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      國產(chǎn)變頻是“危機”還是“轉機”
      • 作者:中自網(wǎng)
      • 點(diǎn)擊數:456     發(fā)布時(shí)間:2013-06-03 00:43:48
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      變頻器作為變頻調速的重要設備,憑借自身的節能優(yōu)勢以及我國節能減排政策的利好,已經(jīng)拉開(kāi)分享節能未盛宴的序幕。
      關(guān)鍵詞:

        變頻器作為變頻調速的重要設備,憑借自身的節能優(yōu)勢以及我國節能減排政策的利好,已經(jīng)拉開(kāi)分享節能未盛宴的序幕。在通訊、交通、運輸、電力、電子等領(lǐng)域得到空前的發(fā)展和應用,幾乎國民經(jīng)濟各行各業(yè)都與變頻器密不可分。但是根據市場(chǎng)顯示,2012年我國變頻器市場(chǎng)占有率,西門(mén)子、施耐德電氣、ABB、東方日立等外資品牌仍占有2/3以上。目前,國內市場(chǎng)高精尖、大型變頻器設備需求還是以日本、歐美等國外品牌為主,預留給國產(chǎn)變頻器的生存空間和成長(cháng)時(shí)間少之又少。是危機還是轉機呢?

        事實(shí)上,國內變頻器市場(chǎng)的擴容,已經(jīng)成為本土變頻器企業(yè)崛起的催化劑。英威騰、易能、安邦信、智光電氣等國產(chǎn)變頻廠(chǎng)家,憑借價(jià)格優(yōu)勢,開(kāi)始占據越來(lái)越多的市場(chǎng)份額。而合康變頻依靠不斷研發(fā),能夠在外資品牌的圍堵中搶占13%的市場(chǎng)份額,更是實(shí)屬不易。不可否認,國內變頻器企業(yè)一方面在外資品牌的入侵中尋找突破,另外一方面又要面對市場(chǎng)需求擴大的現實(shí),市場(chǎng)競爭將愈演愈烈,企業(yè)發(fā)展也進(jìn)入改革的階段。

        聯(lián)想董事長(cháng)柳傳志曾經(jīng)對企業(yè)改革與發(fā)展總結過(guò),大的環(huán)境改造不了,你就努力去改造小環(huán)境,小環(huán)境還改造不了,你就好好去適應環(huán)境,等待改造的機會(huì ),當前變頻器政策環(huán)境相對來(lái)說(shuō)比較有利,而且節能環(huán)保、智慧工廠(chǎng)、機器人等已經(jīng)拉開(kāi)了序幕。國產(chǎn)變頻器需要抓住機遇,不惜一切代價(jià),攻克技術(shù)難關(guān),爭取在高端領(lǐng)域與國外抗衡。

        危機還是轉機,市場(chǎng)自有定論,大部分國產(chǎn)變頻器企業(yè)發(fā)展之路正經(jīng)歷行業(yè)的洗牌,如何成為“香餑餑”的變頻器,不僅是行業(yè)的關(guān)注,更是企業(yè)走向繁榮的可行之路。


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