今年7月，筆者在國際論壇版上撰文說(shuō)，自2002年起的石油價(jià)格高漲已經(jīng)嚴重影響經(jīng)濟全球化的進(jìn)程，將導致全球化放慢步伐（見(jiàn)本版7月18日文章）。文章發(fā)表后不久，國際油價(jià)開(kāi)始回落。有專(zhuān)家問(wèn)我的觀(guān)點(diǎn)是否有所改變，我的回答是：不。長(cháng)時(shí)間的高油價(jià)已在一定程度上傷了經(jīng)濟全球化的元氣，雖然現在油價(jià)有所回落，但元氣傷了不會(huì )立刻得以恢復。同時(shí)愈演愈烈的全球金融危機更加重了筆者對于全球化前景的擔憂(yōu)。

　　3個(gè)月前，美國的次貸危機還沒(méi)有演化成全面的金融危機，世界經(jīng)濟所受的拖累并沒(méi)有今天這樣嚴重。而現在可做的判斷是：這場(chǎng)金融危機會(huì )從另一個(gè)角度影響全球化進(jìn)程，加重對全球化的打擊。

　　經(jīng)濟全球化的一個(gè)重要推動(dòng)力量就是資本的跨國界流動(dòng)，其中包括生產(chǎn)資本和金融資本的流動(dòng)，現在遭遇嚴重的金融危機，資本的活力會(huì )因此而大大降低，資本的流動(dòng)相應放緩是不可避免的。美國是世界上最大的資本輸出國，現在美國自身的資本都出現緊張狀況，自然不會(huì )有多少富裕的資本流到其他國家去。事實(shí)上，美國政府救市計劃中的7000億美元到現在為止并沒(méi)有著(zhù)落，無(wú)論是通過(guò)發(fā)行特別債券，還是希冀其他國家援助，都會(huì )引起流動(dòng)性資本的進(jìn)一步緊張。幾年之前國際資本的全球性活躍局面至少一段時(shí)期內不會(huì )再現了。更重要的是，美國的金融危機打擊了市場(chǎng)投資者的信心，也使全球金融秩序和市場(chǎng)運行機制遭受重創(chuàng )，金融全球化的步伐可能會(huì )首先放緩。從某種意義上講，金融危機對全球化的影響更為長(cháng)期而深刻。

　　不容置疑，在高油價(jià)和金融危機面前，經(jīng)濟全球化已處在十字路口，進(jìn)退都不是容易之事。美國以及遭受危機打擊的國家，現在已無(wú)力擔起推動(dòng)全球化助推器的重任，而且極有可能引發(fā)貿易保護主義勢力的回歸；目前暫時(shí)相安無(wú)事的國家需要時(shí)間觀(guān)察，首先會(huì )做的事情是構筑防火墻，而不是急于替代美國，充當全球化的火車(chē)頭。但如果全球化倒退，甚至從此而終，則會(huì )出現世界性的嚴重經(jīng)濟衰退，全球經(jīng)濟可能會(huì )倒退許多年，這是大部分國家不愿看到的。

　　中國參與經(jīng)濟全球化為時(shí)已久，其深度并不算淺，這從中國的出口規模和每年吸收的國際資本規模增長(cháng)可以看得很清楚。經(jīng)濟全球化給中國帶來(lái)了難得的機遇，然而隨著(zhù)全球化進(jìn)入到十字路口的關(guān)鍵時(shí)刻，中國蒙受的風(fēng)險也在加大。石油價(jià)格高位運行，首先遭受打擊的是中國的進(jìn)出口，因為中國進(jìn)口主要是鐵礦石、銅礦、木材等生產(chǎn)原料，出口中也有大量鋼材、設備、機電產(chǎn)品，受運輸成本的約束較大。西方發(fā)達國家出口的主要是芯片、醫藥、名牌香水，還有以知識、技能、品牌為主的服務(wù)貿易，運費上漲的負面影響小于中國。

　　如果當前這場(chǎng)金融危機繼續演化下去，不排除一些國家有可能立刻轉向貿易保護主義，嚴格保護本國的市場(chǎng)，排斥其他國家的商品，首先遭到排斥的很可能是中國商品，因為中國商品最具有替代性。1929年大危機爆發(fā)后不久，美國就曾以國會(huì )立法的方式，對多達2萬(wàn)種的商品加收關(guān)稅，以保護本國的市場(chǎng)。美國的金融危機若繼續向世界蔓延，全球金融秩序會(huì )遭到極大破壞，有助于全球經(jīng)濟發(fā)展的國際資本流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉移都會(huì )有所停滯，中國也將從面對有利的國際經(jīng)濟環(huán)境轉向惡劣的國際經(jīng)濟環(huán)境。對于中國而言，這些都是正在加大的風(fēng)險。

　　當經(jīng)濟全球化正處于十字路口時(shí)，出于自己的國家利益以及尋求穩定的國際經(jīng)濟環(huán)境的考慮，中國有必要與國際加強合作，維護經(jīng)濟全球化的正常進(jìn)程。同時(shí)，中國應通過(guò)自己的努力，爭取使新時(shí)期的經(jīng)濟全球化朝著(zhù)更有利于中國利益的方向發(fā)展。例如，目前中國在經(jīng)濟全球化中基本上扮演了一個(gè)世界供應商的角色，向全世界提供豐富的價(jià)廉物美的產(chǎn)品，消耗的是本國的資源和環(huán)境，但在金融、保險、研發(fā)、品牌、銷(xiāo)售等具有控制權的經(jīng)濟領(lǐng)域，中國始終處在被動(dòng)的局面。甚至連中國需求最大的生產(chǎn)原料、產(chǎn)量最大的商品，市場(chǎng)的定價(jià)權也不在我們手中。世界上鐵礦石最大的買(mǎi)家是中國，世界上棉花最大的生產(chǎn)者也是中國，但這兩種商品的國際定價(jià)權卻在別人的手中。這種全球化的格局需要改變，也只有改變這種格局，中國才能更好地繼續參與到全球化之中?，F在全球化正走在十字路口，我們既為全球化的命運有所擔心，但也應看到可能因此而迎來(lái)改變全球化格局的難得機遇。

　　中國是一個(gè)大國，大國要提高在全球化中的地位，關(guān)鍵是要減少對全球化的被動(dòng)性依賴(lài)，增強自我發(fā)展的能力和調節能力。我們曾經(jīng)嘗試過(guò)“大進(jìn)大出”的國際大循環(huán)發(fā)展戰略，充分利用國際資源和國際市場(chǎng)，那是順應經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，滿(mǎn)足國內迅速擴張起來(lái)的生產(chǎn)能力?，F在，全球化的形勢有了新的變化，更重要的是，中國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入到新的發(fā)展階段，目標和模式也要做新的調整。

　　經(jīng)濟發(fā)展模式的轉變，核心在于發(fā)展理念的創(chuàng )新，創(chuàng )造新的商業(yè)價(jià)值觀(guān)。多少年來(lái)，我們的企業(yè)始終是以低成本為價(jià)值創(chuàng )造理念，結果只能到國際上拼價(jià)格、拼規模，最后落入一種“發(fā)展的陷阱”，倒把國內市場(chǎng)拱手讓給國外廠(chǎng)商?，F在，必須調整市場(chǎng)目標，首先把國內市場(chǎng)占領(lǐng)好。40年前，日本做到了，20年前，韓國做到了，現在，中國也到了必須做到的時(shí)刻。（徐康寧 作者是東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長(cháng)、中國世界經(jīng)濟學(xué)會(huì )常務(wù)理事。）
 
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