來(lái)源：《經(jīng)濟日報》

                              
   
    在拉動(dòng)內需增長(cháng)的各項因素中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用。植根于信息時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)+內需”模式，正在幫助大量中國企業(yè)實(shí)現從“外”向“內”的轉型，并在這一過(guò)程中充分釋放居民消費潛力。從更長(cháng)遠的角度看，互聯(lián)網(wǎng)對傳統商業(yè)模式的滲透顛覆才剛剛開(kāi)始。

    今天，我們向讀者報道3個(gè)微觀(guān)企業(yè)的案例。這些企業(yè)都是利用互聯(lián)網(wǎng)機遇創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)、挖掘消費市場(chǎng)潛力、實(shí)現轉型升級的典型案例。其中，有的是傳統外貿企業(yè)成功轉向國內市場(chǎng)，有的是年輕創(chuàng )業(yè)者努力打造自主品牌，也有的是傳統企業(yè)開(kāi)拓出新的市場(chǎng)增量?？傊?，都是借助電子商務(wù)實(shí)現商業(yè)模式轉型的生動(dòng)案例。

    曾有專(zhuān)家提出，進(jìn)入21世紀，中國企業(yè)之所以能夠在較長(cháng)一段時(shí)期快速發(fā)展壯大，一個(gè)重要原因是我國在2001年加入世貿組織。讓大量中國企業(yè)能夠全面融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，擁有國內國外兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源。

    但這種“WTO+外需”模式的弊端也越來(lái)越清晰地展現出來(lái)，如“過(guò)度依賴(lài)海外市場(chǎng)容易導致需求不穩”、“技術(shù)含量不高、產(chǎn)業(yè)低端化，導致企業(yè)無(wú)品牌、無(wú)渠道”等。此輪國際金融危機中，這些問(wèn)題進(jìn)一步暴露。許多外貿企業(yè)特別是中小企業(yè)持續面臨發(fā)展困境，難以有效開(kāi)拓國內市場(chǎng)，均與此有著(zhù)緊密關(guān)系。在這種背景下，黨的十八大報告強調要牢牢把握擴大內需這一戰略基點(diǎn)，加快建立擴大消費需求長(cháng)效機制，釋放居民消費潛力，對推進(jìn)我國經(jīng)濟結構戰略性調整、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式具有重要意義。

    自2007年至2011年，我國社會(huì )消費品零售總額從8.9萬(wàn)億元增長(cháng)到18.4萬(wàn)億元，年均增長(cháng)19.9%，成為改革開(kāi)放以來(lái)增長(cháng)最快的時(shí)期之一。在拉動(dòng)內需增長(cháng)的各項因素中，可以發(fā)現，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用。這一點(diǎn)，無(wú)論是通過(guò)“雙11”網(wǎng)購市場(chǎng)的井噴，還是阿里巴巴集團近日公布大淘寶交易額突破1萬(wàn)億元，都得到清晰體現。國際咨詢(xún)機構IDC曾預測，到2015年，中國網(wǎng)絡(luò )購物交易額將占社會(huì )消費品零售總額約7%。從目前看，這一預測已顯得保守。
電子商務(wù)能夠極大地推動(dòng)創(chuàng )新，甚至顛覆傳統商業(yè)模式。微觀(guān)企業(yè)層面的商業(yè)模式創(chuàng )新，是宏觀(guān)經(jīng)濟的重要活力源泉，也是一個(gè)國家經(jīng)濟發(fā)展模式的重要組成部分。從今天的這些案例中能看到，互聯(lián)網(wǎng)之所以能幫助企業(yè)在挖掘消費潛力中發(fā)揮重要作用，是因為它在采購、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、推廣等方面，有著(zhù)傳統商業(yè)模式難以企及的優(yōu)勢：在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節，互聯(lián)網(wǎng)低成本、跨地域的傳播特點(diǎn)打破了買(mǎi)賣(mài)雙方的信息溝通不對稱(chēng)，打破了銷(xiāo)售在空間上的區域限制，打破了銷(xiāo)售時(shí)間的限制。在生產(chǎn)制造環(huán)節，互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助企業(yè)憑借數據等可記錄追溯優(yōu)勢，對生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行改造，實(shí)現生產(chǎn)者與消費者高效、個(gè)性、精準地互動(dòng)?？傊?，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的出現，能夠幫助企業(yè)更加便利地尋找銷(xiāo)售渠道，更大范圍地拓展市場(chǎng)，更加精準地把握顧客心理，使企業(yè)在工業(yè)化時(shí)代形成的規?；a(chǎn)，能對接市場(chǎng)小批量、個(gè)性化需求趨勢。

    植根于信息時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)+內需”模式，正在幫助大量中國企業(yè)實(shí)現從“外”向“內”的轉型，并在這一過(guò)程中充分釋放居民消費潛力，逐步推動(dòng)中國經(jīng)濟結構調整和發(fā)展方式的轉變。從更長(cháng)遠的角度看，互聯(lián)網(wǎng)對傳統商業(yè)模式的滲透顛覆才剛剛開(kāi)始。隨著(zhù)云計算、大數據等不斷成熟，傳統“工業(yè)時(shí)代”的商業(yè)流程將被數據所驅動(dòng)改變，越來(lái)越多基于信息時(shí)代的商業(yè)模式和分工協(xié)作體系將被確立。對于正加快推進(jìn)經(jīng)濟結構戰略性調整、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的中國經(jīng)濟來(lái)說(shuō)，這是一次難得的機遇。