導讀:近日,北京領(lǐng)邦儀器技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)邦儀器”)赴北京理工大學(xué)展開(kāi)2013年校園招聘,工作崗位涉及機器視覺(jué)/圖像處理工程師、LabVIEW軟件工程師、銷(xiāo)售工程師等。以高新技術(shù)應用和創(chuàng )新研發(fā)為核心競爭力的領(lǐng)邦儀器,將為應聘者提供完善的福利待遇和優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺。據悉,領(lǐng)邦儀器接下來(lái)還將赴清華、北航等名校,與其他各大招聘單位展開(kāi)一場(chǎng)人才爭奪戰。
招聘現場(chǎng)引發(fā)學(xué)生關(guān)注
“那家公司聽(tīng)說(shuō)是國家高新技術(shù)企業(yè),咱們快過(guò)去看看。”
“招聘崗位還挺多的,待遇不錯,去交一份簡(jiǎn)歷試試。”
“聽(tīng)說(shuō)這公司董事長(cháng)就是咱學(xué)校的博士……”
在北理工體育館內,偌大的校園招聘會(huì )現場(chǎng)人山人海,不僅有來(lái)自北理工的應屆畢業(yè)生,還有海淀區另外幾所高校的畢業(yè)生。青春與熱情洋溢的臉龐,都為了十年寒窗學(xué)成之后,找到一個(gè)符合自己能力和期望的發(fā)展平臺。
在這群學(xué)子的目光中,有一家強調“創(chuàng )新研發(fā)”的企業(yè)十分引人注目,這就是來(lái)自北京永豐科技產(chǎn)業(yè)基地的國家級高新技術(shù)企業(yè)、科技部創(chuàng )新基金獲得者——北京領(lǐng)邦儀器技術(shù)有限公司。在這家公司的招聘展臺附近,咨詢(xún)、交流、填表、遞簡(jiǎn)歷的應屆畢業(yè)生絡(luò )繹不絕,不到一上午時(shí)間,招聘人員準備的公司簡(jiǎn)介資料基本被索取一空,留下的是一大摞畢業(yè)生簡(jiǎn)歷。
在這些應聘者的眼里,是什么讓這家招聘單位具有如此“魔力”?
創(chuàng )新法寶:學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、責任感
領(lǐng)邦儀器人力資源部負責人介紹說(shuō),在校園招聘過(guò)程中,領(lǐng)邦儀器不單看重應屆畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)能力,同時(shí)也更為注重應聘者的學(xué)習、創(chuàng )新能力和責任感。而這三種能力,是領(lǐng)邦儀器的研發(fā)團隊賴(lài)以發(fā)展和取得突破成就的法寶。
俗話(huà)說(shuō)“活到老、學(xué)到老”,領(lǐng)邦儀器看重員工的學(xué)習精神、奮斗精神和創(chuàng )新精神。對此,領(lǐng)邦儀器需要學(xué)習型人才加入到領(lǐng)邦團隊中來(lái),為領(lǐng)邦的建設積聚能量。另外,領(lǐng)邦儀器在企業(yè)管理上重視創(chuàng )新,注重管理層與員工之間無(wú)間隙溝通與協(xié)作,注重培養團隊協(xié)作與奮斗精神,而這種團隊協(xié)作奮斗的精神,便是工作責任感和創(chuàng )新責任感的強有力體現。
績(jì)效制度與人性化管理相結合
除了從技術(shù)研發(fā)角度培養崗位技能外,領(lǐng)邦儀器還不斷從績(jì)效管理、員工福利、運營(yíng)機制,人性化管理等角度提高企業(yè)競爭力。
眾所周知,績(jì)效管理的目的在于提供均等的發(fā)展機會(huì ),營(yíng)造合理競爭機制,激發(fā)員工的工作熱情,促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展與成長(cháng)。領(lǐng)邦儀器的管理已擺脫 “胡蘿卜”加“大棒”的管理方式,對員工的激勵已不是單純的經(jīng)濟刺激方式。公司把西方的績(jì)效管理制度與東方的人性化管理相結合,采用“目標+鏡子+任職資格”績(jì)效管理模式,公司現已形成了“每月設定目標、每周績(jì)效輔導、每月績(jì)效反饋、每半年任職資格評估,一年有兩次工資和崗位升級機會(huì )”的制度化與人性化相結合的管理機制。
完善的福利待遇
作為創(chuàng )新型管理企業(yè)的研發(fā)先驅?zhuān)I(lǐng)邦儀器還為員工提供全面的福利政策。公司根據國家相關(guān)規定在員工入職當月給新員工繳納社會(huì )保險,主要包括養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、基本醫療保險和生育保險,同時(shí)在員工入職當月給新員工繳納住房公積金。另外,員工可享有周休息日、法定節假日、帶薪年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等福利。公司經(jīng)常性地出資組織員工參加文體活動(dòng),以達到放松情緒、增進(jìn)友誼、促進(jìn)溝通之目的。領(lǐng)邦儀器不斷提高員工福利水平,以良好的工作環(huán)境和福利激發(fā)員工動(dòng)力,從而有效提升員工的歸屬感和認同感。
不拘一格定期培訓
此外,領(lǐng)邦儀器在員工被聘用、提升、變換工作崗位、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、提高技術(shù)等級時(shí)對員工進(jìn)行必要的培訓。按照政府有關(guān)規定對特殊工作崗位的員工進(jìn)行定期的培訓。培訓應盡可能利用公司現有的人力、物力等資源,不拘于形式,注重實(shí)際效果,可以根據實(shí)際情況進(jìn)行不同形式的培訓,幫助每一位員工更好地成長(cháng)。主要培訓方式有:1、部門(mén)內部的崗位培訓;2、集中在公司內部培訓機構的培訓;3、委托外部培訓機構的培訓;4、外出(考察、學(xué)習)培訓。
矩陣式研發(fā)結構
領(lǐng)邦儀器是一家為制造業(yè)提供自動(dòng)化快速檢測解決方案和設備的高新技術(shù)企業(yè),目前公司匯集了一批檢測行業(yè)專(zhuān)家和高級研發(fā)人才,擁有碩士、博士學(xué)歷的員工占全體人數的70%,形成了一支真正的高學(xué)歷、高能力的研發(fā)隊伍。據介紹,領(lǐng)邦儀器研發(fā)團隊由機械、電子、控制、軟件、視覺(jué)五個(gè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)部門(mén)組建“創(chuàng )新事業(yè)部”,進(jìn)行矩陣式管理,強調技術(shù)應用和研發(fā)效率。
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理上,領(lǐng)邦儀器超越了研發(fā)的“大廚模式”或“作坊模式”,同時(shí)也超越了PACE改進(jìn)式研發(fā)(第三代研發(fā)),進(jìn)行顛覆式創(chuàng )新——堅持“需求創(chuàng )新”與“技術(shù)創(chuàng )新”雙輪驅動(dòng),倡導自動(dòng)、快速、智能化的“定制檢測”模式,不斷為中國工業(yè)檢測的產(chǎn)業(yè)升級添磚加瓦。
廣迎各界藏龍臥虎
“企業(yè)發(fā)展靠人才,應屆畢業(yè)生年輕、積極、朝氣蓬勃,學(xué)習能力強,容易接受創(chuàng )新研發(fā)的理念,是領(lǐng)邦儀器重點(diǎn)考慮引進(jìn)的新鮮血液。”領(lǐng)邦儀器董事長(cháng)、北理工校友崔忠偉博士表示,除了面對校園進(jìn)行招聘,領(lǐng)邦儀器還希望社會(huì )各界精英及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士關(guān)注領(lǐng)邦儀器,并考慮加入這一大家庭中來(lái),領(lǐng)邦儀器將敞開(kāi)懷抱,迎接各界的藏龍臥虎。
據悉,北理工校園招聘結束后,領(lǐng)邦儀器還將赴其他院校和人才市場(chǎng)繼續招兵買(mǎi)馬,甄選出適合創(chuàng )新研發(fā)的“領(lǐng)邦人”。
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