而此前,中國有關(guān)公司并購意大利第三大機床生產(chǎn)廠(chǎng)商就是一個(gè)突出的例子。眾所周知的,我國機床產(chǎn)業(yè)只在中低端產(chǎn)品具備一定競爭力,在高端領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權少之又少,而此輪并購,將有效把其核心技術(shù)移植到國產(chǎn)機床上,直接加強了在相關(guān)領(lǐng)域的競爭力,并且在一定程度上減少了研發(fā)時(shí)間,有助于在自動(dòng)化來(lái)臨時(shí)代占據一定優(yōu)勢。
“中國裝備制造業(yè)受益于中國城市化進(jìn)程加快和固定資產(chǎn)投資的持續快速攀升,在過(guò)去三年呈現爆發(fā)式增長(cháng)態(tài)勢。”德勤中國制造業(yè)組聯(lián)席領(lǐng)導人楊瑩女士表示。國家統計局數據顯示,2008年中國機械設備行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為10萬(wàn)億人民幣,到2011年,行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達到21萬(wàn)億人民幣,年復合增長(cháng)率接近30%。然而,2011年以來(lái),全球經(jīng)濟頹勢加劇,中國經(jīng)濟增長(cháng)放緩,市場(chǎng)需求的急劇減少令整個(gè)行業(yè)業(yè)績(jì)明顯下滑,2012年更進(jìn)入探底時(shí)期。同時(shí),外延式的增長(cháng)模式無(wú)法掩蓋中國裝備制造業(yè)缺乏核心技術(shù)、自主創(chuàng )新能力低下的弱點(diǎn),中國裝備制造業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉型和升級的關(guān)鍵時(shí)期。很多企業(yè)已經(jīng)嘗試通過(guò)海外收購,獲得技術(shù)的提升。
楊瑩表示,中國制造業(yè)的出口曾主要以小商品和紡織制品為主,但是從2000年以來(lái),機械及運輸設備出口比重快速增長(cháng)并大幅超越紡織制品,到2011年底,已經(jīng)占據中國出口總額的47%,這見(jiàn)證了隨著(zhù)中國經(jīng)濟的成長(cháng)與成熟,中國出口向高附加值產(chǎn)品轉移的趨勢。金融危機無(wú)疑為海外并購提供了難得機遇,但這更是中國制造企業(yè)為實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級而進(jìn)行的理性選擇。
中國制造業(yè)將在此一輪危機與機遇并存的時(shí)期中,通過(guò)海外擴張,提高國際市場(chǎng)占有率以及技術(shù)能力。為危機之后的發(fā)展提供勁力十足的動(dòng)力。