1988年到2012年，偏安于河北省的新奧集團從河北省廊坊市走向全國，從城市燃氣公司變身為清潔能源服務(wù)提供商。在最近的十多年里，三次實(shí)施戰略轉型。

　　近期全國工商聯(lián)發(fā)布的《2012中國民營(yíng)企業(yè)500強調研分析報告》中，新奧集團位列第50位。

　　民營(yíng)企業(yè)如何在能源領(lǐng)域中找到安身立命之本，這是一個(gè)難題。過(guò)去的三十年里，新奧在努力答題。新奧的一位管理者說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢必須靠自己去創(chuàng )造，其中“先發(fā)優(yōu)勢”很重要。

　　三次轉型的先發(fā)優(yōu)勢

　　從城市燃氣管道到煤化工和太陽(yáng)能，再到現在的清潔能源整體服務(wù)商，新奧一直在試圖踩準國家政策的走向，找到適合民營(yíng)企業(yè)生存的市場(chǎng)。

　　2001年新奧集團上市后，依靠資本市場(chǎng)的優(yōu)勢，新奧在短短的三年里完成國內的城市燃氣業(yè)務(wù)總體布局，但考慮到缺乏上游資源的短板，轉向煤化工。

　　沒(méi)過(guò)幾年，煤化工項目審批開(kāi)始收緊，新奧的人說(shuō)，他們適時(shí)地轉向太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。

　　然而，好景不長(cháng)，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)沒(méi)做幾年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始陷入嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩。幸運的是，新奧在美國和歐洲開(kāi)始發(fā)起光伏雙反的時(shí)候，提前從光伏產(chǎn)業(yè)中抽身出來(lái)，轉向清潔能源整體服務(wù)商，“湊巧” 躲過(guò)了中國太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)整體低迷的2012年。

　　新奧為什么每次都能提前一步從一個(gè)市場(chǎng)空間越來(lái)越小的產(chǎn)業(yè)中走出，找到空間更大的產(chǎn)業(yè)？記者把這個(gè)問(wèn)題拋給新奧后，他們舉出了一個(gè)例子。

　　從2006年開(kāi)始，新奧為了尋找到先進(jìn)的技術(shù)，掏出30億元進(jìn)行清潔能源的技術(shù)研發(fā)。

　　如果實(shí)驗不成功，這些錢(qián)就會(huì )打水漂，但是新奧把這個(gè)投資作為了實(shí)踐他們創(chuàng )新、遠見(jiàn)理念的一種方式。

　　新奧的一位管理者說(shuō)，作為一家民營(yíng)企業(yè)，新奧始終努力保持著(zhù)對于國家政策走向以及行業(yè)發(fā)展趨勢的準確判斷，并以此為依據制定企業(yè)發(fā)展戰略目標，以保證企業(yè)發(fā)展順應國家和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，最終能夠贏(yíng)得相應的政策、資源等一系列支持。

　　“此外，我們還要不斷探究和引領(lǐng)客戶(hù)的需求，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。最終通過(guò)不斷地保持創(chuàng )新的意識與行動(dòng)，實(shí)現推動(dòng)企業(yè)核心競爭力的不斷升級。 ”

　　這并不是一個(gè)可以簡(jiǎn)單復制的方向。民營(yíng)能源企業(yè)的領(lǐng)導者需要有超乎常人的洞察力和心理承受能力。

　　民營(yíng)企業(yè)的三大生存挑戰

　　盡管?chē)鴥饶茉葱袠I(yè)中有很多重量級民營(yíng)企業(yè)，但大多競爭力不強。新奧的管理者認為，這種劣勢或多或少都與企業(yè)只在某一端上具有優(yōu)勢有關(guān)。

　　“有的企業(yè)擁有上游資源，下游市場(chǎng)運營(yíng)經(jīng)驗短缺；有的擁有終端的客戶(hù)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，卻不具備上游資源優(yōu)勢、也還沒(méi)有新的核心技術(shù)成果；有的在新技術(shù)研發(fā)上具有明顯優(yōu)勢，但還不具備將技術(shù)推向市場(chǎng)的能力與經(jīng)驗。 ”

　　雖然今年國家連續發(fā)布了新興產(chǎn)業(yè)“十二五”規劃以及鼓勵民資發(fā)展的“新非公新36條”實(shí)施細則等政策，但企業(yè)進(jìn)入清潔能源領(lǐng)域發(fā)展還是存在著(zhù)很大的挑戰。

　　在新能源領(lǐng)域，中國的民營(yíng)企業(yè)與國外同行相比并沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢，特別是太陽(yáng)能行業(yè)。分析人士說(shuō)，中國的光伏企業(yè)如果不突破技術(shù)上的局限，將擺脫不了受制于人的劣勢。

　　新奧的人士說(shuō)，清潔能源領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入到了依靠技術(shù)尋求發(fā)展的階段，各種技術(shù)的更新?lián)Q代速度很快。企業(yè)不想淪為跟隨者而是成長(cháng)為引領(lǐng)者，就必須占據市場(chǎng)高點(diǎn)。

　　民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入到能源領(lǐng)域，還需要面對資金的難題。

　　新奧過(guò)往的經(jīng)驗顯示，民營(yíng)企業(yè)想要在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中發(fā)展，需要雄厚資本支持。因此企業(yè)需要擁有的強大的資源整合能力，尤其是融資能力，聯(lián)盟合作能力等，才能撬動(dòng)更多的社會(huì )資源。這一點(diǎn)又將考驗民營(yíng)企業(yè)。

　　我國涉及到新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規還不夠完善，新奧方面提醒新進(jìn)入的民營(yíng)企業(yè)，需要承受這些因暫時(shí)還不具備條件帶來(lái)的壓力，以及能夠頂住壓力另辟蹊徑解決問(wèn)題的能力。

　　某種程度上，民營(yíng)企業(yè)與國有企業(yè)相比，并沒(méi)有太大的優(yōu)勢，因此，不少專(zhuān)家建議，民營(yíng)企業(yè)要在能源行業(yè)中獲得先發(fā)優(yōu)勢，就不應擠到不具備競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域，而應當著(zhù)力尋找到適合生存的空間。

　　新奧的人士說(shuō)，盡管《“十二五”能源發(fā)展規劃》以及 “新非公經(jīng)濟36條”等政策已出臺，但目前更具操作性與落地意義的相關(guān)細則仍舊有待出臺。

　　過(guò)去的很長(cháng)一段時(shí)間里，民營(yíng)企業(yè)的生存環(huán)境并不好。一方面能源行業(yè)中大部分上游資源始終掌握在國家層面，一些國有大型能源企業(yè)近期開(kāi)始向下游發(fā)展，致使民營(yíng)企業(yè)在下游市場(chǎng)受到前所未有的沖擊；而在清潔能源技術(shù)研發(fā)方面，國內的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐尚短，研發(fā)人才與能力跟國際水平具有差距，但西方發(fā)達國家對于高端技術(shù)的保護行為也讓跨國的技術(shù)交流受到阻礙。

　　新奧希望此后能夠有更多更為細致的法律法規出臺，同時(shí)政府也能為能源企業(yè)發(fā)展營(yíng)造一個(gè)公平、開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境。(張一鳴)