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在機床上實(shí)際使用時(shí)，就會(huì )發(fā)現有些問(wèn)題還需要下大力氣去解決。還有我們的數控系統也能實(shí)現近100m/min的快移速度，但能不能保證在各種意外情況下數控系統都能控制機床安全地停下來(lái)，這也是需要我們做很多深入研究的。若要真正縮小我們和國外數控系統的差距，需要從以下幾個(gè)方面突破：
(1)加大研發(fā)投入。
數控系統是一個(gè)市場(chǎng)不大但技術(shù)含量很高的高科技產(chǎn)業(yè)，需要企業(yè)在研發(fā)上做很大的投入。國外數控系統的研發(fā)中心都是幾千人的規模，并且都是經(jīng)過(guò)幾十年的積累研究，國內還沒(méi)有一個(gè)數控系統廠(chǎng)家能進(jìn)行這么大的投入。并且國內數控系統企業(yè)很容易走進(jìn)一個(gè)惡性循環(huán)，靠低價(jià)去奪取市場(chǎng)，而低利潤又保證不了高昂的研發(fā)投入，常常一個(gè)產(chǎn)品就靠幾個(gè)人挑大梁，形成不了團隊，這樣做出來(lái)的產(chǎn)品，在功能和性能方面很難和國外產(chǎn)品去競爭，數控系統企業(yè)的研發(fā)投入單靠企業(yè)很難做到，需要政府在資金和政策方面有所支持。除了在資金方面要加大投入以外，企業(yè)的研發(fā)體系也要進(jìn)行相應的改革，我們原來(lái)更多的是強調“以技術(shù)為中心”，要轉變到“以市場(chǎng)能接受的產(chǎn)品為中心”上來(lái)。
(2)加大基礎技術(shù)研究。
數控技術(shù)發(fā)展到一定程度，會(huì )受到基礎技術(shù)研究的制約，比如算法方面需要高等數學(xué)方面的支撐，高速高精又離不開(kāi)機械和切削理論的支撐。這些基礎技術(shù)首先需要在國內高校和研究機構有所突破，企業(yè)再將其應用到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，從而真正形成一個(gè)產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密結合的產(chǎn)業(yè)鏈。但目前很多高校更熱衷于能快速見(jiàn)效的應用研究，而忽略基礎研究，由此也制約了應用研究的發(fā)展。
(3)與配套企業(yè)共同發(fā)展。
目前我國數控系統使用的主要元器件都從國外進(jìn)口，但很難從供方得到產(chǎn)品的最新信息和一些深度技術(shù)資料。國外系統廠(chǎng)家卻和一些主流器件供應商保持著(zhù)戰略合作關(guān)系，他們會(huì )從供應商那兒得到更多的技術(shù)支持。在產(chǎn)品設計之初，就能了解到主要元器件的可靠性數據，經(jīng)過(guò)理論計算后就能得到產(chǎn)品的可靠性數據。因此，數控系統廠(chǎng)商與配套企業(yè)之間，以致系統與機床廠(chǎng)家之間，都應從單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系變成更進(jìn)一步的戰略合作關(guān)系。新的控制理論對機械設計有幫助，新的機床構造又對控制系統提出新的要求，這樣相輔相成才能共同發(fā)展。
(4)形成良好的工程師文化。
數控系統是一個(gè)應用性很強的產(chǎn)品，但如果沒(méi)有很好的應用工程師，我們就不能把產(chǎn)品正確地應用到正確的地方，更不能從用戶(hù)處得到重要的反饋信息。所以對數控系統企業(yè)來(lái)說(shuō)，應用工程師就和機床行業(yè)的資深藍領(lǐng)一樣重要。在國外企業(yè)可以看到很多白發(fā)工程師，他們在企業(yè)里和資深研發(fā)人員一樣受到重視。所以培養資深應用工程師變得很重要，要在全社會(huì )形成良好的工程師文化，從小就培養人“善于動(dòng)手，樂(lè )于動(dòng)手”，要從骨子里改變中國人那種“士而優(yōu)則仕”的傳統觀(guān)念，只有這樣，我們才能做出世界級的產(chǎn)品。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號