來(lái)源：《經(jīng)濟日報》

    經(jīng)濟時(shí)評

    當下，有越來(lái)越多的跨國公司選擇把低端生產(chǎn)線(xiàn)逐步遷出中國，同時(shí)把研發(fā)部門(mén)遷入中國?？鐕镜倪@一新動(dòng)向從一個(gè)側面表明，中央對國內外形勢的新判斷非常準確，對做好下一步經(jīng)濟工作具有重要意義。

    未來(lái)，中國面臨的機遇與以往的傳統機遇不同，是倒逼我們擴大內需、提高創(chuàng )新能力、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的新機遇。對此，我們必須深刻理解、緊緊抓住、切實(shí)用好。阿迪達斯最近關(guān)閉了其在華的唯一工廠(chǎng)，轉遷到東南亞國家。此前，耐克也同樣出于對生產(chǎn)成本的考慮而“出走”，越南已取代中國成為其全球最大的生產(chǎn)基地。在低端生產(chǎn)線(xiàn)逐步遷出的同時(shí)，越來(lái)越多的跨國公司則把研發(fā)部門(mén)遷入中國，目前在華設立的研發(fā)中心甚至全球研發(fā)總部已超過(guò)了1200家。

    跨國公司的這一新動(dòng)向從一個(gè)側面表明，中央對國內外形勢的新判斷非常準確，對做好下一步經(jīng)濟工作具有重要意義。

    此次中央經(jīng)濟工作會(huì )議指出，我國發(fā)展的重要戰略機遇期在國際環(huán)境方面的內涵和條件發(fā)生很大變化。我們面臨的機遇，不再是簡(jiǎn)單納入全球分工體系、擴大出口、加快投資的傳統機遇，而是倒逼我們擴大內需、提高創(chuàng )新能力、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的新機遇。我們必須深刻理解、緊緊抓住、切實(shí)用好這樣的新機遇，因勢利導，順勢而為，努力在風(fēng)云變幻的國際環(huán)境中謀求更大的國家利益。

    國際金融危機爆發(fā)5年來(lái)，世界經(jīng)濟復蘇艱難，國際市場(chǎng)持續低迷，直接導致我國外需萎縮、訂單減少。加上國內要素成本已經(jīng)進(jìn)入全面上升階段，過(guò)去那種憑借外需拉動(dòng)、人口紅利、粗放投資、資源投入的快速增長(cháng)模式已經(jīng)難以為繼，必須尋求新的機遇。

    最大的機遇來(lái)自擴大內需。我國擁有13億人口的龐大市場(chǎng)，今后一個(gè)時(shí)期，隨著(zhù)居民收入提高和消費升級加快，國內市場(chǎng)需求必將出現更多的變化。專(zhuān)家預測，我國城鄉居民人均收入翻一番，將釋放出64萬(wàn)億元的購買(mǎi)力，這既是一個(gè)龐大的市場(chǎng)需求，也是一種充滿(mǎn)變化、能不斷催促產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的市場(chǎng)需求，在培育并形成新的消費熱點(diǎn)過(guò)程中，我們的企業(yè)可謂商機無(wú)限。而最大的內需又在于城鎮化。我國城鎮化率每提高1個(gè)百分點(diǎn)，就可帶動(dòng)1000多億元的消費需求，相應增加的投資需求會(huì )更多。目前，我國農民工總量已達2.4億人，其中外出農民工約1.5億人，農村還有相當數量的富余勞動(dòng)力，城鎮化至少還有10年、20年甚至更長(cháng)的路要走。即便在世界經(jīng)濟長(cháng)期低迷的大背景下，我們的城鎮化仍然可以為經(jīng)濟持續健康發(fā)展提供強大的動(dòng)力和支撐。

    再如“人口紅利”向“人才紅利”的轉化。最近有一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題，就是隨著(zhù)低端勞動(dòng)力供給日趨枯竭，“人口紅利”逐步消失。但我們同時(shí)也要看到，教育經(jīng)過(guò)多年持之以恒的普及和發(fā)展，已使我國擁有了龐大而且優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)力資源，人口結構中高學(xué)歷、高素質(zhì)人才越來(lái)越多，為我國轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和建設創(chuàng )新型國家提供了難得的“人才紅利”。如果近年我們主要依靠“人口紅利”，那么，未來(lái)30年“人才紅利”將不斷發(fā)力，推動(dòng)中國的經(jīng)濟發(fā)展方式加快向主要依賴(lài)技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高轉變。

    新的機遇已經(jīng)逐漸顯現、日趨形成，且完全有條件、有能力接替傳統機遇，為我國經(jīng)濟發(fā)展開(kāi)辟更為廣闊的空間。我們必須奮發(fā)有為、推動(dòng)改革、破除障礙，齊心協(xié)力地推開(kāi)機遇的大門(mén)，把發(fā)展的主動(dòng)權牢牢掌握在自己的手里。