電商網(wǎng)購潮已經(jīng)成為中國社會(huì )日常經(jīng)濟生活中的一部分,但困擾各種電商快遞最大的難題仍然是最后一公里的送貨。國內物流骨干網(wǎng)比較薄弱,嚴重落后于實(shí)際仍處爆發(fā)性增長(cháng)的業(yè)務(wù)需求?!斑@是一個(gè)充滿(mǎn)理想主義色彩的項目?!痹凇爸袊悄芄歉删W(wǎng)”(簡(jiǎn)稱(chēng)CSN)項目發(fā)布會(huì )上,阿里巴巴董事局主席馬云承認。馬云自嘲自己已經(jīng)退居幕后,卻沒(méi)想到“當董事長(cháng)的主要職責就是出臺和走秀”。但是為物流做點(diǎn)事情,一直是馬云幾年前的夢(mèng)想,其將新公司取名“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )”,也寓意永遠保持菜鳥(niǎo)般的學(xué)習心態(tài)。
記者證實(shí),“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )”的參與方除了大股東阿里巴巴,還包括銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐、申通、圓通、中通和韻達。第一期投資額1000億人民幣,整體投資估計在3000億左右。中國人壽(601628,股吧)集團、中信銀行(601998,股吧)將為CSN項目提供資金支持。該項目定位于“開(kāi)放的社會(huì )化倉儲設施網(wǎng)絡(luò )”。CSN計劃通過(guò)自建、共建、合作、改造等多種模式,在5-8年內建立一張能支撐日均300億網(wǎng)絡(luò )零售額的智能物流骨干網(wǎng)絡(luò )。
日均300億的零售額相當于年度10萬(wàn)億的規模,而就在2012年,中國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)交易規模達到13205億,同比增長(cháng)64.7%,按此增長(cháng)速度在可預見(jiàn)的幾年內,網(wǎng)絡(luò )零售交易額將觸及10萬(wàn)億的節點(diǎn)。
CSN也是繼“物流寶”之后,阿里巴巴集團在物流系統上又一次具有戰略意味的舉動(dòng)。2010年年中,阿里就提出過(guò)淘寶大物流計劃。2011年年初,阿里的物流信息管理系統“物流寶”正式推出?!拔锪鲗殹钡年P(guān)鍵在于通過(guò)數據化分析追蹤各地物流資源使用情況,減少貨物在各地間的流轉以達到降低成本和提高效率的目的。而CSN主要在于建設倉儲設施網(wǎng)絡(luò ),其中包括自建模式。CSN初期倉儲設施的選址主要在靠近生產(chǎn)基地、交通設施的地區。馬云將這個(gè)全國網(wǎng)絡(luò )分為“八大軍區”,各地區分步部署,以北京、深圳為先。