【第一節】
〖串場(chǎng)〗:這里是北京市東城區翠花胡同,胡同里有一家名叫“悅賓”的小飯館。是一家看起來(lái)再普通不過(guò)的小飯館,不過(guò)他卻有一個(gè)任何人無(wú)法替代的特色那就是它是“中國個(gè)體餐飲第一家”。
1980年,小飯館剛開(kāi)張的時(shí)候,每天門(mén)口都排著(zhù)長(cháng)隊。除了顧客,還有眾多的中外記者。人們感興趣的不僅僅是這里的菜肴,同時(shí)還更想品嘗它作為“第一家”的意味深長(cháng)的味道。當年一位外國記者在報道當中這樣描述:在中國,美味的菜肴和私人工商業(yè)正在狹窄的小胡同里恢復元氣。
現在這里的餐桌已經(jīng)從過(guò)去的4張變成了20多張,員工也從過(guò)去家里六七個(gè)人緊忙活到現在變成了16個(gè)人,飯館也從過(guò)去的一家店變成了悅賓悅仙兩家店。就這樣胡同里幽靜中增加了幾分熱鬧,而胡同外的變化更加劇烈。
解說(shuō):1979年,國務(wù)院出臺了一項特殊的規定:“批準一些有正式戶(hù)口的閑散勞動(dòng)力從事修理、服務(wù)和手工業(yè)者個(gè)體勞動(dòng),但不準雇工?!边@是十一屆三中全會(huì )召開(kāi)以后,第一個(gè)允許個(gè)體私人經(jīng)濟發(fā)展的政策。正是有了這個(gè)政策,才有了悅賓飯店的開(kāi)張。當時(shí)在沒(méi)有得到承認的情況下,散落在全國的個(gè)體經(jīng)濟已經(jīng)多達14萬(wàn)戶(hù)。國務(wù)院的這份文件,使他們終于獲得了合法身份和機會(huì )。
胡金林:我就感覺(jué)其他東西國家沒(méi)給我們安排就業(yè),也不可能,我們那個(gè)是農村,國家也沒(méi)投資,我最好的辦法是什么?也就是說(shuō)經(jīng)商。
解說(shuō):建國以來(lái),隨著(zhù)對資本主義工商業(yè)的社會(huì )主義改造,中國的私營(yíng)經(jīng)濟幾近絕跡。雖然在沿海地區有一些民間交易仍在繼續,但已經(jīng)失去合法地位。改革開(kāi)放初期,個(gè)體戶(hù)們每向前走一步前景都難以預料。胡金林是當年的“五金大王”柳市首富,按照他自己的說(shuō)法,當時(shí)能活下來(lái)就算命大了。在民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展最早的溫州柳市鎮,胡金林靠經(jīng)營(yíng)五金元件賺了不少錢(qián),但隨之而來(lái)的麻煩也越來(lái)越多。
胡金林:按我們現在才知道,我們是納稅人,應該說(shuō)是很光榮,那時(shí)候不是,稅納得越多,越是投機倒把,變成是這樣。
解說(shuō):1979年,《資本論》發(fā)行100周年。100年前,馬克思在這本書(shū)里曾明確地劃分了“小業(yè)主”和“資本家”的界限。按他的計算,在當時(shí),8個(gè)雇工以下,自己和工人一樣直接參與生產(chǎn)過(guò)程,是“介于資本家和工人之間的人物,叫小業(yè)主”;而超過(guò)8人,則開(kāi)始“占有工人的剩余價(jià)值”,就是資本家了。在后續的有關(guān)理論闡述中,“七上八下”成為一條判定雇主是否存在剝削的鐵的界律。
胡金林:不能說(shuō)富到這里就是投機倒把,富到哪里是,當時(shí)也沒(méi)標準
解說(shuō):感到困惑的并不僅僅是胡金林。當時(shí)聲震遐邇的傻子瓜子創(chuàng )始人年廣久也不明白,為什么像他們這樣自主創(chuàng )業(yè)的人反而要低人一等。1980年前后,中國第一批持有營(yíng)業(yè)執照的個(gè)體工商戶(hù)雖然取得了合法的經(jīng)營(yíng)地位,但是他們的經(jīng)營(yíng)僅限于養活自己,不能發(fā)展壯大。后來(lái)成為廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理、董事長(cháng)的這批人,當時(shí)最標準的稱(chēng)謂是“個(gè)體戶(hù)”。
保育鈞:這個(gè)過(guò)程是比較曲折的,從1982年到1987年,發(fā)生了關(guān)于雇工的爭論,就是當初我們黨非常謹慎,采取第一是變通,不提雇工,叫做請幫手帶學(xué)徒。第二,看,看實(shí)踐,看一看。
〖串場(chǎng)〗:“家家辦工廠(chǎng),人人擺地攤,誰(shuí)也不靠誰(shuí),自己當老板”。這是上個(gè)世紀80年代初在溫州流傳的一句順口溜。當時(shí)剛剛經(jīng)歷過(guò)十年浩劫,人們終于發(fā)現有一條路可以遠離貧困的時(shí)候,他們邁出的步子速度驚人。溫州的五馬街見(jiàn)證了這一切。這里是改革開(kāi)放之初溫州個(gè)體商戶(hù)最早云集的地方,1981年,新的溫州市委書(shū)記就來(lái)到五馬街,他被這里的景象所震驚,并且在內心里暗暗地疑惑,這到底還算不算社會(huì )主義。
如今姓“社”還是姓“資”,姓“公”還是姓“私”的爭論,早已成為了過(guò)去。但是,如果五馬街有記憶的話(huà),它一定不會(huì )忘記1982年的那個(gè)冬天。
解說(shuō):經(jīng)過(guò)三年的恢復,到1981年,全國城鄉個(gè)體工商業(yè)戶(hù)發(fā)展到183萬(wàn)戶(hù)、從業(yè)人員228萬(wàn)人。雖然絕大多數個(gè)體戶(hù)都是名副其實(shí)的個(gè)人單干,但仍有一些個(gè)體戶(hù)的經(jīng)營(yíng)規模急劇壯大。以炒瓜子起家的年廣久,這時(shí)的雇工已經(jīng)達到了100多人。這些用市場(chǎng)經(jīng)濟手段迅速富裕起來(lái)的“暴發(fā)戶(hù)”,引起了社會(huì )上的廣泛的爭議。
胡金林:我就感覺(jué)到要翻了,政治上要整個(gè)經(jīng)濟上掛起來(lái),要變天了,我當時(shí)就說(shuō)做好思想準備。
解說(shuō):當時(shí),一場(chǎng)全國性打擊經(jīng)濟領(lǐng)域的犯罪活動(dòng)拉開(kāi)了序幕,浙江省把溫州作為重點(diǎn),溫州就把樂(lè )清劃為重點(diǎn),而柳市則成了樂(lè )清的重點(diǎn)。經(jīng)歷過(guò)改革開(kāi)放初期的人們仍然對“八大王”的稱(chēng)呼記憶猶新,這是對當時(shí)柳市發(fā)展速度較快的幾個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭人帶有羨慕色彩的稱(chēng)呼。這些人分別在“螺絲”、“五金”、“礦燈”等領(lǐng)域小有名氣,而其中一個(gè)被稱(chēng)作“目錄大王”的,是看準商機專(zhuān)門(mén)把五金器具拍成目錄照片賣(mài)給客戶(hù),按照現在的說(shuō)法是有商業(yè)腦子,但在當時(shí)卻成為被打擊的對象。
馬津龍:實(shí)際上在這個(gè)之前、在這個(gè)之后被抓起來(lái)的,被判刑的還不只這八個(gè)人。
楊鵬:這個(gè)量刑是比較重的,就是你做一個(gè)買(mǎi)賣(mài),不僅你買(mǎi)賣(mài)的這些東西會(huì )被沒(méi)收掉,你人還會(huì )面臨牢獄之災。
解說(shuō):那時(shí)的個(gè)體經(jīng)濟,從事的行業(yè)基本都是服務(wù)業(yè),一旦試圖進(jìn)入生產(chǎn)、流通領(lǐng)域,就很容易被抓住辮子。在那個(gè)年代,一個(gè)把溫州帶魚(yú)運到新疆銷(xiāo)售的商販甚至也被冠以投機倒把的罪名。
保育鈞:當初《人民日報》為長(cháng)途販運是不是投機倒把發(fā)了文章,有一個(gè)證明,認為農民搞長(cháng)途販運是搞活流通,不應當受到制裁,而應該受到支持,長(cháng)途販運不是投機倒把。但是呢,當初因為黨的思想還不統一,就批評我們,批評《人民日報》,說(shuō)《人民日報》居然為投機倒把來(lái)張目,逼的我們寫(xiě)一篇文章再來(lái)否則,說(shuō)長(cháng)途販運就是投機倒把,就是在這個(gè)當口。后來(lái)到第二年,1983年的農村一號文件發(fā)了之后,我們重新再寫(xiě)一篇文章,長(cháng)途販運不是投機倒把。
解說(shuō):各種指責和懷疑迅速在全國匯集成一場(chǎng)整頓風(fēng)暴,當胡金林從《人民日報》上看到河南汽車(chē)大王被抓的消息,心里陣陣恐慌,那時(shí)候他靠做五金生意已經(jīng)成為柳市首富,自感樹(shù)大招風(fēng)的胡金林已無(wú)心生意,開(kāi)始東躲西藏,盤(pán)算如何逃過(guò)這一劫。
胡金林:那時(shí)候已經(jīng)定下來(lái)八大王我是第一大王,并且樂(lè )清在1982年的時(shí)候已經(jīng)定下來(lái)打擊經(jīng)濟運動(dòng)嚴打的時(shí)候放在一起了,我是他們內部定下來(lái)要槍斃十個(gè)人,那九個(gè)已經(jīng)早就結束了,只有我是跑掉的。
解說(shuō):這場(chǎng)整頓風(fēng)暴讓八大王先后受到處理,最重的被判刑7年。八大王事件只是冰山一角,到1982年年底,全國立案各種經(jīng)濟犯罪16.4萬(wàn)件,結案8.6萬(wàn)件,判刑3萬(wàn)人,追繳款項3.2億元。被認為是“公然對抗國營(yíng)經(jīng)濟”的民間資本因此迅速萎縮。1982年,溫州柳市鎮的工業(yè)產(chǎn)值下降了一半還多。
袁芳烈:當年八大王一抓,當年的工業(yè)生產(chǎn)就下降了53%了,當年就下降了53%。我也聯(lián)系到了溫州1982年的工業(yè)產(chǎn)值增長(cháng)了多少呢?我覺(jué)得我是做了很多工作的,很吃力的,到底增長(cháng)了多少呢?3.7%,我還找不到原因,還很內愧,我花了九牛二虎的力氣才增長(cháng)了三點(diǎn)幾,這原因在哪兒呢?我到了柳市一調查,我明白了,政策,思想保守,左,老百姓還是不敢動(dòng),問(wèn)題就在這兒??梢?jiàn)八大王不是八大王一個(gè)小事情,這是重大的政策,這問(wèn)題不解決,溫州休想翻身。
解說(shuō):溫州經(jīng)濟的低迷讓上任不久的溫州市委書(shū)記袁芳烈感到巨大壓力。他四處調研考察,尋覓救市良方。在一次下鄉途中,田間地頭的七八十頭戴著(zhù)紅花的耕牛引起了袁芳烈的注意。
袁芳烈:他說(shuō)我們這的牛都是戶(hù)里的,個(gè)人家里的,也有少量的集體的,個(gè)人承包的,叫公有私養和私有私養合起來(lái),這個(gè)東西在想了,在別的,我黨副省長(cháng),管農村的,在別的地方耕牛都是集體的,集體有人用,沒(méi)人管,冬天就下雪,凍死吃牛肉,第二年春天耕地就沒(méi)牛了,鋤頭,這種事情太多了。我一想,想這個(gè)事情。很多老百姓和我介紹,他說(shuō)我們養一頭牛,能比上你們一個(gè)鄉村干部,鄉干部的收入,他說(shuō)我養一頭牛,耕地一年是500塊錢(qián),生一頭小牛,能賣(mài)500塊錢(qián)。
解說(shuō):袁芳烈為農民的智慧感到興奮,在貧困好像與生俱來(lái)的農村,原來(lái)也存在迅速改善生活的新途徑!
袁芳烈:這是我第一次去溫州受到的第一個(gè)典型教育,這種事情有什么不好,這是我上去接觸到的第一件事情。所以觀(guān)念上就是說(shuō),在其他地方這就是資本主義,那我們下決心,管它資本主義,什么主義,不動(dòng)它,留著(zhù)它,好的,你社會(huì )主義沒(méi)有,我資本主義我有。
解說(shuō):1982年12月,在袁芳烈主持下,溫州高調召開(kāi)“農村專(zhuān)業(yè)戶(hù)和重點(diǎn)戶(hù)”代表大會(huì ),宣布“兩戶(hù)”靠勤勞致富,完全符合黨的政策。
袁芳烈:好,通知發(fā)出去,人家不來(lái),不敢來(lái),說(shuō)是,說(shuō)現在剛剛上半年剛剛把八大王抓起來(lái),八大王還在牢里,現在又想抓我們了。
解說(shuō):為解除心理疑惑,袁芳烈親自表彰“兩戶(hù)”代表,這被外界普遍認為是袁芳烈為“八大王”平反的一個(gè)強有力的信號。
胡金林:他是當時(shí)代表我們溫州地區的政府,他敢公開(kāi)的為我們平反的時(shí)候,他是政治上承擔相當大的風(fēng)險。
解說(shuō):1983年初,溫州聯(lián)合調查組對“八大王”全案進(jìn)行復查,調查結果除了發(fā)現一些輕微的偷漏稅之外,“八大王”的所作所為基本上符合國家的政策法規。轟動(dòng)全國的”溫州八大王”事件平反了!
保育鈞:八大王合法了,平反了,促進(jìn)了流通領(lǐng)域的改革。處理八大王事件對于搞活流通,建設市場(chǎng)起了很大的推動(dòng)作用,壞事變成好事。
解說(shuō):就在溫州為八大王平反的時(shí)候,成都市一位叫劉永好的青年,與自己的三位兄長(cháng)一道,辭去在政府部門(mén)、教育機構和國有企業(yè)的公職,到新津縣農村創(chuàng )業(yè)。他們變賣(mài)手表、自行車(chē)等家產(chǎn),籌集1000元人民幣開(kāi)始自己創(chuàng )業(yè),從種植、養殖起步,最后創(chuàng )出了中國最大的本土飼料企業(yè)——希望集團。中國民營(yíng)經(jīng)濟,尋找到了一條適合自己的曲折的發(fā)展道路。
【第二節】
解說(shuō):20世紀80年代初期,許多個(gè)體老板為了能夠生存下去,將自己的企業(yè)掛靠在集體企業(yè)的名下,戴上了紅帽子,企盼為平安生存找個(gè)依靠。
保育鈞:但是帶來(lái)很多后遺癥,以后要摘帽子就不容易了,因為你做大了,你做垮了之后沒(méi)人管了,做大了之后眼紅了,當初不用我的名義來(lái)注冊,你能干得了嗎?所以分錢(qián),不給的話(huà)我就不給你,打架。
解說(shuō):1982年12月,中國啟動(dòng)修憲程序,全國人大五屆五次會(huì )議通過(guò)的憲法修正案使個(gè)體經(jīng)濟的合法地位首次得到國家根本大法的認可。
保育鈞:1982年的《憲法》講了,個(gè)體勞動(dòng)的經(jīng)濟,個(gè)體經(jīng)濟是社會(huì )主義公有制經(jīng)濟的必要的、有益的補充,這是一個(gè)很重大的標志。
解說(shuō):盡管如此,個(gè)體經(jīng)濟在當時(shí)仍然缺乏應有的政治和社會(huì )地位。中國后來(lái)一些著(zhù)名的民營(yíng)企業(yè)家,當時(shí)只能想盡各種辦法,開(kāi)始艱難創(chuàng )業(yè)。被譽(yù)為民營(yíng)企業(yè)常青樹(shù)的魯冠球,在70年代,把一個(gè)破爛的公社農機修配作坊,發(fā)展成為生產(chǎn)汽車(chē)萬(wàn)向節的著(zhù)名企業(yè)。1983年,為了獲得自主創(chuàng )業(yè)、自主經(jīng)營(yíng)的權力,魯冠球以自家自留地里價(jià)值2萬(wàn)多元的苗木作抵押,承包了廠(chǎng)子。之后,萬(wàn)向節產(chǎn)品經(jīng)濟效益年均增長(cháng)達40%以上,直到1988年,魯冠球才以1500萬(wàn)元買(mǎi)斷了萬(wàn)向節廠(chǎng)股權。1984年,中關(guān)村旗幟性的四大企業(yè)“信通、四通、京海、科?!?的成立與發(fā)展標志著(zhù)后來(lái)享譽(yù)中外的“中關(guān)村電子一條街”的興起。而在當時(shí),今天頗為知名的聯(lián)想、北大方正、清華同方等企業(yè)還沒(méi)有出名。此后,柳傳志扶持一個(gè)叫聯(lián)想的小企業(yè),逐漸成長(cháng)為國家重點(diǎn)支持的旗艦型企業(yè)集團,擁有兩家香港上市公司,并收購了IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。就在魯冠球、柳傳志們慢慢向民營(yíng)經(jīng)濟靠近的時(shí)候,有的地方已經(jīng)開(kāi)始了企業(yè)產(chǎn)權改革的大膽實(shí)踐。1983年,浙江臺州。有據可查的第一個(gè)以紅頭文件形式確定的股份合作制企業(yè)“牡南工藝美術(shù)廠(chǎng)”誕生了。
保育鈞:當初是很困難,為什么?傳統理論來(lái)解釋?zhuān)a(chǎn)資料私人占有,雇傭勞動(dòng),那就是剝削了,它當成農民的一種創(chuàng )造,我們入股行不行,你一股,我一股,大家都入了股,這就是股份合作。
張鴻銘:然后我們黨委政府看到這一種現象,看到這一種趨勢和發(fā)展的苗頭,以黃巖縣為主,是縣委層面專(zhuān)門(mén)發(fā)了一個(gè)文件,就是支持和推廣在這個(gè)縣范圍內搞股份合資制企業(yè),這樣股份合資制企業(yè)就在臺州大地上星火燎原。
解說(shuō):當時(shí)陳華根申請的企業(yè)性質(zhì)是“社員聯(lián)營(yíng)集體”,這和后來(lái)普遍發(fā)展的股份合作制的性質(zhì)基本相同,這種企業(yè)形式承認財產(chǎn)歸個(gè)人所有,從而極大激發(fā)了勞動(dòng)者的積極性。
陳華根:我們當初是很擔心的,因為那個(gè)時(shí)候辦企業(yè)都是集體形式的,誰(shuí)也不敢說(shuō)批一個(gè)私人的,批下來(lái)做了,會(huì )不會(huì )也是一種私的形式要批斗,我們也是怕的。
解說(shuō):負責辦理牧南工藝美術(shù)廠(chǎng)執照的工商局科長(cháng)陳心鶴已經(jīng)有70多歲的高齡了,他坦陳當年曾為此顧慮重重。
陳心鶴:猶豫是有的,但是考慮到企業(yè)的發(fā)展,你不批眼看就是發(fā)展不起來(lái)。
解說(shuō):陳心鶴征求了大隊和公社的意見(jiàn),意外得到了他們的支持,于是第一家以文件形式確定下來(lái)的社員聯(lián)營(yíng)集體企業(yè)“牧南工藝美術(shù)廠(chǎng)”就這樣誕生了。
張鴻銘:一年半載以后,搞這個(gè)股份合作經(jīng)濟的地方和不搞的地方就有明顯的差異嘛,這邊發(fā)展快了,人民群眾也富了,社會(huì )也安定了,對國家貢獻也大了,我們追求的是什么,我們共產(chǎn)黨人追求的終極目標還不是叫人民群眾能夠更加富裕起來(lái)嗎,發(fā)展更快起來(lái)嗎,所以大家慢慢思想有進(jìn)一步統一了。
解說(shuō):1984年4月,“八大王”的平反促使長(cháng)江三角洲地區民營(yíng)經(jīng)濟從低谷開(kāi)始迅速發(fā)力,“小商品、大市場(chǎng)”的“溫州模式”廣為人知。1986年,鄧小平讓一部分人先富起來(lái)的思想讓私營(yíng)企業(yè)家們猶如吃了顆定心丸。同年,臺州市政府加快了扶持個(gè)體經(jīng)濟發(fā)展的步伐,先后出臺《關(guān)于合股企業(yè)的若干政策意見(jiàn)》和《關(guān)于個(gè)體經(jīng)濟的若干政策意見(jiàn)》,這兩個(gè)文件被臺州商人視為行動(dòng)綱領(lǐng)。時(shí)任農委干部的楊明是這兩個(gè)文件的起草人,當時(shí)這份敏感文件的措辭讓他絞盡腦汁。
楊明:到起草文件的時(shí)候,我給他下的是合作制的一種新形式,我就模棱兩可地寫(xiě)下去。
解說(shuō):簽署這份文件的王德虎時(shí)任臺州市黃巖縣縣長(cháng),剛正率直的性格讓他在擔任縣長(cháng)期間頻出銳意改革的新政。僅打破鐵飯碗一項在國有企業(yè)引發(fā)的反彈,就讓王德虎面臨保持本色向前沖還是維持現狀退回去的兩難選擇。
王德虎:那個(gè)時(shí)候工作組就到我們廠(chǎng)里來(lái),他說(shuō)老王,你這個(gè)東西是資本主義的東西,我跟他開(kāi)玩笑,我說(shuō)我哪個(gè)沒(méi)有去過(guò),什么叫資本主義的東西,我也沒(méi)有,我也不懂,但是我只曉得多勞多得,少勞少得,不勞就是不得
孫萬(wàn)鵬:王縣長(cháng)跟我講了這個(gè)話(huà),他說(shuō)你碰這個(gè)高壓線(xiàn),要有思想準備,到那個(gè)時(shí)候弄得不好,他說(shuō)我們要回家賣(mài)番薯,我們后來(lái)講笑話(huà),他說(shuō)好,這樣吧,以后賣(mài)番薯,我來(lái)燒他來(lái)賣(mài),這些事情本身不是說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險,但是我們分析了調查了這些一直是我們覺(jué)得這個(gè)風(fēng)險要冒,你不冒這個(gè)風(fēng)險,整個(gè)黃巖肯定吃大虧,
解說(shuō):直到90年代初起,齊魯大地上一個(gè)叫陳光的縣級市市委書(shū)記,邁出了比孫萬(wàn)鵬更大的步子,在1993年、1994年不到兩年時(shí)間,他把山東諸城全市95%的國家和集體企業(yè)賣(mài)光,進(jìn)行股份制合作改造。這位陳書(shū)記因此獲得了陳光、陳送光、陳賣(mài)光的“三光”稱(chēng)號。
〖串場(chǎng)〗:中國的民營(yíng)企業(yè)曾經(jīng)有過(guò)很多名字,從“資本主義尾巴”、 “投機倒把分子”到“個(gè)體戶(hù)”、“紅帽子企業(yè)”、 “私營(yíng)企業(yè)”、“民營(yíng)企業(yè)”等等,變幻不定的名字記錄的是它走過(guò)的一條曲折的道路。
這個(gè)在計劃經(jīng)濟夾縫當中生長(cháng)出來(lái)的經(jīng)濟體,一直努力在中國經(jīng)濟當中驗明自己的身份,求得自己的一席之地。
而在這個(gè)過(guò)程中,人更是這樣。那些在現在人眼中明明是一些突破創(chuàng )新的人,在過(guò)去人們眼里很可能是違規者。
【第三節】
解說(shuō):在溫州繁華地段,方培林的擔保公司隱藏在一棟公寓樓里,并不顯眼。作為溫州民間金融的代表人物之一,1984年,方培林在溫州的蒼南縣辦起了新中國第一家私人銀行----“方興錢(qián)莊”。這一年年初,中央一號文件的出臺讓方培林眼前一亮,因為他知道在長(cháng)三角地區,民間資本早已如破繭之勢,這一次他可以有所作為了。
3562方培林:中央1號文件也很精確地提出來(lái)要鼓勵農民入股,把資金集中起來(lái)。我就在想,入股就是意味著(zhù)股息,股息的合法,那股息就合法了,意味著(zhù)政府要保護合法的非勞動(dòng)收入。
解說(shuō):民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持,可最初國內銀行的政策是不能對私人企業(yè)發(fā)放任何性質(zhì)的貸款。
馬津龍:這就是一個(gè)矛盾,民營(yíng)經(jīng)濟需要發(fā)展,需要發(fā)展就需要資金,而這個(gè)資金是原有的、現有的、國有的金融機構是沒(méi)法滿(mǎn)足的。那么在這種情況下它客觀(guān)上需要一個(gè)滿(mǎn)足它資金需求的,解決溫州資金上,民間資金供求矛盾的這么一種機構,一種機制。
解說(shuō):方培林打了一個(gè)報告,要求在全鄉鎮辦一個(gè)金融服務(wù)社。在他心中已經(jīng)有了一整套的操作方案。
方培林:這個(gè)服務(wù)社是10萬(wàn)股金,由100個(gè)人組成,每股是1000。這是第一。第二當時(shí)自己又在想了,那假如說(shuō)中途的時(shí)候股東都要退回去怎么辦,我又定了一條,股東中途不能退股,只能轉讓。第三點(diǎn),應該成立董事會(huì )領(lǐng)導的經(jīng)理負責人,找個(gè)人來(lái)做,第四點(diǎn),利率要浮動(dòng),利率不浮動(dòng)跟銀行一樣的話(huà),就沒(méi)有生命力了。后來(lái)又在想,跟銀行一樣的時(shí)間的話(huà),老百姓還是不方便,就提出來(lái)24小時(shí)上班。那幾十年過(guò)去了我們這五點(diǎn)呢,可以說(shuō)也經(jīng)得起這種歷史的推敲。
解說(shuō):中國的個(gè)體經(jīng)濟在80年代初遭遇一次寒流之后,在國家的政策導向和市場(chǎng)機制的作用下,從行業(yè)結構、人員結構和經(jīng)營(yíng)規模等方面開(kāi)始了穩定發(fā)展。日后一些著(zhù)名的非公企業(yè),在這個(gè)階段呈現雛形。1984年9月29日,方興錢(qián)莊開(kāi)業(yè)。但就在當天,幾大國有銀行就如數出現在方培林的面前。
方培林:說(shuō)你這個(gè)情況不能干了,鄉鎮里也說(shuō)了,鎮里是支持的,銀行是反對的。怎么辦?讓我自己想。
解說(shuō):“方興錢(qián)莊”的牌子只掛了一天便夭折了。此后,地下錢(qián)莊一直在非議與焦灼中秘密前行。
方培林:我想我明白他的意思,我就把牌子摘了,把牌子摘了,業(yè)務(wù)照樣做,無(wú)非是轉到地下。
解說(shuō):1987年9月16日,溫州被國務(wù)院批準為中國首批13個(gè)農村改革試驗區之一。方培林得到市委書(shū)記的簽字,“允許方興錢(qián)莊繼續試辦,并請有關(guān)部門(mén)給予辦理營(yíng)業(yè)執照”,“方興錢(qián)莊”愈加紅火起來(lái)。
方培林:當時(shí)我辦起來(lái)之后,我也不會(huì )想到是第一人,對國家有這么大的推動(dòng)作用,沒(méi)有想到。我只是想到民間借貸、民間市場(chǎng)有積極的作用,應該給它進(jìn)行引導。
解說(shuō):1989年,國際國內風(fēng)云變換,經(jīng)濟下滑,私營(yíng)企業(yè)數量也急劇下降,民營(yíng)經(jīng)濟降至78年以來(lái)的最低點(diǎn),各種責難和非議喧囂塵上。1992年春天,鄧小平在著(zhù)名的南方談話(huà)中告誡人們“不改革開(kāi)放,只能是死路一條”。
保育鈞:什么叫社會(huì )主義,什么叫資本主義,區分的標準是三的“有利于”,有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力,有利于增強綜合國力,有利于共同富裕,這是大的方向,提出來(lái)了,這是一。第二個(gè)提出來(lái),計劃跟市場(chǎng)不是區分社會(huì )主義和資本主義的標志,社會(huì )主義有市場(chǎng),資本主義有計劃,這個(gè)理論是很重大的突破。
解說(shuō):這時(shí),資本作為市場(chǎng)經(jīng)濟中最為活躍的因子,其運作規律已經(jīng)被民營(yíng)經(jīng)濟嫻熟掌握。早在1988年,王石除了忙著(zhù)倒騰家電、生產(chǎn)錄像機配件、遙控電氣開(kāi)關(guān)外,還不忘對“萬(wàn)科”進(jìn)行股份化改造,并成功募集到了2800萬(wàn)元資金。作為最早完成股份制改造的地產(chǎn)企業(yè),1991年1月,萬(wàn)科正式在深圳交易所掛牌上市,代碼000002號,由此拉開(kāi)了萬(wàn)科萬(wàn)億市值的征程。在此之后,大量的民營(yíng)資本涌入房地產(chǎn)這一既是資金密集型行業(yè)。1993年春,中國社會(huì )零售商品總額的95%、農副產(chǎn)品收購總額的90%、以及生產(chǎn)資料銷(xiāo)售總額的85%,全部放開(kāi)由市場(chǎng)供求決定, “用市場(chǎng)價(jià)格機制配置資源”從此成為中國經(jīng)濟制度的一個(gè)基礎。
保育鈞:十四大提供了體制性的基礎,市場(chǎng)經(jīng)濟體制。單一的公有制是沒(méi)法子搞市場(chǎng)競爭的,不好建立市場(chǎng)經(jīng)濟體制。還有一句話(huà)更重要,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的重要組成部分,這句話(huà)就標志著(zhù)從體制化的補充進(jìn)入體制內的重要組成部分。
解說(shuō):這之后,中國的民營(yíng)經(jīng)濟進(jìn)入了大發(fā)展、大分化、大改組的時(shí)期。民營(yíng)經(jīng)濟已經(jīng)滲透到經(jīng)濟和社會(huì )生活的各個(gè)方面,從傳統的服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、采掘業(yè),向高新技術(shù)行業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)軍。一大批民營(yíng)企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,更多的企業(yè)又隨市場(chǎng)的需求應運而生。張瑞敏、柳傳志、馬化騰、任正非、馬云等等,一批批民營(yíng)企業(yè)老板成為中國最具活力、最有思想的企業(yè)家。2003年8月,溫州被中國人民銀行確定為全國惟一的金融綜合改革試驗區。其中6大改革之一,便是允許民營(yíng)資本入股商業(yè)銀行。
郭伯成:銀行業(yè)的發(fā)展跟經(jīng)濟的發(fā)展是相輔相成的,那么這是銀行體系的變化,也是經(jīng)濟結構發(fā)生變化的一種必然的產(chǎn)物吧。
解說(shuō):2005年2月,新華社發(fā)布國務(wù)院《關(guān)于鼓勵支持和引導個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見(jiàn)》,這是新中國成立以來(lái)首部以促進(jìn)非公有制經(jīng)濟發(fā)展為主題的中央政府文件,被稱(chēng)為“非公36條”。
方培林:說(shuō)白了就是讓你去大干,為什么?現在的政策是非禁即允,大家想一想看,政府法律沒(méi)有明顯禁止的東西,大家都可以去做。
解說(shuō):而2008年8月,央行的一份報告讓民營(yíng)資本對民間借貸市場(chǎng)有了更多的期望。11月,《放貸人條例》草案提交國務(wù)院法制辦,民間借貸有望通過(guò)國家立法形式獲得規范。
保育鈞:人總行有一個(gè)報告,提出來(lái),民間借貸是必要的補充,給了這么一個(gè)定位。那么怎么補充法?終于找到一個(gè)辦法,組建小額貸款公司,把處于地下?tīng)顟B(tài)的資金引到地面上來(lái),合法,有個(gè)規范的渠道,這是金融體制改革的一個(gè)突破。
解說(shuō):方培林一直想通過(guò)自己的實(shí)踐操作和奔走呼吁給民間資本松綁。但眼見(jiàn)著(zhù)一天天政策和市場(chǎng)寬松了,他卻沒(méi)有了當年的心勁兒。
方培林:我感覺(jué)到我累了,我沒(méi)有力氣了??吹?6條的時(shí)候,我真的感受很深。當年我們做的東西,走過(guò)了20多年,總算被社會(huì )認可了,這一天終于來(lái)了。
〖串場(chǎng)〗:從第一家中國個(gè)體的餐館,到方培林的地下錢(qián)莊,再到民營(yíng)的股份制銀行,事實(shí)證明,非公經(jīng)濟作為各種經(jīng)濟成分當中極具活力的一支力量,每當一個(gè)領(lǐng)域對它開(kāi)放的時(shí)候,它都會(huì )給這個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)新鮮的空氣。
2005年,國務(wù)院發(fā)布支持非公經(jīng)濟發(fā)展的“36條”政策,一些過(guò)去嚴格“國營(yíng)”的領(lǐng)域開(kāi)始對“民營(yíng)”敞開(kāi)了大門(mén)。與此同時(shí),能源等壟斷領(lǐng)域也開(kāi)始對民營(yíng)開(kāi)放,顯然一切還在繼續。
【第四節】
解說(shuō):1987年, 杭州武林門(mén)前燃起一把烈火,浙江省將全國沒(méi)收來(lái)的偽劣溫州鞋公開(kāi)燒掉?!拔淞珠T(mén)火燒溫州鞋”事件讓溫州商人感到恥辱,但也同時(shí)讓他們體會(huì )到了發(fā)展道路的艱難。由于歷史的原因,民營(yíng)企業(yè)從一開(kāi)始發(fā)展就缺少政策的扶持,為了生存,夾縫中的民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展之初曾一度走偏,假冒偽劣商品大行其道,這讓民營(yíng)經(jīng)濟在一段時(shí)期內尷尬于不好的名聲。
南存輝:我們講就一條,就是誠信,誠信太重要了,我們那個(gè)時(shí)候沒(méi)有錢(qián),我擺柜臺還是拿零件,就靠信用,東西給我,我裝了賣(mài)出去,然后賣(mài)出去以后,別人錢(qián)給我,急著(zhù)把它還掉,絕對不做對不起人的事兒。
解說(shuō):浙江正泰集團是民營(yíng)企業(yè)的龍頭,它的低壓電器產(chǎn)品遍及全國并銷(xiāo)往世界70多個(gè)國家和地區。八大王事件發(fā)生的年代,南存輝還不到20歲,但他對于經(jīng)受那段歷史磨練的溫州前輩們心存感激。
南存輝:我們那個(gè)時(shí)候很小,所以我們很幸運,一路上都前面有老大哥,前面有老前輩,在那里引路,我們在后面跟,跟到每一個(gè)結骨眼的時(shí)候,每一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,黨的政策又是明朗的。
解說(shuō):二十年來(lái),正泰已經(jīng)走向“國際化、科技化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展道路。
南存輝:我假如概括起來(lái)就是三句話(huà),聽(tīng)中央的,看歐美的,干自己的,就是你要立足實(shí)際,干自己的,看看別人到底什么對,什么不對,你把它搞清楚,不能完全照搬照抄,中國國情跟別的地方不一樣,所以國際化也得立足于自己。
保育鈞:民營(yíng)企業(yè)得益于產(chǎn)權明晰,民營(yíng)企業(yè)受制于產(chǎn)權的封閉。所以對民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)要敢于超越自身,超越自我,就是在體制上要有創(chuàng )新,搞股權分散。正泰之所以能夠發(fā)展到現在,20多年來(lái),它不到30年,一步一步走過(guò)來(lái),就是體制不停的創(chuàng )新。
解說(shuō):正是以這樣的韌勁和創(chuàng )新精神,長(cháng)三角和珠三角地區的民營(yíng)企業(yè)緊扣市場(chǎng)的需求,大步前行。如今,“浙江商人”的稱(chēng)呼已經(jīng)成為一張經(jīng)營(yíng)的名片,其中不乏機敏、善經(jīng)營(yíng)的褒揚之意。
南存輝:溫州人很有意思,叫做這種創(chuàng )新的精神,這種吃苦耐勞的精神,這種敢于人性的精神,這種是與生俱來(lái)的,溫州是從來(lái)就是這樣,骨子里面就這樣,本來(lái)就是一無(wú)所有的,你有什么好怕的。
張鴻銘:他的血液里面就流淌著(zhù)一種創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的一種精神,一種不服輸的精神,一種敢為人先的一種精神。
解說(shuō):回望民營(yíng)經(jīng)濟從小到大,從弱到強的30年發(fā)展歷程,無(wú)論在企業(yè)體制和機制創(chuàng )新,還是拉動(dòng)我國經(jīng)濟高速增長(cháng),解決就業(yè)難題。民營(yíng)經(jīng)濟都積累了豐富的經(jīng)驗,創(chuàng )下了輝煌的業(yè)績(jì)。
蔡桂森在發(fā)展模具企業(yè)的同時(shí),在臺州辦了一所職業(yè)學(xué)校專(zhuān)門(mén)培訓模具人才。
蔡桂森:原來(lái)我們招的工人都是鄉下的農民工,他們的素質(zhì)看圖紙都看不懂,連最基礎的原理都不懂,這樣經(jīng)過(guò)培訓,技校出來(lái)的完全不一樣。
保育鈞:75%就業(yè)是民營(yíng)經(jīng)濟解決的,這是一個(gè)很了不起的貢獻,中國人口多,光靠國家來(lái)分配工作,靠國有企業(yè),國有企業(yè)事業(yè)單位解決不了,這是民營(yíng)企業(yè)的一大貢獻,最突出的貢獻。
解說(shuō):2002年,十六大報告明確個(gè)體戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)主是中國特色社會(huì )主義事業(yè)的建設者,與其他所有制經(jīng)濟享受同等勞動(dòng)待遇。非公有制經(jīng)濟在生長(cháng)20多年后終于得到了接納。這時(shí)候,全國私營(yíng)企業(yè)已有243.5萬(wàn)戶(hù),投資者623萬(wàn)人,雇工2787萬(wàn)。浙江臺州作為后起之秀的民營(yíng)企業(yè)之鄉,發(fā)展勢頭十分強勁。
張鴻銘:1978年臺州人就有450萬(wàn)人,但那個(gè)時(shí)候臺州的整個(gè)GDP只有10億多一點(diǎn),經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年到2007年,臺州我們的國民生產(chǎn)總值達到1722億,這個(gè)就跨越170多倍。
解說(shuō):從以浙江企業(yè)為首的制鞋業(yè)在意大利的擴展到以海爾、格蘭仕、TCL為首的家電生產(chǎn)巨頭海外業(yè)務(wù)的不斷擴展;從京東方收購韓國的液晶顯示器業(yè)務(wù)到聯(lián)想巨資收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù),經(jīng)歷風(fēng)雨的中國民營(yíng)企業(yè)正在用行動(dòng)向世界表明:“中國制造”這艘航母已經(jīng)揚帆起航。實(shí)踐證明,正是改革開(kāi)放大幅度降低了中國經(jīng)濟的制度成本,才使中國這個(gè)最大的發(fā)展中國家,有機會(huì )成為全球增長(cháng)最快的經(jīng)濟體。
保育鈞:所以民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程,始終圍繞兩種,貫穿兩種思想的斗爭,如果說(shuō)用傳統階級斗爭的理論來(lái)看,那是很可怕,用鄧小平理論來(lái)看,用三個(gè)代表思想來(lái)看,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)看,這是人民群眾自己創(chuàng )造財富,自己解放自己,符合馬克思的根本教導,所以這個(gè)是完全不一樣的。
解說(shuō):改革開(kāi)放以來(lái),我國個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展速度成倍地高于全國經(jīng)濟增長(cháng)速度,占GDP的比重已超過(guò)1/3。目前,個(gè)體私營(yíng)工業(yè)已占全國工業(yè)增加值和銷(xiāo)售收入的40%左右,占全國商品銷(xiāo)售總額和零售總額的60%以上。加上外資經(jīng)濟,非公有制經(jīng)濟占GDP的比重已超過(guò)60%。
楊鵬:我覺(jué)得改革開(kāi)放30年就是不斷地權力下放,就是最初的叫放權讓利,而放權讓利這種行為表現在經(jīng)濟層面的就是經(jīng)濟自由度在擴大,所以改革開(kāi)放30年就是經(jīng)濟自由度不斷擴大的30年。
張鴻銘:我們回顧改革開(kāi)放30年的歷史,我很佩服我的前人們,他們解放思想,敢做敢為,是擔著(zhù)一定的政治風(fēng)險和壓力的,他正是有這種開(kāi)明開(kāi)放,大膽改革這種姿態(tài)、這種決心,才有臺州民營(yíng)經(jīng)濟現在發(fā)展這樣蓬勃向上興旺的今天。
字幕:十七大報告指出: 毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動(dòng)搖地鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展,堅持平等保護物權,形成各種所有制經(jīng)濟平等競爭、相互促進(jìn)新格局。