有人說(shuō)，2012年，中國光伏企業(yè)沒(méi)有英雄，只有野心家。

面對歐美國家的“雙反”大棒、瘋狂擴張的產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善營(yíng)養不良、大比例質(zhì)押股權、內斗甚囂塵上等災難，尚德危機不斷、賽維瀕臨崩潰、超日陰霾未散，一眾光伏企業(yè)紛紛上演現實(shí)版“迷失”。

據海潤光伏1月15日發(fā)布的公告顯示，公司計劃投資2.2億元人民幣在上海、吉林和山東分別設立電力投資有限公司，負責海內外及本地區太陽(yáng)能光伏電站項目投資。有評論指出，在如今光伏行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競爭激烈的背景下，海潤光伏仍不顧市場(chǎng)后果繼續其光伏電站的產(chǎn)能擴張計劃，這無(wú)異于步超日太陽(yáng)后塵，自取滅亡。

不過(guò)，部分光伏企業(yè)獨辟蹊徑，從不被大企業(yè)看好的“金太陽(yáng)”項目，找到了自己的定位。

歐美雙反強勢 企業(yè)寄望電站項目

資料顯示，2012年11月，美國對華光伏產(chǎn)品“雙反”終裁落地，美方針對中國相關(guān)生產(chǎn)和出口企業(yè)征收介于18.32%至249.96%的反傾銷(xiāo)關(guān)稅，以及介于14.78%至15.97%的反補貼關(guān)稅時(shí)。幾乎與此同時(shí)，歐盟委員會(huì )正式發(fā)布公告，稱(chēng)已對從中國光伏企業(yè)進(jìn)口的硅片、電池、組件啟動(dòng)反補貼調查。至此，歐盟也步美國后塵，對中國光伏產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”調查。

一位尚德資深人士告訴騰訊財經(jīng)，中國光伏企業(yè)從發(fā)展開(kāi)始就嚴重依賴(lài)海外市場(chǎng)，而國內光伏企業(yè)產(chǎn)品的主要出口國就是歐美，歐美此舉意欲擊垮中國超八成的光伏企業(yè)，并乘機抄底，中國企業(yè)即將丟失美國和歐盟市場(chǎng)。

“上游產(chǎn)品失去競爭力，這迫使很多光伏企業(yè)不得不將業(yè)務(wù)轉向電站項目”，該人士指出，“電站也有問(wèn)題，審批上很麻煩，獲得國家補貼也很困難，這也實(shí)在是無(wú)奈之舉”。

事實(shí)上，光伏企業(yè)也早就意識到了這個(gè)問(wèn)題，超日太陽(yáng)總經(jīng)理張宇欣此前就公開(kāi)表示，“投資‘海外電站項目’這一戰略方向本身并無(wú)問(wèn)題，反而屬于具有行業(yè)前瞻性的戰略轉型，眼下光伏行業(yè)包括行業(yè)內上市公司均看好這個(gè)方向”。

一般來(lái)說(shuō)，境外光伏電站投資大部分來(lái)自于銀行貸款，但歐債危機以及歐洲經(jīng)濟衰退導致當地銀行對電站建設貸款收緊，貸款比例縮減，放款速度拖延，這使得較早開(kāi)始向光伏電站開(kāi)發(fā)商轉型的國內太陽(yáng)能企業(yè)首當其沖，同時(shí)主要客戶(hù)為歐洲電站的國內光伏企業(yè)應收賬款回款周期也大幅延長(cháng)。

“不管是投資國內電站還是國外電站都很困難，但是不得不這么做，總不能等死”，尚德的人士繼續說(shuō)，“電站回款周期太長(cháng)，企業(yè)砸進(jìn)去的錢(qián)很難回收，這是惡性循環(huán)”。

寄希望于投資電站這棵“救命稻草”究竟能不能救命?目前還不得知。

企業(yè)嫌回報低 “金太陽(yáng)”黯淡

資料顯示，“金太陽(yáng)工程”始于2009年，是國家支持國內促進(jìn)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和規?；l(fā)展，培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)的一項政策。

2009年7月21日，財政部、科技部、國家能源局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施金太陽(yáng)示范工程的通知》，決定綜合采取財政補助、科技支持和市場(chǎng)拉動(dòng)方式，旨在加快國內光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化和規?；l(fā)展。

在2013年1月7日召開(kāi)的全國能源工作會(huì )議也提出，2013年中國要大力發(fā)展分布式光伏發(fā)電，全年新增光伏發(fā)電裝機10吉瓦，是2012年新增裝機規模的2.5倍。然而，在由財政部、科技部、國家能源局聯(lián)合公布的2012年“金太陽(yáng)”示范工程項目目錄(第二批)中，除英利集團外，其他大型光伏企業(yè)的身影寥寥。為何這些光伏大佬們面對這塊肥肉，始終不下口?