自去年次貸危機爆發(fā)以來(lái)，華爾街已風(fēng)聲鶴唳，而隨著(zhù)貝爾斯登、雷曼兄弟、美林的先后“倒下”，次貸危機已演變成直擊美國金融體系核心的金融“颶風(fēng)”。2008年秋天的山姆大叔，焦頭爛額，手忙腳亂。半年時(shí)間，華爾街排名前五名的投資銀行竟然垮掉了三家，有人用“百年一遇的大地震”一詞比喻這場(chǎng)危機。

　　面對這場(chǎng)風(fēng)暴，“救市”成了近一段時(shí)期的高頻詞。美國政府數千億救市；美聯(lián)儲與美財政部直接出手救市；歐洲政府、澳洲政府、加拿大政府、俄羅斯政府著(zhù)手救市；美英歐等六大央行聯(lián)合出手，降息50個(gè)基點(diǎn)，共同救市……在世界經(jīng)濟全球化的今天，中國經(jīng)濟也無(wú)法置之度外，全面步入救市的行列。在風(fēng)起云涌水深火熱的市場(chǎng)環(huán)境中，面對諸多考驗，中國涂料業(yè)如何評價(jià)自身的生存狀況？中國涂料何以獨善其身？

　　全球經(jīng)濟感冒形勢撲朔迷離

　　有專(zhuān)家說(shuō)，檢驗經(jīng)濟危機是否到來(lái)的一個(gè)標準是企業(yè)倒閉，工人失業(yè)，生產(chǎn)力遭到極大破壞。近幾月來(lái)時(shí)不時(shí)傳出某企業(yè)老板失蹤；某企業(yè)全線(xiàn)停產(chǎn)；某品牌業(yè)績(jì)低迷；某企業(yè)集體炒員等等。所謂無(wú)風(fēng)不起浪，涂料行業(yè)也一樣，必須承認這樣的事實(shí)。受?chē)H國內經(jīng)濟形勢影響，一些涂料企業(yè)已紛紛舉起“裁員之刀”，以應對經(jīng)濟的不景氣。9月，世界上最大的油漆生產(chǎn)商阿克蘇?諾貝爾中國區大裁員，其天津公司裁員200多人，而東莞公司裁員300多人，并由可能要搬離東莞。

　　可見(jiàn)，涂料行業(yè)在這場(chǎng)經(jīng)濟波動(dòng)浪潮中的影響不可謂之不深。行業(yè)上下游、行業(yè)內部各相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)濟生態(tài)環(huán)境的變化讓不同規模、不同業(yè)務(wù)主體的公司和企業(yè)產(chǎn)生了不同的情緒，而其后因一罐奶粉引發(fā)的“血案”觸動(dòng)全球神經(jīng)，國家免檢制度的信譽(yù)缺失殃及涂料業(yè)，讓原本就被低沉氣息籠罩的涂料行業(yè)顯得更加撲朔迷離。在“寒冬論”滿(mǎn)天飛的2008年，全球經(jīng)濟弭患重感冒，中國涂料業(yè)也不失時(shí)宜的大患傷風(fēng)，涂料業(yè)能否找到治愈其病癥的良方？

　　這不是危言聳聽(tīng)。市場(chǎng)經(jīng)濟就是物競天擇，適者生存。就算金融市場(chǎng)真的可以短期內快速回暖，消費市場(chǎng)同樣還需要一段時(shí)間去恢復它的元氣。所以，對于涂料企業(yè)而言，未來(lái)一年依然不容樂(lè )觀(guān)，企業(yè)“過(guò)冬”一說(shuō)依然成立。
 
  　涂企困境突圍何以獨善其身

　　全世界都在找出路，中國涂料業(yè)呢？

　　前不久，南方都市報《天天財富》發(fā)表專(zhuān)題文章“別擔心，除了有錢(qián)，我們還有內需”。在全球金融風(fēng)暴困局下，為什么中國的零售行業(yè)還依然強勁？答案很簡(jiǎn)單，因為我們的內在力量還沒(méi)有完全釋放出來(lái)，中國的經(jīng)濟依然首屈一指。近2萬(wàn)億的外匯儲備，24.66萬(wàn)億的GPD，5.13萬(wàn)億的財政收入，20多萬(wàn)億的國民儲蓄，中國一直不缺的就是流動(dòng)性。在全球經(jīng)濟萎縮的大環(huán)境下，這樣的經(jīng)濟指標是極具強大的，還有新一輪的土改所釋放數十億的農村財富，必將引發(fā)擴大內需的引擎。所以說(shuō)，我們可以確認，如果在涂料企業(yè)調整好新的經(jīng)營(yíng)策略的前提下，在強大的內需增長(cháng)率的推動(dòng)，我們是完全可以找到出路的。

　　創(chuàng )新之路：創(chuàng )新是一種生產(chǎn)力

　　創(chuàng )新對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)多層面立體化的系統，企業(yè)管理、產(chǎn)品、服務(wù)、銷(xiāo)售方式、渠道都可以創(chuàng )新。當然，創(chuàng )新首先需要的就是對時(shí)局的一種判斷，思路轉變是創(chuàng )新的思想基礎。

　　今年初以來(lái)，因為原材料、能源價(jià)格的持續上漲和人力資源成本的增加，涂料企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上漲。另一方面，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，也在一定程度上制約著(zhù)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，不少企業(yè)失去利潤空間。涂料業(yè)步入冬天，然而冬天是蟄伏的季節，新的生命力可以蓄勢待發(fā)。華潤、展辰達在“冬天”中卻實(shí)現逆勢飛揚，銷(xiāo)量與去年相比實(shí)現了較大幅度的增長(cháng)，主要得益于不斷堅持科技創(chuàng )新。對于一個(gè)有遠見(jiàn)有基礎的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“冬天”正好有足夠的資源進(jìn)行新品的開(kāi)發(fā)工作。

　　營(yíng)銷(xiāo)之路：模式和渠道的拓展

　　在如此大的風(fēng)暴下，很多企業(yè)會(huì )因為市場(chǎng)的整體性下滑從而采用盲目的方法刺激市場(chǎng)的需求，可惜單純靠傳統銷(xiāo)售通路銷(xiāo)售油漆和涂料想進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額的可能性不大，惟有拓展營(yíng)銷(xiāo)模式和渠道，市場(chǎng)機會(huì )才會(huì )增大。

　　利用奧運會(huì )的全球關(guān)注，亞士、振邦、嘉樂(lè )士等實(shí)施奧運營(yíng)銷(xiāo)，為自己贏(yíng)得了滿(mǎn)堂彩；燈塔、三棵樹(shù)等也借助“神七”上天大力宣傳自身品牌；美涂士通過(guò)體驗式營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的銷(xiāo)售量……這些都是涂料企業(yè)值得借鑒的營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　另外，努力開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道，由油工等直接使用涂料的人員建議消費者使用，或者采用“油漆+家具”的聯(lián)合推廣方式，效果會(huì )更加顯著(zhù)。在大市場(chǎng)萎縮的情況下，模式拓展至關(guān)重要，企業(yè)經(jīng)濟利潤的增長(cháng)點(diǎn)有賴(lài)于渠道和經(jīng)營(yíng)模式的不斷開(kāi)拓。

　　品牌之路：樹(shù)立自主品牌

　　每個(gè)企業(yè)都擁有自己擅長(cháng)和不擅長(cháng)的東西，在品牌營(yíng)造方面，首先要認準自己的長(cháng)處和短處，都可以依據自身的特點(diǎn)，打造出自己的核心競爭力。而隨著(zhù)涂料行業(yè)外來(lái)品牌的不斷涌入，整個(gè)珠三角、長(cháng)三角地區、甚至整個(gè)中國涂料業(yè)曾一度發(fā)生“品牌危機”。

　　在競爭復雜化的市場(chǎng)環(huán)境下，涂料企業(yè)必須著(zhù)力打造品牌形象，提升品牌的價(jià)值。在經(jīng)濟全球化的時(shí)代，品牌競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的主要戰場(chǎng)。中華制漆致力于發(fā)展民族工業(yè)，引領(lǐng)涂料業(yè)民族品牌取得巨大成功。因此，業(yè)內人士呼吁，只有把自主品牌創(chuàng )好創(chuàng )響，才能將企業(yè)做大做強。

　　股海中有一句話(huà)：底下有底，是勸誡那些夢(mèng)想抄底而不踏空的投資者。股市從08年開(kāi)盤(pán)至今跌幅已過(guò)半，房地產(chǎn)也在“金九銀十”中淡靜收場(chǎng)。大多涂料廠(chǎng)商坦言，08年樓市低迷，涂料業(yè)確實(shí)備受牽連。但是，“房子永遠有需求，涂料也是”。中國涂料業(yè)似乎已經(jīng)演變成為一場(chǎng)空前規模的豪賭，局中人或瘋狂或沉默或清醒或迷糊，但客觀(guān)上都在靜候新局面的出現。

　　后記：在眼下媒體鋪天蓋地的報道的影響下，可能不懂經(jīng)濟的也會(huì )在談天說(shuō)地中蹦出幾個(gè)諸如“救市”“跌?！薄袄省钡脑~語(yǔ)。美國由次貸危機演變成的金融危機也開(kāi)始如海嘯般地沖擊全球的經(jīng)濟，國際股市出現暴跌，樓價(jià)頻創(chuàng )新低。國內經(jīng)濟雖然有央行的“三大組合拳”，但是畢竟牽一發(fā)而動(dòng)全身，全球經(jīng)濟一體化已經(jīng)讓中國經(jīng)濟不可能再安之若素，多個(gè)行業(yè)或快或慢地都感到了金融危機的緊蹙的腳步聲，而涂料行業(yè)就是一個(gè)。

　　當然，利潤空間壓縮甚至面臨生存危機的遠遠不止涂料業(yè)一個(gè)。所謂家家有本難念的經(jīng)，這次危機波動(dòng)之所及范圍很大，特別是對一些日子已經(jīng)不好過(guò)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，像家具業(yè)，陶瓷業(yè)，紡織業(yè)……在本來(lái)就不景氣的環(huán)境下，全球金融震蕩就是破屋偏逢連夜雨。

　　全球經(jīng)濟危機蔓延下涂料業(yè)的困難與出路，在此時(shí)我們無(wú)法尋找到速效的治愈良方。但所謂窮則變，變則通，通則久。企業(yè)為了生存，正在運用各種策略和手段規劃自己的未來(lái)。如何困境突圍、求變圖存，涂料業(yè)必須放下盲目的自信，回歸理性，擁有更多的思考。