朱永芃在會(huì )上針對國電電力下一步工作，提出了三點(diǎn)要求。第一，加快企業(yè)轉型。要立足發(fā)電主業(yè)，充分發(fā)揮在市場(chǎng)、技術(shù)、資源等方面的優(yōu)勢，積極推進(jìn)結構調整,大力發(fā)展清潔能源,提高新建電源項目的市場(chǎng)競爭力。要切實(shí)調整結構和經(jīng)營(yíng)方式，大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，依托發(fā)電主業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，積極發(fā)展煤炭等產(chǎn)業(yè)，形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn),成為集團公司戰略轉型的表率。第二，加強燃料管理。要把控制燃料成本作為成本管理的重中之重,加強對煤炭市場(chǎng)的分析和預測，及時(shí)調整采購策略，合理組織煤源和運力,優(yōu)化供煤結構，降低采購成本。加大配煤和摻燒力度,降低標煤?jiǎn)蝺r(jià)。嚴格煤炭質(zhì)量驗收，努力降低入廠(chǎng)入爐煤熱值差。優(yōu)化經(jīng)濟運行方式，加強指標控制,提高設備效率，進(jìn)一步降低煤耗水平。第三，深入挖掘潛力。管理人員要懂生產(chǎn)、會(huì )經(jīng)營(yíng)。要眼睛向內，加強管理，提高設備可靠性水平，降低廠(chǎng)用電率，減少非生產(chǎn)性支出，壓降各項管理費用。要加強銀企合作,拓寬融資渠道,加強資金調度,提高資金使用效率，降低財務(wù)費用。要規范多經(jīng)企業(yè)管理,杜絕多經(jīng)企業(yè)擠占主業(yè)利潤現象,新建電廠(chǎng)不得設立與主業(yè)相關(guān)的多經(jīng)企業(yè)，原有電廠(chǎng)從事主業(yè)的多經(jīng)企業(yè)要立即清理，輔助企業(yè)要規范與主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易。要進(jìn)一步降低度電成本，提高盈利能力。

　　朱永芃指出，國電電力是集團公司直接融資的主要平臺，希望國電電力能夠在前三季度工作的基礎上，認清形勢,群策群力，自我加壓,努力做好第四季度的各項工作，為集團公司發(fā)展做出貢獻。

　　據悉，今年1-9月，國電電力累計完成發(fā)電量513.60億千瓦時(shí)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入129.33億元，同比分別增長(cháng)7.6%、2.35%。利潤總額、凈利潤、歸屬母公司凈利潤分別為1.84、0.66、0.82億元。

　　當天，國電電力五屆十三次監事會(huì )在北京召開(kāi)。會(huì )議由集團公司黨組成員、紀檢組組長(cháng)，國電電力監事會(huì )主席郭培章主持。審議通過(guò)了《關(guān)于公司2008年第三季度報告的議案》。

　　監事會(huì )對國電電力前三季度的工作表示肯定，希望國電電力進(jìn)一步加強監事會(huì )自身建設，通過(guò)組織參加培訓等方式提高監事的執業(yè)水平；要加強公司與監事會(huì )的聯(lián)系與溝通，更好地發(fā)揮監事會(huì )在公司治理中的作用，完善公司運行機制，保護國有股東和廣大中小投資者的利益，促進(jìn)公司的持續健康發(fā)展。