貴州火電發(fā)電量下滑明顯

“地無(wú)三里平。”這是記者對貴州的第一感覺(jué)。公路是隨山勢起伏，很少有平直路段，多是上坡或下坡。貴州因為具有豐富的煤炭資源，全省建有19家統調火電廠(chǎng)，在密集的地方，電廠(chǎng)間隔只有幾十公里。

近年來(lái)國內火電業(yè)績(jì)不斷走下坡路，貴州地區火電廠(chǎng)多數也正走在這條下坡路上。而就目前情況看，這段“下坡路”還很長(cháng)，仍然望不見(jiàn)有結束的跡象。

“其實(shí)，從今年5月份開(kāi)始，電力行業(yè)特別是火電行業(yè)有了很大變化。首先是宏觀(guān)經(jīng)濟下滑火電發(fā)電不旺盛。數據顯示，雖然1-9月份全國用電增長(cháng)4.83%，貴州統調發(fā)電同比增8.49%，但受水電大發(fā)影響，火電同比減少6.57%。從金元集團7-9月份的發(fā)電量來(lái)看，事實(shí)上貴州地區當前的用電形勢并不好。”中電投金元集團總工程師李挺說(shuō)，“貴州省9月份發(fā)電量單月環(huán)比下降7.65%，這從側面反映出貴州的用電水平是在下行的。”

“貴州全社會(huì )用電量下滑主要由需求側下降導致。”據李挺介紹，目前歐洲等國外經(jīng)濟低迷，國內出口形勢并不旺盛，這從一定程度上影響了“西電東送”和對電力的需求。“雖然貴州省不是一個(gè)出口型的省份，但貴州是高能耗省份，電量需求下降與今年煤電鋁等高耗能行業(yè)的剛性需求下降有關(guān)。”

電企面臨三困局

據李挺介紹，該集團火電業(yè)務(wù)當前面臨的困難有三。

首先，火電業(yè)務(wù)虧損。

近年來(lái)我國火電行業(yè)普遍虧損，虧損成為火電企業(yè)首要現實(shí)問(wèn)題。

“1-9月份貴州金元集團累計標煤價(jià)格同比上漲了每噸111.79元，這對火電板塊的經(jīng)營(yíng)壓力是巨大的。累計到9月份，集團火電業(yè)務(wù)還是虧損的。”李挺說(shuō)，未來(lái)該集團的經(jīng)營(yíng)狀況在很大程度上還將受到煤炭?jì)r(jià)格的影響。

該集團火電部副主任張永也對《中國能源報》記者表示：“從微觀(guān)來(lái)講，火電廠(chǎng)處境還是比較艱難的。經(jīng)營(yíng)火電廠(chǎng)時(shí)，會(huì )有一個(gè)底線(xiàn)。這個(gè)底線(xiàn)就是火電廠(chǎng)能維持生產(chǎn)、能發(fā)工資。而目前火電廠(chǎng)的底線(xiàn)已經(jīng)破了。”張永說(shuō)，今年發(fā)電的邊際利潤是1.07毛，但是包括管理費用、財務(wù)費用等在內的總的發(fā)電成本，已經(jīng)超過(guò)1毛，即發(fā)每一度電都會(huì )造成虧損。

但據了解，目前整個(gè)貴州電網(wǎng)只有三四臺機組檢修，其余都已經(jīng)開(kāi)起來(lái)發(fā)電。對此張永表示：“火電廠(chǎng)當前之所以要多發(fā)電量，主要是為了攤薄固定成本。事實(shí)上，火電能夠擠出的利潤空間已經(jīng)很少。”

二是火電機組利用小時(shí)數下降。

數據顯示，1-9月份貴州全網(wǎng)機組平均利用小時(shí)數為3719小時(shí)，而貴州金元集團火電機組利用小時(shí)數達到3877，較全省高出158個(gè)小時(shí)。“但由于受水電增發(fā)、電力市場(chǎng)低迷影響，估計今年集團火電的利用小時(shí)不會(huì )超過(guò)5400，較去年同期減少近400小時(shí)，這是集團面對的另一大困難。”李挺說(shuō)。

據張永介紹，貴州是“西電東送”的主要能源基地，電力主要送往廣東省。受今年廣東省經(jīng)濟的影響，該省電力需求并不是特別旺盛。“但事實(shí)上，貴州省的外送電量是在增長(cháng)的。”張永說(shuō)。數據顯示，貴州向廣東送電的框架協(xié)議為每年送420億度，去年送了230億度，今年貴州電力市場(chǎng)相對寬松，預計該數據會(huì )達到310億度。

“省內市場(chǎng)和外送市場(chǎng)在漲，但是火電在降，這主要是受新能源發(fā)電量提高影響。”張永說(shuō)。例如，今年水電發(fā)電情況很好，估計比去年增發(fā)150億度。“但整個(gè)市場(chǎng)側增長(cháng)幅度，消化不了新能源增加的量，所以需要擠占火電，這也從一定程度上擠占了今年火電的利用小時(shí)數。”

三是環(huán)保壓力增大。

“作為國企，集團應該承擔起其相應的節能減排的責任。”李挺說(shuō)，“在‘十二五’期間的脫硝工作中，金元集團有16臺機組需要改造，估計將投入近9億元。這對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，壓力是很大的。而后續成本，例如原料氨和運行維護費等投入也將是巨大的。”

此外，“貴州火電廠(chǎng)還有其特殊性，即電廠(chǎng)燃燒的是無(wú)煙煤，W火焰鍋爐，這導致其氮氧化合物排放量，要高于其他地區燃燒煙煤的電廠(chǎng)。而這也導致電廠(chǎng)在脫硝時(shí)需要付出更多的努力、做更多的工作。目前國家試點(diǎn)的脫硝電價(jià)補貼是0.8分/度，按照集團現有機組和燃煤質(zhì)量來(lái)講，脫硝成本會(huì )在1.4-1.5分/度之間，不足以彌補電廠(chǎng)的成本投入。”李挺說(shuō)。

多措并舉積極應對

“針對以上問(wèn)題，集團采取了一系列措施予以應對。首先制定了‘電為核心，煤為基礎，產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展’的戰略。”據李挺介紹，制定這一戰略主要考慮到以下幾點(diǎn)：“首先是貴州省省情。貴州省工業(yè)欠發(fā)達，但有資源能源優(yōu)勢。包括今年國務(wù)院發(fā)布的2號文，省政府提出貴州‘十二五’末裝機達到5000萬(wàn)。同時(shí)，而該戰略考慮將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉化成經(jīng)濟優(yōu)勢，努力發(fā)展煤電化、煤電鋁一體化項目，這也與政府的戰略相呼應。其次是‘西電東送’。廣東經(jīng)濟比較發(fā)達，同時(shí)又是能源比較匱乏的地區，自然環(huán)境容量空間都比較小，其發(fā)展需要貴州的支持，這也給金元集團發(fā)展提供了一個(gè)好的電力市場(chǎng)機遇。再次是煤炭資源的優(yōu)勢。貴州年產(chǎn)煤炭1.7億噸?，F在開(kāi)展火電業(yè)務(wù)，如果沒(méi)有煤炭的支撐，僅靠外地煤源，將會(huì )比較困難，所以制定此戰略時(shí)也從這方面做了考慮。而產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展，同時(shí)也是為了風(fēng)險的控制。”

記者了解到，該集團對自身結構也進(jìn)行了相應調整。一方面，該集團不僅僅局限于發(fā)電業(yè)務(wù)，還涉足新能源、水泥、房地產(chǎn)、酒店、物業(yè)等產(chǎn)業(yè);另一方面，對火電板塊自身進(jìn)行結構調整。例如，關(guān)停小機組，建設60萬(wàn)千瓦的超臨界機組，其中黔北電廠(chǎng)關(guān)停4臺12.5萬(wàn)千瓦機組、建設60萬(wàn)千瓦機組的項目，已經(jīng)獲得了“路條”，并積極推進(jìn)核準工作。

此外，該集團正通過(guò)管理、技術(shù)和結構調整等手段促進(jìn)節能降耗工作。例如，對30萬(wàn)機組進(jìn)行通硫技術(shù)改造，提高了機組帶負荷的能力，降低了發(fā)供電煤耗。

地處“西南煤海”，提高電煤的自給率自然也成為電力企業(yè)的不錯選擇。李挺說(shuō)：“目前金元集團共有林華等10個(gè)煤礦，產(chǎn)能全部釋放將達到700多萬(wàn)噸，相當于集團總的電煤需求量的三分之一，這將大大提高集團火電業(yè)務(wù)的競爭力。”