爭奪新技術(shù)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的戰場(chǎng)，已經(jīng)可以聞到硝煙味。物聯(lián)網(wǎng)正在撩撥著(zhù)新型產(chǎn)業(yè)脈動(dòng)的神經(jīng)。如果說(shuō)傳統互聯(lián)網(wǎng)是把人與人相聯(lián)，那么物聯(lián)網(wǎng)就是把人與物、物與物相聯(lián)，實(shí)現更加智能化的生產(chǎn)生活體系。

　　世博會(huì )上展出了各類(lèi)智能家電系統，主人可以通過(guò)遠端控制，在辦公室就把家里的飯菜燒好了，把衣服洗了，甚至提前煮好了咖啡泡好了茶。這就是物聯(lián)網(wǎng)最簡(jiǎn)單的生活應用。據預測，在環(huán)保、醫療、物流、電力、公安、城市交通等生產(chǎn)和社會(huì )生活領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)應用的產(chǎn)業(yè)規模將達數萬(wàn)億，大大超過(guò)傳統IT產(chǎn)業(yè)。但是，這塊肥美的大蛋糕誰(shuí)能吃上呢?

　　眼下看來(lái)，以IBM為代表的傳統IT業(yè)跨國巨頭仍是物聯(lián)網(wǎng)的掠食者。

　　中國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)似乎正在重走既往許多行業(yè)的老路。國內供應商總是在外圍打轉轉，設計芯片、傳感器等關(guān)鍵硬件，操作系統、中間件、云存儲、云計算等關(guān)鍵軟件，主要還是依賴(lài)國外廠(chǎng)商。而做集成的多，原創(chuàng )的少，擁有核心知識產(chǎn)權的東西屈指可數，這種應用本身就是給別人做嫁衣。其實(shí)，如同在彩電、汽車(chē)、PC等行業(yè)一樣，現代工業(yè)體系的規律是“核”競爭，而不是“殼”競爭。在關(guān)鍵部件上沒(méi)有研發(fā)制造能力，不論你是貼別人的牌還是貼自己的牌，利潤早就從核心部件的采購中流走了。

　　同樣，核心專(zhuān)利的缺乏更是一個(gè)巨大的瓶頸。有報告稱(chēng)，在中國的信息產(chǎn)業(yè)中，半導體專(zhuān)利國外企業(yè)占85%，電子元器件、專(zhuān)用設備、儀器和器材專(zhuān)利國外企業(yè)占70%，無(wú)線(xiàn)電傳輸國外企業(yè)所占比例高達93%，移動(dòng)通信和傳輸設備國外企業(yè)也占到了91%和89%。在任何一個(gè)新產(chǎn)業(yè)突破的節點(diǎn)上，本土創(chuàng )新企業(yè)頭上都籠罩著(zhù)“寡頭”們的陰影，方興未艾的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也不例外。

　　必須承認，這就是中國新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)面對的殘酷現實(shí)。按照經(jīng)典的“比較優(yōu)勢”理論，每個(gè)市場(chǎng)參與者要作“最擅長(cháng)的事情”，中國技術(shù)落后，但人員素質(zhì)好，勞動(dòng)力價(jià)格低，就是“做集成”的命，頂多配合點(diǎn)貼身服務(wù)，多掙幾塊辛苦費。這其實(shí)意味著(zhù)，任何技術(shù)追趕和超越都是“不經(jīng)濟的”、“高成本的”、“不劃算的”，接受別人的“技術(shù)喂養”，做聽(tīng)話(huà)的打工者最好。如果放在10年前，或者5年前，這種論調還是主流聲音?？墒窃诮裉?，有“富士康事件”的血淚教訓，相信許多懷有雄心壯志的本土技術(shù)類(lèi)企業(yè)會(huì )不那么心甘情愿。

　　去年年底以來(lái)，中國各地物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)躍進(jìn)的態(tài)勢相當明顯。據稱(chēng)，上海、嘉興、杭州、廣州、深圳、武漢、重慶等城市，都在規劃搶跑物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，中國電信、中國移動(dòng)等運營(yíng)商也在謀劃物聯(lián)網(wǎng)戰略。已經(jīng)有人擔心，國內企業(yè)和各級地方政府如果不能有效整合，可能會(huì )產(chǎn)生低端惡性競爭，加劇內耗，進(jìn)而被高高在上的跨國“寡頭”們采取分而治之的策略各個(gè)擊破。

　　顯然，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)缺少的不是熱情和動(dòng)力，而是統一的意志和總體規劃。一部基于中國國情的物聯(lián)網(wǎng)國家標準必須盡快制定出來(lái)，否則沒(méi)有統一技術(shù)規范的中國市場(chǎng)將被“多國部隊”占領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)和規模會(huì )因不兼容而徹底破壞。同時(shí)，由國家專(zhuān)門(mén)機構出面，聯(lián)合核心研發(fā)機構、制造商、供應商、運營(yíng)商和各地方政府及重點(diǎn)行業(yè)等應用部門(mén)，組成“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大聯(lián)盟”，也應是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必備條件。

　　技術(shù)落后者的“趕超”戰略應該是集中的、高效的，甚至是無(wú)所不用其極的，否則不足以彌補硬件的差距。而一些所謂的“市場(chǎng)行規”往往都是“寡頭”壟斷者束縛后來(lái)者的繩索，當破則破，不能墨守成規，要能夠應用“你打你的，我打我的”靈活的戰術(shù)技巧。這幾乎是所有新興技術(shù)行業(yè)實(shí)現突破的基本原則。

　　“物聯(lián)網(wǎng)”理念是實(shí)現物與物的智能連接?？梢灶A見(jiàn)，中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興盛，當首先取決于各個(gè)行業(yè)參與者，能否實(shí)現“人與人”智能化的高度配合和默契了。