由企業(yè)單兵作戰到產(chǎn)業(yè)集群作戰,沈陽(yáng)從產(chǎn)業(yè)園區規劃上就為龍頭企業(yè)預留好配套空間。分別躋身世界同行業(yè)第一的沈陽(yáng)機床和沈陽(yáng)遠大集團,如今吸引了100多家國內外頂級的配套企業(yè)。沈陽(yáng)機床將70億元規模的普通機床產(chǎn)能,通過(guò)貼牌制造的方式向配套企業(yè)整體擴散和生產(chǎn)。告別大而全模式的沈陽(yáng)機床集中資源向核心研發(fā)和高端產(chǎn)品轉移,中高檔數控機床產(chǎn)值比重上升到70%。
沈陽(yáng)每年市級投入科技資金10多億元,撬動(dòng)了企業(yè)創(chuàng )新投入百億元。為支持沈陽(yáng)機床突破機床數控系統,遼寧省、沈陽(yáng)市連續多年各自配套上億元,專(zhuān)項補助沈陽(yáng)機床自主創(chuàng )新資金不足。政府還牽頭組織裝備制造業(yè)公共研發(fā)創(chuàng )新平臺建設,激發(fā)企業(yè)投身基礎、共性研發(fā)的積極性。目前,沈陽(yáng)市成功突破了數控系統、掘進(jìn)設備、電子信息、IC裝備等一大批重大共性技術(shù)難題,沈陽(yáng)機床研發(fā)出自主知識產(chǎn)權的數控系統后,推出了全球首臺智能化機床,在國內同業(yè)首次實(shí)現數控系統產(chǎn)業(yè)化。
在用人和薪酬體系上給予國有企業(yè)靈活機動(dòng)力,可謂沈陽(yáng)支持企業(yè)轉型升級的機制加油站。從去年開(kāi)始,沈陽(yáng)大膽改革,將重點(diǎn)國有企業(yè)人事權下放,只管董事長(cháng)、總經(jīng)理和監事會(huì )主席,其余均由企業(yè)自聘。關(guān)錫友說(shuō):“需要什么樣的人,給多少年薪,都是企業(yè)自己說(shuō)了算,企業(yè)靈活度提高,市場(chǎng)應變能力增強。”沈陽(yáng)機床高薪引進(jìn)具有國際視野的高端人才,先后引進(jìn)海外研發(fā)團隊5個(gè),聘請了數十名海外專(zhuān)家擔任高管和技術(shù)帶動(dòng)人。
厚積薄發(fā)的沈陽(yáng)裝備制造業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)青睞,今年上半年,沈陽(yáng)全市規模以上工業(yè)產(chǎn)值相當于10年前的3.7個(gè)沈陽(yáng)。裝備制造業(yè)產(chǎn)值達到3000億元,在全市工業(yè)的比重達到48.3%,世界級產(chǎn)品已達51個(gè);44種拳頭產(chǎn)品的國內市場(chǎng)占有率居同行業(yè)之首,18種產(chǎn)品位居國際前10位。