未來(lái)的勞動(dòng)力密集型工廠(chǎng)將會(huì )逐漸使用機器人取代熟練的技術(shù)工人，以創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益。隨著(zhù)機器人生產(chǎn)成本的降低以及工作精密度的提高，這種大規模的產(chǎn)業(yè)變革正在加速向我們走來(lái)。位于中國沿海的飛利浦電子公司工廠(chǎng)內，數百名作業(yè)員使用雙手和特殊工具組裝電動(dòng)剃須刀。但在荷蘭的姊妹工廠(chǎng)，使用的卻是128具機械手臂從事同樣作業(yè)，而且這些機械手臂比熟練的技術(shù)工人卻更靈活，而且效率也高。

　　據報導，在荷蘭的新式工廠(chǎng)內，攝影鏡頭引導機械手臂從事的高超技藝，連最靈巧的工人也是望塵莫及。

　　其中1具機械手臂不停地在兩條連結線(xiàn)形成3個(gè)完美彎曲，然后插入人眼幾乎看不到的小孔內。由于這些機械手臂的動(dòng)作如此快速，所以必須安裝在玻璃箱內，以防負責監督它們的人員受傷。 這些機械手臂無(wú)需休息，每天3班不停工作，1年365天全年無(wú)休，真的工人沒(méi)辦法比的。

　　這座工廠(chǎng)內每個(gè)輪班有數十名工作人員，約為中國珠海工廠(chǎng)值班人數的1/10。

　　而且可以堅信，這種場(chǎng)景將是未來(lái)的工廠(chǎng)里最常見(jiàn)的車(chē)間工作狀況。這新一波的機器人，比現今汽車(chē)制造廠(chǎng)和其他重工業(yè)廣泛使用的機器人更為熟練。而且它們正在全球各地的工廠(chǎng)從事制造和配銷(xiāo)層面的工作，并逐漸地取代技術(shù)工人。

　　諸如荷蘭飛利浦此工廠(chǎng)的自動(dòng)化工廠(chǎng)，與蘋(píng)果（Apple）和其他消費電子大廠(chǎng)所使用的工廠(chǎng)，形成鮮明對比，后者雇用成千上萬(wàn)低技術(shù)勞動(dòng)工人工。

　　負責管理德拉赫滕（Drachten）飛利浦生產(chǎn)線(xiàn)的電機工程師維瑟（Binne Visser）表示：擁有這些機器，我們能制造出全世界任何消費裝置。

　　許多產(chǎn)業(yè)主管和科技專(zhuān)家表示，飛利浦的手法正在逐漸地超越蘋(píng)果。甚至蘋(píng)果iPhone的代工廠(chǎng)商富士康公司，在為生產(chǎn)智能手機持續興建新工廠(chǎng)和增聘數千名新員工的同時(shí)，也計劃在未來(lái)數年內，設置超過(guò)100萬(wàn)具機器人，補充在中國內地工廠(chǎng)所需要的勞動(dòng)力。

　　富士康公司并未披露什么時(shí)或到底有多少員工將會(huì )被機器人取代，但鴻海集團董事長(cháng)郭臺銘公開(kāi)支持未來(lái)幾年內在車(chē)間逐漸增加使用機器人。郭臺銘今年1月在鴻海大談人事管理，當時(shí)他笑稱(chēng)，鴻海全球有百萬(wàn)大軍，，每天要管理100多萬(wàn)員工，并說(shuō)自己頭痛得要死。

　　機器人的成本正在逐漸地降低但是工作的技能卻是越來(lái)越精密。所以在經(jīng)濟學(xué)家和科技人員間，引發(fā)了有關(guān)工作將會(huì )在多長(cháng)時(shí)間被機器人代替的新辯論。

　　麻省理工學(xué)院（MIT）經(jīng)濟學(xué)家布林約爾松（Erik Brynjolfsson）和麥卡菲（Andrew McAfee）今年在新書(shū)《與機器賽跑》（Race Against The Machine）中指出，這種機器人入侵人類(lèi)技術(shù)的步調和規模，是相對較近期才發(fā)生的，而且這種入侵或者代替將會(huì )產(chǎn)生深遠經(jīng)濟影響。

　　他們認為，低成本自動(dòng)化機器人的出現，重演了上個(gè)世紀農業(yè)技術(shù)革命的大規模改變，當時(shí)美國農業(yè)雇用人力從當初占總人力的40%降到如今的2%。

　　在制造業(yè)方面的這類(lèi)進(jìn)展，也開(kāi)始在全球各地改變雇用數以百萬(wàn)計員工的其他產(chǎn)業(yè)，其中之一是配銷(xiāo)業(yè)。

　　機器人可能很快就會(huì )取代例如C&S食品批發(fā)公司（C&S Wholesale Grocers）的員工，這家全美規模最大雜貨配銷(xiāo)商已經(jīng)開(kāi)始采用機器人技術(shù)了。

　　美國機器人制造廠(chǎng)商表示，在許多應用方面，機器人的成本效益要比人類(lèi)高很多。