11月8日，中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì )召開(kāi)。這次會(huì )議將判斷中國未來(lái)五年乃至更長(cháng)久的走向。目前，深受?chē)乐亟鹑谖C重創(chuàng )的世界經(jīng)濟疑難重重。經(jīng)過(guò)三十多年改革開(kāi)放創(chuàng )下奇跡的中國正在進(jìn)入轉變發(fā)展方式、深化改革、全面建設小康社會(huì )新的歷史階段。無(wú)論從何種角度看，中共十八大都迎來(lái)了關(guān)系中國未來(lái)前途命運的“關(guān)鍵時(shí)刻”。

“以前我們砸鍋賣(mài)鐵也要搞技術(shù)創(chuàng )新，現在有了‘創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略’的指引，我們更加堅定了堅持創(chuàng )新到底的決心和信心。”十八大代表向曉波聽(tīng)了胡錦濤同志所作的報告，倍感振奮：“真是說(shuō)到了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)上。”

向曉波，中國四聯(lián)儀器儀表集團有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理。向曉波自2000年擔任集團主要領(lǐng)導以來(lái)，大力施行體制創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、文化創(chuàng )新，使集團經(jīng)濟規模保持年均20%以上的發(fā)展速度，連續七年穩居全國儀器儀表行業(yè)榜首，實(shí)現了又好又快發(fā)展。作為中國工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)具有深厚專(zhuān)業(yè)功底和國際化經(jīng)營(yíng)視野的專(zhuān)家型領(lǐng)導，在擔任集團董事長(cháng)后，進(jìn)一步提出“一城兩園”的產(chǎn)業(yè)布局規劃、“一體兩翼”的產(chǎn)品發(fā)展戰略和“2015年躋身世界過(guò)程自動(dòng)化儀表前五強”的奮斗目標，通過(guò)傾力打造北部新區儀表工業(yè)園和北碚蔡家LED產(chǎn)業(yè)園，進(jìn)一步提升四聯(lián)的形象實(shí)力，充分彰顯核心產(chǎn)品的聚集效應。

工業(yè)自動(dòng)化是我國最先開(kāi)放的行業(yè)之一。上世紀末，自主創(chuàng )新能力的缺失，曾讓四聯(lián)集團吃了很大苦頭，一度陷入發(fā)展困境。“當時(shí)，我們喊出‘砸鍋賣(mài)鐵也要搞技術(shù)創(chuàng )新’的口號，在條件非常困難的情況下，毅然建立了國家級企業(yè)技術(shù)中心，每年拿出3%-5%的銷(xiāo)售收入搞研發(fā)，就是為了提升企業(yè)核心競爭力。”向曉波回憶道。

經(jīng)過(guò)近十年的艱辛努力，四聯(lián)集團從傳統自動(dòng)化儀器儀表產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，到高起點(diǎn)切入藍寶石及LED領(lǐng)域，把握技術(shù)創(chuàng )新脈搏，立足傳統主導產(chǎn)業(yè)，培育戰略性新興產(chǎn)業(yè),搶占了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展制高點(diǎn)。

“這些年，我們最大的感悟是，頂尖技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的，關(guān)鍵還得靠自己，還得靠自主創(chuàng )新。”向曉波說(shuō)，胡錦濤同志所作的報告中提到“創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展”，為企業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)指明了未來(lái)發(fā)展的大方向。在向曉波看來(lái)，人無(wú)我有、技高一籌，才能長(cháng)久立于不敗之地。企業(yè)必須堅持不懈地抓好自主創(chuàng )新，苦練內功，切實(shí)提升核心競爭力。

在11月9日下午召開(kāi)的分團討論會(huì )上，向曉波說(shuō)：“我們有理由相信并衷心期待，以全黨的意志，舉全國之力，聚全民之智，一定會(huì )推動(dòng)我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展躍上一個(gè)新的制高點(diǎn)！”

2001年，2002年，四聯(lián)集團繼續加大轉機建制工作力力度，企業(yè)運行步入良性軌道，主要經(jīng)濟指標年平均遞增20%以上，經(jīng)濟規模躍居全國工業(yè)自動(dòng)化儀器儀表行業(yè)首位，榮獲全國機械工業(yè)lOO強、重慶市工業(yè)企業(yè)50強稱(chēng)號。

向曉波以超人的膽識和勇氣，向儀器儀表工業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)發(fā)起沖擊。他親自兼任國家級的四聯(lián)技術(shù)中心主任，迅速整合資源，充分發(fā)揮經(jīng)理班子一班人的作用，對技術(shù)中心進(jìn)行了大刀闊斧的戰略性調整與重組，建立起技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝質(zhì)量保證、技術(shù)管理支撐三大體系，形成了核心共性技術(shù)集中攻關(guān)、重點(diǎn)新產(chǎn)品流動(dòng)站研發(fā)、專(zhuān)業(yè)分廠(chǎng)承擔產(chǎn)業(yè)化的三個(gè)層次的科研開(kāi)發(fā)格局，創(chuàng )造了一個(gè)跟蹤國際先進(jìn)技術(shù)發(fā)展水平的平臺。