筆者非常同意節目主持人董倩在節目最后的觀(guān)點(diǎn)，她呼吁創(chuàng )作者要沉下心來(lái)聆聽(tīng)時(shí)代的盛宴，不要一味追隨流俗。由此，筆者不禁想到了自己所處的工程機械領(lǐng)域，想到了當前工程機械行業(yè)的各種亂象。

       誠然，在過(guò)去的十多年里，中國工程機械經(jīng)歷了發(fā)展的黃金時(shí)期，中國各大主機廠(chǎng)商都因此獲得了飛速發(fā)展。然而到了2011年年中，中國工程機械行業(yè)遭遇了最持久的低迷。各大主機、配件廠(chǎng)商的生產(chǎn)、銷(xiāo)售都受到了巨大的影響。

       在面對這樣嚴峻的行業(yè)形勢，很多企業(yè)可謂“妙招兒”盡出，其中影響最大的就是“低首付”，甚至“零首付”。突然放低了入行的門(mén)檻兒，或許企業(yè)的銷(xiāo)售量會(huì )在一小段時(shí)期內的增長(cháng)，但是這樣的風(fēng)氣盛行之后，卻換來(lái)了極其惡劣的影響。好多人因為看到門(mén)檻兒底，在沒(méi)有任何行業(yè)經(jīng)驗積累和資金積累的情況下，倉促進(jìn)入工程機械行業(yè)，而當前低迷的市場(chǎng)和開(kāi)工量的不足又會(huì )讓他手足無(wú)措。沒(méi)有了足夠的工程保證，機器沒(méi)有用武之地，也就產(chǎn)生不了經(jīng)濟收益，那么分期購置的機械的還款就成為了問(wèn)題。于是一個(gè)環(huán)節接著(zhù)一個(gè)環(huán)節的惡性循環(huán)就開(kāi)始了。

       眼看市場(chǎng)越來(lái)越惡化，中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導主動(dòng)站出來(lái)，呼吁整個(gè)行業(yè)保持理性，呼喚信用回歸。其實(shí)“低首付”這種亂象只是眾多亂象中的一種。面對這些，我們需要沉靜下來(lái)，好好琢磨自己的優(yōu)勢和方向。從根本做起，從產(chǎn)品性能做起，從基層服務(wù)做起，這才是正確的方向。

      2013年4月6日，《InternationalConstruction》雜志正式公布了全球工程機械2013YellowTable榜單。從這份榜單上看，全球前五十名工程機械設備銷(xiāo)售總收入比之去年略增長(cháng)2.6%。榜單的頭兩名依然被美國卡特彼勒和日本小松所占據，第三和第四被日立建機和沃爾沃所把持。第五和第六的位置終于看到了中國工程機械企業(yè)的身影，三一重工名列第五，中聯(lián)重科緊隨其后名列第六。從第七到第十的企業(yè)分別是利勃海爾、特雷克斯、約翰迪爾、斗山。值得注意的是，中國工程機械企業(yè)徐工列第十一位。