近日,德國包裝設備制造商Pester公司在上海設立工廠(chǎng),用于生產(chǎn)包裝設備。據介紹,目前該設備的本土化程度能達到70%,“隨著(zhù)供應商的成熟,未來(lái)機器的本土化程度能達到90%以上”,Pester公司中國總經(jīng)理凱文說(shuō)。
作為一家德國企業(yè),Pester公司的規模并不算大,2012年其設備的銷(xiāo)售額不足五千萬(wàn)歐元。作為產(chǎn)品,捆扎機、裹包機等包裝設備也少有人關(guān)注,此類(lèi)產(chǎn)品一般賣(mài)給藥品、日化和食品企業(yè)。但是在包裝自動(dòng)化領(lǐng)域里,Pester公司卻屬于領(lǐng)軍企業(yè)。并且,這家企業(yè)的歷史可以追溯到1888年,目前Pester公司CEO是創(chuàng )始人的曾孫。據了解,即使在德國,企業(yè)壽命超過(guò)百年的也不過(guò)1.5%。
這種小而強的企業(yè)被稱(chēng)為“隱形冠軍”。德國教授赫爾曼·西蒙在《隱形冠軍》一書(shū)中這樣描述,他們分散在德國各地,數量眾多,規模不大,大多數是家族式企業(yè),行事低調,在各自的市場(chǎng)領(lǐng)域都是名副其實(shí)的領(lǐng)先者。而這些數以千計的“隱形冠軍”,正是德國的經(jīng)濟脊梁。
如今,中國成為他們逐鹿的新市場(chǎng)。對于前來(lái)中國的原因,Pester公司CEO帕斯特說(shuō),“首先中國我們公司第三大市場(chǎng),在此設廠(chǎng)其實(shí)早有計劃。其次,發(fā)達國家市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和。同時(shí),歐洲經(jīng)濟的不景氣也促使我們必須開(kāi)辟新市場(chǎng)?!?