今年以來(lái)，中國鋼鐵行業(yè)繼續面臨市場(chǎng)需求減弱、鋼材價(jià)格下降、原燃材料價(jià)格高位、經(jīng)濟效益不斷下滑的嚴峻形勢。據中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )的統計，今年前兩個(gè)月，國內重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)累計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值5122億元，同比增長(cháng)0.98％；實(shí)現利潤為－28.04億元，由鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)虧損變?yōu)樾袠I(yè)虧損，這也是進(jìn)入新世紀以來(lái)第一次全行業(yè)虧損，虧損面達到41.2％。

日前，西門(mén)子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域冶金技術(shù)部召開(kāi)了第六屆媒體峰會(huì )，主題為“全周期策略確保工廠(chǎng)性能的競爭優(yōu)勢”。意在介紹西門(mén)子冶金技術(shù)部的業(yè)務(wù)發(fā)展策略、全周期解決方案等。他們對于中國鋼鐵企業(yè)如何突破困境，給出了自己的建議。

就目前的發(fā)展形勢來(lái)看，中國鋼鐵企業(yè)以量取勝的規模效益階段已經(jīng)結束，未來(lái)5~10年是中國鋼鐵工業(yè)克服困難、轉型升級的攻堅時(shí)期。而轉型升級的根本就是要適應宏觀(guān)經(jīng)濟的轉型變化，適應上下游行業(yè)的轉型升級和戰略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng )新，通過(guò)改進(jìn)工業(yè)技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，大力節能、減排、降耗、優(yōu)化企業(yè)的供應鏈，推動(dòng)全行業(yè)加快實(shí)現由注重規模擴張向注重品種質(zhì)量效益轉變。

西門(mén)子認為，對于中國鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，太多的企業(yè)生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品，必須要進(jìn)行改造升級，才能克服目前的困難。大企業(yè)應該對自身產(chǎn)品進(jìn)行區分，讓產(chǎn)品更有獨特性。特別是西部地區的新建項目，更應該做好戰略性選擇。特別是“十二五”規劃對鋼鐵行業(yè)發(fā)展做出了總體規劃，改組只是時(shí)間或速度問(wèn)題。同時(shí)，應該從質(zhì)量方面考量產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如，現在中國每年的汽車(chē)銷(xiāo)售量非?？捎^(guān)，如果中國鋼鐵企業(yè)有能力提供所有的汽車(chē)用鋼材，就會(huì )有巨大的商機。但是，如果大家都一窩蜂朝一個(gè)方向發(fā)展，這一領(lǐng)域就又會(huì )出現產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，也會(huì )帶來(lái)利潤下降。

全周期解決方案有助于升級改造

對于轉型升級，西門(mén)子有一整套的全周期解決方案。什么是全周期解決方案？西門(mén)子冶金技術(shù)部首席技術(shù)官兼研發(fā)部負責人AndreasFlick給出了答案:“全周期非常符合潮流，一般來(lái)說(shuō)，一臺機器投入使用后，會(huì )在很長(cháng)時(shí)間內運轉。以前，在設備交付給客戶(hù)后，客戶(hù)自行負責設備運行問(wèn)題?，F在，我們要和客戶(hù)建立全周期的合作伙伴關(guān)系，在這臺設備運作的整個(gè)周期內，西門(mén)子會(huì )定期與客戶(hù)碰面，給出改善建議，以達到降低成本、增強性能的目的?！?

轉型升級是中國鋼鐵行業(yè)當前面臨的主要問(wèn)題，這也給西門(mén)子提供了市場(chǎng)機遇。中國最近15年一直在建設新廠(chǎng)房、購置新設備，升級改造方面的業(yè)務(wù)目前還處于開(kāi)端?，F在，中國鋼鐵企業(yè)也希望進(jìn)行升級改造，因為要建設新生產(chǎn)設施的審批工作比較困難，而現有設備通過(guò)改造升級，可以滿(mǎn)足節能環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量升級等要求。西門(mén)子目前已經(jīng)與國內多家鋼鐵企業(yè)聯(lián)系，介紹他們的全周期解決方案。

據了解，在遼寧鞍山、山西太原、江蘇南京等地，西門(mén)子已經(jīng)開(kāi)展了一些現代化改造業(yè)務(wù)。他們認為，這方面的業(yè)務(wù)在未來(lái)會(huì )不斷加強。

提高本地化程度，降低成本

從全周期的視野分析，一次性投入高低不是決定性的，要看全周期的投入、維修成本等。西門(mén)子一直都在不斷努力降低成本，其中之一就是將包括研發(fā)在內的更多工作放到中國進(jìn)行，增加產(chǎn)品的本地化水平。西門(mén)子關(guān)于全周期解決方案的研發(fā)是單元性質(zhì)的，在實(shí)際改造中，可以從局部著(zhù)手、逐漸擴展。因為客戶(hù)的需求不同，他們可以根據具體情況進(jìn)行設計，這也有助于降低成本，避免一次性投資過(guò)大。

　　然而，經(jīng)濟效益下滑、成本壓力增加是中國鋼鐵企業(yè)面臨的嚴峻現實(shí)。在這樣的情況下，改組升級必然有很大的資金壓力。對于一些小型項目，西門(mén)子融資租賃服務(wù)部門(mén)可以提供融資幫助，投資范圍為500萬(wàn)~1000萬(wàn)美元。西門(mén)子推廣于全周期解決方案這一理念，就是明確了全周期合作伙伴的定位。但是，從設備供應商到全周期解決方案提供者，還需要更多努力，西門(mén)子也相信未來(lái)會(huì )有更大的市場(chǎng)和機會(huì )。