就21世紀的企業(yè)而言，電子商務(wù)給企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機遇，同時(shí)也帶來(lái)了便利和巨大的利潤。因此，發(fā)現這一契機的企業(yè)紛紛投入到新的市場(chǎng)較量中來(lái)，它們之中有的賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，有的心灰意冷，還有的主動(dòng)放棄……

筆者認為，電子商務(wù)作為一個(gè)時(shí)代的發(fā)展潮流，它改變的不僅是人們的生活方式，也影響了傳統企業(yè)的運營(yíng)模式。對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)帶來(lái)的巨大沖擊和影響是一種機會(huì )，同時(shí)也是一種新的挑戰。利用電子商務(wù)來(lái)壯大企業(yè)的法寶除了找對門(mén)路，還離不開(kāi)創(chuàng )新。

眼下，超過(guò)80%的電氣電工企業(yè)都積極參與了電子商務(wù)，但是從目前的發(fā)展情況來(lái)看，我國的中小型企業(yè)并沒(méi)有從電子商務(wù)中得到巨大的利潤，而是把電子商務(wù)當做流行的事物來(lái)看待，忽視了電子商務(wù)的重要性，從而造成企業(yè)沒(méi)有取得進(jìn)步和發(fā)展。許多急于參與電子商務(wù)的電氣企業(yè)在面對互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，并沒(méi)有對其進(jìn)行全方位的考察分析，不少企業(yè)在各類(lèi)B2B、B2C第三方平臺的涌面前看花了眼，找不對方法。

首先，從傳統企業(yè)發(fā)展電商的普遍模式--與第三方平臺合作來(lái)看，中小電氣電工企業(yè)必須尋找那些具有創(chuàng )新能力、信譽(yù)好的行業(yè)平臺。如阿里巴巴擁有絕大多數海外采購商，百方網(wǎng)囊括了電氣行業(yè)的第一手資源，同時(shí)他們都會(huì )根據市場(chǎng)變化實(shí)行自我創(chuàng )新，為企業(yè)帶來(lái)最好的服務(wù)。

百方網(wǎng)近兩年尤其關(guān)注創(chuàng )新，利用自身優(yōu)勢，每天將數十萬(wàn)家企業(yè)和采購商提供的采購信息，通過(guò)一對一的人工匹配，提供給合作的企業(yè)，為他們創(chuàng )造商機；即將新開(kāi)通的新欄目通過(guò)360度全方位角度展示名企發(fā)展成就，總結名企發(fā)展過(guò)程中的成功經(jīng)驗，為正處于發(fā)展中的電氣企業(yè)帶來(lái)新思路，縮短企業(yè)與成功的差距。

與這類(lèi)不斷創(chuàng )新的行業(yè)平臺合作不僅能產(chǎn)生最大的電商價(jià)值，還可以從中借鑒他們的發(fā)展模式，創(chuàng )造出屬于自己獨特的電商營(yíng)銷(xiāo)之道。

其次，電氣企業(yè)要創(chuàng )新自己的電商模式。電子商務(wù)創(chuàng )新，不僅賦予了電子商務(wù)新的含義，還催生了電子商務(wù)的新模式。當下，許多企業(yè)一次性會(huì )選擇與多個(gè)平臺合作，并且運營(yíng)自己的官方網(wǎng)站、網(wǎng)店、微博。這么多的電商渠道維護、管理就是一大難題。

電商渠道搭建好之后，企業(yè)其實(shí)該思考自己運營(yíng)那些途徑能得到更好的提升。切忌盲目跟隨，不要看到微博營(yíng)銷(xiāo)好就拋棄一切去運營(yíng)微博，也不要聽(tīng)說(shuō)這個(gè)平臺效果很好就重金投入。我們應該整理出自己的運營(yíng)數據，并進(jìn)行橫向和縱向對比，通過(guò)數據來(lái)找到最合適的網(wǎng)銷(xiāo)方法，然后結合自身特性，摸索出屬于我們的新模式。

嚴格來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新已經(jīng)成為了電子商務(wù)的靈魂，沒(méi)有創(chuàng )新，電子商務(wù)的未來(lái)將無(wú)從談起。企業(yè)運用好電子商務(wù)也是這個(gè)道理。