將國內和國外人造石行業(yè)作比較，國內人造石有以下四個(gè)方面的差距：

    一、行業(yè)自主創(chuàng )新能力缺乏

    首先表現在過(guò)去二十多年，人造石的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)技術(shù)一直被意大利所壟斷。企業(yè)要發(fā)展，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備是基本的保障，落后的傳統的加工技術(shù)難以支撐企業(yè)在市場(chǎng)激烈競爭中的需要。二十一世紀以前，我國有關(guān)人造石的技術(shù)與設備還是相當落后。企業(yè)薄弱的技術(shù)力量和落后的生產(chǎn)設備是中國人造石行業(yè)發(fā)展緩慢的根本原因。許多企業(yè)為了發(fā)展，都紛紛從國外引進(jìn)生產(chǎn)設備。從國外引進(jìn)的生產(chǎn)設備成本高，更重要一點(diǎn)是受制于人，因為核心技術(shù)掌握在別人的手中。具體說(shuō)來(lái)，是在設備更新和升級方面缺乏主動(dòng)性。提供方那邊是什么設備，引進(jìn)方也是什么設備，引進(jìn)方想更新升級也必須等到提供方研發(fā)出來(lái)后才可以更新升級，始終是被人牽著(zhù)鼻子走。為此，企業(yè)必須要有自主性、獨立性，創(chuàng )新技術(shù)，這樣行業(yè)才能發(fā)展、才能壯大。

    其次是國內的有些老企業(yè)研發(fā)技術(shù)嚴重滯后，思想還停留在上世紀90年代。真體表現在研發(fā)出的產(chǎn)品越來(lái)越不符合現代人的口味，造成產(chǎn)品滯銷(xiāo)。所以，企業(yè)不但要加大研發(fā)的力度，更加要把握時(shí)代的脈絡(luò )，這樣才能使研發(fā)的產(chǎn)品適合市場(chǎng)的發(fā)展。

    二、市場(chǎng)培育被忽視

    國外的企業(yè)擁有獨立自主能力，各自研發(fā)特色品種，相互交流，不斷創(chuàng )新。最突出的表現是意大利各廠(chǎng)家之間多條生產(chǎn)線(xiàn)可以共存共榮，大家互不模仿，有的只是經(jīng)驗的交流。他們推行的是良性的競爭，而國內同行卻出現了惡性競爭。新富云公司研發(fā)出中國第一雙色品種夢(mèng)幻莎安娜，這一品種推出時(shí)，由于推廣得力，市場(chǎng)定位準確，迅速受到市場(chǎng)的追棒。但是，國內很多企業(yè)馬上將相似的產(chǎn)品一窩蜂地推向市場(chǎng)，大打價(jià)格戰，造成價(jià)格的迅速下降，導致市場(chǎng)混亂。

    這里說(shuō)兩個(gè)寓言：一是“螞蟻抱團”，講的是一群螞蟻遭遇大火，迅速抱成一團，滾出了這大火，外面的螞蟻雖然犧牲了，但里面的一大部分卻活了下來(lái)。二是“螃蟹勾腿”，講的是一只螃蟹看到外面的好風(fēng)景，想爬上岸去。當它伸出一條腿的時(shí)候其它的螃蟹拼命地勾住它，把它拖了下來(lái)。這兩則寓言值得我們深思：我們人造石行業(yè)究竟要怎么發(fā)展呢?是像“螞蟻抱團”還是“螃蟹勾腿”呢?中國許多行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，一個(gè)企業(yè)，靠去模仿別人的品種就想長(cháng)期贏(yíng)利是不可能的，而是應該把注意力放在研究新品種、做好市場(chǎng)培育上，進(jìn)一步取代進(jìn)口的人造石產(chǎn)品，向瓷磚、天然石要市場(chǎng)，靠持續創(chuàng )新來(lái)增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

    三、發(fā)展中高科技投入乏力

    國外的人造石行業(yè)高速發(fā)展，已經(jīng)走到人造石英石的道路上。人造石英石是崗石行業(yè)發(fā)展最為迅速的、最為熱銷(xiāo)的品種。據了解，該種產(chǎn)品主要用于各種臺面、特別是廚房面板等。合成石英石的生產(chǎn)廠(chǎng)家最早出現在意大利，西班牙也有兩個(gè)這樣的生產(chǎn)廠(chǎng)家。目前土耳其、捷克、比利時(shí)、阿曼等國家也有這樣的工廠(chǎng)，在亞洲主要分布是一家在韓國，一家在越南。而國內到目前為止仍沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、有規模的生產(chǎn)合成石英石板材的廠(chǎng)家，行業(yè)發(fā)展的步伐緩慢，還停留在生產(chǎn)人造大理石上。

    國外這一行業(yè)能高速發(fā)展主要由于其被視為是高科技行業(yè)，科技含量較高，并且樂(lè )意投資研發(fā)，正是因為這樣，發(fā)展的步伐才是如此的神速。

    四、技術(shù)人才用心引進(jìn)不夠

    國外的許多人造石企業(yè)專(zhuān)注培訓人才，花大力氣、大金錢(qián)去培育，而國內的許多企業(yè)則是亂挖人才，不注重人才的投入，造成人才市場(chǎng)上嚴重混亂，損害了其他企業(yè)的利益、求職者的利益。鄧小平曾說(shuō)過(guò)“科技是第一生產(chǎn)力”，科技的發(fā)展依靠人才的進(jìn)步，用心去培育人才，會(huì )讓他們逐漸有歸屬感，這樣會(huì )更用心、更踏實(shí)地為企業(yè)做好每一件事。

    以人為本，處處尊重人。新富云公司始終把人才視為企業(yè)生存發(fā)展的第-資}P,將人的智慧和內在的潛力看成是企業(yè)淵遠流長(cháng)的資源。一方面，不斷引進(jìn)各方面入才，加強自身研發(fā)能力;另一方面，加強與高等院校、國內外研究機構的合作，依靠高等院校(如華南理工大學(xué))、研究機構雄厚的科技力量，解決技術(shù)難題，做到從研究上人手，為整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步做貢獻。

    人造石行業(yè)在整體上占有的市場(chǎng)份額還很小，去年陶瓷業(yè)的銷(xiāo)售額達到1500億元，而人造石行業(yè)去年的總銷(xiāo)售額卻只有5億元。在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設及營(yíng)銷(xiāo)推廣手段上我們還是相對落后的，但是我國人造石行業(yè)才剛剛起步，尚有很大的潛力，所以更應著(zhù)眼于加強研發(fā)和市場(chǎng)培育，避免盲目跟風(fēng)、低級的價(jià)格競爭，超負荷的擴大規模、增加產(chǎn)值等行為，這些行為會(huì )使行業(yè)無(wú)序發(fā)展，最終走向整體衰退。因此建議搭建一個(gè)行業(yè)內部溝通交流的平臺，規范市場(chǎng)，把阻礙行業(yè)發(fā)展的企業(yè)清除出局，同時(shí)借鑒意大利的經(jīng)驗，企業(yè)之間推行錯位競爭，即各自研發(fā)和推廣自我特色的品種，形成獨特的企業(yè)品牌形象。大眾化的品種可以共享，特色品種行業(yè)應予以保護，把競爭提升到良性的研發(fā)和市場(chǎng)培育等更高層次上，營(yíng)造一個(gè)資源共享的和諧的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，使整個(gè)行業(yè)健康、穩定地向前發(fā)展。