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但對國內電站項目，外國投資人卻不敢貿然進(jìn)入。“國內市場(chǎng)有很多問(wèn)題亟待解決，這些問(wèn)題不解決，即使有政策的補貼扶持，也很難拯救市場(chǎng)，我曾經(jīng)向多家歐洲的投資人介紹中國的項目，但是對方都很干脆地拒絕了，原因是風(fēng)險太大了。”王學(xué)軍表示。
盡管近期政府拯救光伏產(chǎn)業(yè)的意圖逐漸明朗，決心也非常堅定，意欲通過(guò)容量、補貼和服務(wù)三個(gè)方面刺激新一輪的光伏投資熱情，消化光伏產(chǎn)業(yè)中上游的產(chǎn)能，并使停止運轉的上游獲得更多的國內訂單，但這一切，仍讓王學(xué)軍們對國內市場(chǎng)心存疑慮：“對于我們投資者而言，國內的市場(chǎng)雖然啟動(dòng)了很多政策，包括國家政策補貼和電網(wǎng)企業(yè)的并網(wǎng)許諾，但我個(gè)人認為，光伏產(chǎn)業(yè)的根本問(wèn)題并沒(méi)有解決掉。”
王學(xué)軍說(shuō)，“目前，國內市場(chǎng)仍存在三個(gè)問(wèn)題。最主要的是電網(wǎng)的并網(wǎng)電量問(wèn)題，我們投資光伏電站的電量能不能保證100%全額收購，這不能由電網(wǎng)企業(yè)決定，而應該由政府部門(mén)強制執行。在德國投資光伏電站，電網(wǎng)也有可能只收購80%，但是，國家規定不能收購的20%的部分電網(wǎng)仍須付款，可在中國這一點(diǎn)就無(wú)法保證，作為新興能源的投資者，這行大多是民企投資，難以承擔過(guò)多的負擔和壓力。”
“第二個(gè)問(wèn)題是在國內投資光伏電站成本過(guò)高，目前國內對新能源的貸款利率超過(guò)7%，我們暫時(shí)還接受不了這么高的利率，所以對于投資者，更愿意去尋找資金成本比較低的一些國家或區域投資。”王學(xué)軍表示，“如果降到4%或者5%左右，我覺(jué)得就可以回來(lái)投資新能源了。”
此外，王學(xué)軍還提到政策的保障無(wú)期限這一企業(yè)關(guān)注問(wèn)題。王學(xué)軍表示：“以去年8月份施行的光伏發(fā)電標桿上網(wǎng)電價(jià)為例，這個(gè)價(jià)格可以隨時(shí)調整，從每度1元錢(qián)改為0.9元，但是，作為政策，必須要保證在1元錢(qián)政策區間進(jìn)入投資的企業(yè)15年或20年的投資回報期保持這個(gè)電價(jià)不變，保證投資人能回收成本，這是底線(xiàn)，只要這三點(diǎn)變化了，我立馬回來(lái)投資。”“現在有一些地方政府，提出拯救企業(yè)的措施，不要去試圖挽救個(gè)別企業(yè)，這個(gè)是無(wú)底洞，救不過(guò)來(lái)。救市的關(guān)鍵是打破現有的電網(wǎng)壟斷，這樣才能激活市場(chǎng)，補貼沒(méi)有必要。”王學(xué)軍還建議，“現在產(chǎn)業(yè)鏈前端出現了過(guò)剩，導致利潤壓縮，但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)只要終端的上網(wǎng)電價(jià)不變，整個(gè)投資的利潤就是固定的，所以不管前端是否利潤降低，涉獵中后端的投資可彌補下降的部分，所以對上游比較困難的企業(yè)來(lái)講，如果資金還充裕，可以考慮投資全產(chǎn)業(yè)鏈以抵沖風(fēng)險。”
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號