來(lái)源：中國能源報

   1月23日到24日上午，中國核工業(yè)集團公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中核集團”）在京召開(kāi)2013年度工作會(huì )議。會(huì )議全面總結了中核集團2012年取得的成績(jì)，深入分析了當前核工業(yè)面臨的新形勢，明確了當前和今后一個(gè)時(shí)期集團發(fā)展的總任務(wù)、總基調和總要求，安排部署了2013年工作。會(huì )上，中核集團董事長(cháng)、黨組書(shū)記孫勤做了題為《穩中求進(jìn)，創(chuàng )新發(fā)展，為打造強大核心競爭力而努力奮斗》的工作報告（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》）。

   《報告》顯示，2012年，中核集團主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)12%，利潤同比增長(cháng)5%，圓滿(mǎn)完成了國資委年度和第三任期的考核任務(wù)，連續7年獲得國資委年度業(yè)績(jì)考核A級。

   《報告》指出，當前中核集團改革發(fā)展面臨著(zhù)新的形勢和任務(wù)，要努力把握核工業(yè)戰略機遇期的新內涵和新變化，強化責任意識，忠實(shí)履行使命；強化機遇意識，努力贏(yíng)得發(fā)展的新主動(dòng)和新優(yōu)勢；強化憂(yōu)患意識，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把核工業(yè)的科學(xué)發(fā)展推向新階段。

   《報告》還強調，今后要繼續堅持科學(xué)發(fā)展這一主題和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線(xiàn)，貫徹落實(shí)好中核集團發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)方針，緊密?chē)@“做強做優(yōu)，世界一流”的企業(yè)愿景，牢牢把握好當前和今后一個(gè)時(shí)期的總任務(wù)、總基調和總要求。一是牢牢把握增強市場(chǎng)意識、提升核心競爭力這一總任務(wù)。要面向國內國際市場(chǎng)，主動(dòng)適應包括核軍工在內的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭形勢，通過(guò)打造強大核心競爭力，主導核工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，通過(guò)“十二五”這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，使中核集團發(fā)展實(shí)現質(zhì)的飛躍。二是牢牢把握穩中求進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展這一總基調。“穩”就是要確保軍工科研生產(chǎn)穩固、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩健、安全環(huán)保平穩和隊伍和諧穩定。“進(jìn)”是在“穩”的基礎上突出軍工核心能力建設、科技創(chuàng )新、強化管理、深化改革，力爭取得新突破。“求”就是要以實(shí)干興邦的作風(fēng)，主動(dòng)進(jìn)取，有所作為。創(chuàng )新發(fā)展，是要在穩中求進(jìn)的基礎上，進(jìn)一步轉變發(fā)展方式，加快發(fā)展速度，提高發(fā)展質(zhì)量，做強做優(yōu)做大集團公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。三是牢牢把握解放思想、深化改革、轉型升級、攻堅克難這一總要求。解放思想，就是要解放集團公司的生產(chǎn)力；深化改革，就是要激發(fā)集團公司發(fā)展的活力和動(dòng)力；轉型升級，就是要提升集團公司產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展的能力；攻堅克難，就是要解決制約集團公司發(fā)展的短板問(wèn)題。

    此外，《報告》還明確了中核集團2013年工作總體思路：緊密?chē)@總任務(wù)、總基調和總要求，確保發(fā)展增效益、加快創(chuàng )新出成果、深化改革增活力、強化管理上水平，確保達到央企業(yè)績(jì)考核A級指標，實(shí)現第四任期開(kāi)門(mén)紅。并提出2013年7項重點(diǎn)工作：以軍為重，全面高質(zhì)量完成軍工科研生產(chǎn)任務(wù)；抓好重大項目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康可持續發(fā)展；堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，加快重點(diǎn)科技專(zhuān)項出成果；深化改革調整，加快完善管理模式和體制機制；強化企業(yè)管理，夯實(shí)基礎提升水平；抓好安全生產(chǎn)，確保核安全萬(wàn)無(wú)一失；加強黨建，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

   中核集團總經(jīng)理、黨組副書(shū)記錢(qián)智民總結會(huì )議，要求要高度重視發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題，落實(shí)責任措施，統籌安排好全年的工作任務(wù)。一要抓好重點(diǎn)戰略任務(wù)的落實(shí)。根據JYK一體化方案，集團公司明確了8項重點(diǎn)任務(wù)，這是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的重要組成部分，必須抓好抓實(shí)。二要加快完善體制機制。要進(jìn)一步完善集團公司治理架構，理順經(jīng)營(yíng)層權責界面，明確分工授權機制。三要進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎。要按照集團公司制定的專(zhuān)項提升方案，明確責任目標，加強監督考核，滾動(dòng)實(shí)施管理，確保按照方案節點(diǎn)目標做好整改落實(shí)。四要做好重大問(wèn)題和戰略規劃問(wèn)題研究。要把戰略看成是一種管理思想，在復雜的市場(chǎng)競爭和博弈中提升戰略思維能力，從思想管理上經(jīng)營(yíng)企業(yè)。五要積極進(jìn)取，主動(dòng)作為。要強化市場(chǎng)觀(guān)念，積極主動(dòng)適應市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)。（記者馬喆、通訊員高磊）