在2011年陷入全線(xiàn)虧損的同時(shí),日本大型企業(yè)在中國的業(yè)績(jì)卻逆勢上升。將重要的事業(yè)部門(mén)轉移到中國,已經(jīng)成為部分日本企業(yè)自救的重要戰略。
夏普中國近日透露,在2011年海外合并銷(xiāo)售額中,中國市場(chǎng)占比已經(jīng)達到37.9%,排名第一。到今年結束時(shí),中國市場(chǎng)有望實(shí)現600億元人民幣的銷(xiāo)售規模,屆時(shí),中國市場(chǎng)將占到夏普海外市場(chǎng)幾乎一半的銷(xiāo)售額。在日本制造的灰暗時(shí)代,這抹亮色足以成為很多公司的救命稻草。
日元升值、勞工保護、法人稅、貿易自由化遲滯、減排壓力、電力短缺被日本企業(yè)稱(chēng)為“六重苦”,在過(guò)去的一年里,日本的電子產(chǎn)業(yè)和汽車(chē)業(yè)在全球市場(chǎng)上的主導力日益減弱。特別是日元的急速升值,嚴重影響了其在全球的競爭力。2011年,日本的電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全線(xiàn)陷入赤字。松下、索尼、夏普三大電機企業(yè)在2011年的虧損總額累計達1.6萬(wàn)億日元。“在這一經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,日本企業(yè)對新的行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)的應對能力、反應速度都不足。”夏普中國負責人表示。
中國市場(chǎng)為日本制造業(yè)的調整提供了機會(huì )。目前,日本公司正加大將生產(chǎn)能力向中國等新興市場(chǎng)轉移的力度,以降低成本。
日本大金將加工組裝轉移給格力電器,東芝(微博)開(kāi)利將空調生產(chǎn)交給美的,夏普去年10月成立夏普(中國)投資有限公司,繼在中國設立了健康環(huán)境和信息通信兩個(gè)事業(yè)本部后,今年又在南京成立了液晶系統事業(yè)本部,在無(wú)錫設立電子元器件事業(yè)本部。夏普還希望通過(guò)與鴻海的聯(lián)手,拿下蘋(píng)果等大單,而在這些領(lǐng)域,韓國對手的競爭力正日益加強。
不過(guò),由于自身的經(jīng)營(yíng)困境,在這一輪產(chǎn)業(yè)轉移中,日本公司可能不得不對他們的合作者做出更多讓步。夏普股價(jià)近期連續下滑創(chuàng )出34年新低,有分析師認為,擁有更多主動(dòng)權的鴻海集團可能會(huì )就與夏普結盟重新“開(kāi)價(jià)”。