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      關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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      圖爾克:創(chuàng )新,布局未來(lái)
      自1994年進(jìn)入中國市場(chǎng)至今,圖爾克中國公司歷經(jīng)18年的穩健發(fā)展,已成為集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、系統集成、工程服務(wù)為一體的亞太地區生產(chǎn)及銷(xiāo)售中心,成功為超過(guò)10000家不同行業(yè)的中國客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),令越來(lái)越多的中國用戶(hù)領(lǐng)略到圖爾克在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的科技實(shí)力。
      關(guān)鍵詞:

           自1994年進(jìn)入中國市場(chǎng)至今,圖爾克中國公司歷經(jīng)18年的穩健發(fā)展,已成為集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、系統集成、工程服務(wù)為一體的亞太地區生產(chǎn)及銷(xiāo)售中心,成功為超過(guò)10000家不同行業(yè)的中國客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),令越來(lái)越多的中國用戶(hù)領(lǐng)略到圖爾克在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的科技實(shí)力。然而,過(guò)去幾年中,圖爾克中國高層頻頻換帥,令業(yè)內對這家已經(jīng)有45年歷史的技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)生諸多疑問(wèn)。如今,在環(huán)境并不明朗的2012年,圖爾克重新任命中國公司總經(jīng)理和市場(chǎng)技術(shù)總監,向業(yè)內展示了其持續發(fā)力中國市場(chǎng)的決心和信心。


       持續發(fā)力中國市場(chǎng)

       

            2012年9月21日,圖爾克(天津)傳感器有限公司在天津利順德大酒店舉辦“2012圖爾克新聞發(fā)布會(huì )暨媒體推介會(huì )”,圖爾克中國公司新任總經(jīng)理安睿史博士(Dr. Andreas Risch)和市場(chǎng)技術(shù)總監廖凌志先生首次亮相。安睿史博士對圖爾克未來(lái)的規劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述,同時(shí),進(jìn)一步詮釋了圖爾克中國公司能夠健康發(fā)展的內涵, 即服務(wù)于中國市場(chǎng),最大程度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供最佳解決方案,才能長(cháng)盛不衰。廖凌志先生也對最近幾年圖爾克的產(chǎn)品發(fā)展歷程和為客戶(hù)全方位的服務(wù)體系做了細致地回顧和講解,展示了圖爾克集團在研發(fā)水平和創(chuàng )新思路上的戰略性構想和視野。兩位高層的這次“登場(chǎng)”,不僅消除了人們之前對于圖爾克中國的種種疑問(wèn),更加讓人看到了圖爾克對于中國市場(chǎng)的胸有成竹,并引起了現場(chǎng)媒體的積極提問(wèn)。
       
                             
                                 圖爾克中國公司總經(jīng)理 安睿史  
             
                            
                                 圖爾克中國公司市場(chǎng)技術(shù)總監 廖凌志 

          記者:從“元器件供應商”到“解決方案供應商”,需要跨越系統化產(chǎn)品、商業(yè)模式轉變和行業(yè)KNOWHOW三大臺階,請問(wèn)圖爾克在這三個(gè)方面有哪些戰略和舉措?未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)是什么?

         安睿史博士: 作為一個(gè)已在全球八十多個(gè)國家活躍了近45年的企業(yè)而言,圖爾克自進(jìn)入中國以來(lái)始終秉承著(zhù)德國高技術(shù)企業(yè)的嚴謹精神,以及“THINKGLOBAL,ACT LOCAL”的企業(yè)信念,為客戶(hù)提供穩定而可靠的高質(zhì)量、一體化服務(wù)。產(chǎn)品上,圖爾克從未停止創(chuàng )新的腳步,這不僅表現在不斷推出的新產(chǎn)品,還表現在對于業(yè)務(wù)模式的執著(zhù)探索與完善中。面對中國,為了更加靈活高效地服務(wù)中國市場(chǎng),圖爾克中國一直堅持直銷(xiāo)的業(yè)務(wù)模式,它使得圖爾克的產(chǎn)品以高效、直接的方式迅速地走向市場(chǎng)。同時(shí),我們還擁有一支高水平的技術(shù)管理團隊,不僅為客戶(hù)解決在應用過(guò)程中遇到的各類(lèi)難題,還提供針對不同行業(yè)的完整系統解決方案及定制化產(chǎn)品,并將這些成功經(jīng)驗推廣至圖爾克全球網(wǎng)絡(luò )。

         其次,圖爾克也不斷完善產(chǎn)品類(lèi)別、擴充產(chǎn)品線(xiàn),推出更有針對性的產(chǎn)品及服務(wù)。同時(shí),加大對現有行業(yè)市場(chǎng)的專(zhuān)注與深耕,結合實(shí)際應用環(huán)境,在已有產(chǎn)品的基礎上為客戶(hù)做定制化開(kāi)發(fā)。如今,圖爾克中國已經(jīng)成為圖爾克集團在亞太地區的生產(chǎn)及銷(xiāo)售中心,同時(shí)也承擔亞太地區客戶(hù)產(chǎn)品及項目的定制化服務(wù)。

         在市場(chǎng)拓展上,圖爾克一直堅持全行業(yè)的發(fā)展策略。在繼續保持我們在一些傳統行業(yè),如汽車(chē)、冶金、OEM機械制造、移動(dòng)機械設備、物流等行業(yè)的優(yōu)勢地位外,圖爾克也十分重視對新行業(yè)的開(kāi)拓。例如,風(fēng)電、水電、太陽(yáng)能、水處理等行業(yè)的開(kāi)發(fā)。

         下一步,圖爾克中國還將進(jìn)一步擴充產(chǎn)能、提高本地人員專(zhuān)業(yè)力量,繼續推行全行業(yè)發(fā)展策略,為各行業(yè)提供量身的解決方案,在降低內部成本的同時(shí)不斷提升品牌價(jià)值,使圖爾克成為客戶(hù)心目當中最適合的可靠合作伙伴。
       
         記者:當前圖爾克中國評估其在中國市場(chǎng)所面對的挑戰更大,還是機遇更多?

         安睿史博士:最大的挑戰就是面對當前的中國經(jīng)濟減速,一些工業(yè)行業(yè)領(lǐng)域明顯減少了投資,這其中包括圖爾克主要業(yè)務(wù)來(lái)源的冶金行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)等。目前看來(lái),中國的經(jīng)濟與制造業(yè)發(fā)展只是減速,并沒(méi)有下滑。而2012年,圖爾克中國前三季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與去年同期整體持平,基本保持了穩健良好的發(fā)展。另一方面,中國工業(yè)制造業(yè)正在積極地進(jìn)行改造升級,以應對經(jīng)濟減速帶來(lái)的挑戰,這給中國自動(dòng)化行業(yè),特別是具有高科技技術(shù)水平的企業(yè)帶來(lái)了大量的業(yè)務(wù)機遇。圖爾克將把握時(shí)機,繼續產(chǎn)品創(chuàng )新和優(yōu)化,發(fā)揚自身在現有業(yè)務(wù)領(lǐng)域內的優(yōu)勢,為中國用戶(hù)提供高水平的產(chǎn)品、解決方案與工程技術(shù)服務(wù)。

       

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