在日前召開(kāi)的中國五金制品協(xié)會(huì )工具行業(yè)分會(huì )會(huì )議上，中國五金制品協(xié)會(huì )副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)石僧蘭在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，近年來(lái)，國內工具產(chǎn)品需求量以年均25%的速度增長(cháng)，增長(cháng)部分主要來(lái)源于國際大品牌和高端產(chǎn)品。但經(jīng)過(guò)長(cháng)期調研發(fā)現，這些貼著(zhù)洋品牌賣(mài)到中國的高端產(chǎn)品，很多都是中國企業(yè)貼牌生產(chǎn)的。相對于國際知名公司依靠品牌獲得豐厚利潤，國內生產(chǎn)企業(yè)只是賺了一些生產(chǎn)的“辛苦錢(qián)”。忽視國內市場(chǎng)培育和品牌建設已成為國內工具企業(yè)的短板。

    來(lái)自海關(guān)的統計數據顯示，2007年，國產(chǎn)工具產(chǎn)品出口總額達53.72億美元，進(jìn)口總額達25.9億美元。其中，鉗子類(lèi)產(chǎn)品出口達3.31億美元，進(jìn)口達0.22億美元；扳手類(lèi)產(chǎn)品出口額達2.83億美元，進(jìn)口額達0.93億美元。以鉗子、扳手為代表的國產(chǎn)五金工具產(chǎn)品，繼續保持了多年來(lái)持續穩定的發(fā)展勢頭。

    石僧蘭說(shuō)，目前，國產(chǎn)工具已涌現出了以山東文登威力、山東龍口新達、江蘇宏寶(3.38,0.06,1.81%,吧)、江蘇江都工具、浙江藍達等為代表的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng )新，大力開(kāi)拓國內、國際市場(chǎng)，在國際工具界掀起了一股中國旋風(fēng)。

    據悉，今年3月，在國際知名度最高、影響力最大的德國科隆五金展上，在參展的3375家企業(yè)中有45%來(lái)自中國。由于科隆五金展上有77%的產(chǎn)品為工具類(lèi)，因此，展會(huì )現場(chǎng)出現中國貨遍布、漢語(yǔ)通用的場(chǎng)面，顯示了中國工具的強大實(shí)力和國際影響力。

    中國工具產(chǎn)品備受歡迎的背后，是幾代人經(jīng)過(guò)幾十年辛勤努力的結果。上世紀90年代以來(lái)，國產(chǎn)工具老牌企業(yè)借力改革開(kāi)放，進(jìn)行管理、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新，并因此獲得了高速發(fā)展。與此同時(shí)，一些新興企業(yè)也如雨后春筍般勝出，從而使國產(chǎn)工具逐步形成了以山東、江蘇、浙江等省為基地的集團軍。以浙江金華為例，2007年，金華工具企業(yè)共實(shí)現總產(chǎn)值205.02億元。其中，年產(chǎn)值超億元的企業(yè)有近40家。眼下，以山東文登威力為首的一些工具企業(yè)不僅能生產(chǎn)出套筒扳手，而且還成為國際頂級品牌的指定供貨商。10年前，市場(chǎng)對中國五金工具的評價(jià)是小、臟、亂、差；10年后的今天，國產(chǎn)工具行業(yè)不僅成長(cháng)壯大了以江蘇宏寶為代表的上市公司，而且還培育出了以浙江藍達為首的正積極籌劃上市的公司。目前，龍口新達、江都工具這樣的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始把自己的產(chǎn)品轉向高端市場(chǎng)，追求品牌制勝?！拔覀兊漠a(chǎn)品，無(wú)論是扳手還是鉗子，都要成為世界頂尖品牌?！边@已成為中國工具行業(yè)企業(yè)家們的共同心聲。

    石僧蘭認為，目前，國產(chǎn)工具進(jìn)行資本積累和產(chǎn)業(yè)鏈銜接的工作已經(jīng)基本形成。在這種情況下，著(zhù)手從量的增長(cháng)向質(zhì)的提升，進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè)，已成全行業(yè)發(fā)展的方向。而要實(shí)現這種轉變，加大品牌建設是關(guān)鍵。她同時(shí)表示，目前，國產(chǎn)工具已步入大力拓展國內市場(chǎng)的良好發(fā)展時(shí)期。這主要得益于3方面的因素：一是借力全國各地對品牌培育的重視，擴大知名企業(yè)的影響力，并力爭在高端市場(chǎng)有所作為。二是國內市場(chǎng)目前已經(jīng)規范化，經(jīng)銷(xiāo)商隊伍建設日趨完善，只要生產(chǎn)企業(yè)保持誠信，一定會(huì )找到同樣重視聲譽(yù)的經(jīng)銷(xiāo)商合作。三是國際市場(chǎng)形勢日趨嚴峻，出口企業(yè)在國外市場(chǎng)的品牌建設和渠道經(jīng)營(yíng)面臨很多困難，如果把耗在這上面的精力投入國內市場(chǎng)，應該能起到事半功倍的效果。

    石僧蘭說(shuō)：“沒(méi)有國內市場(chǎng)做不大，沒(méi)有國內市場(chǎng)坐不穩，大和穩必須兼顧。中國是世界上最大的有形和無(wú)形市場(chǎng)，與其讓國外品牌占領(lǐng)我們的市場(chǎng)，我們的企業(yè)為什么要主動(dòng)放棄？既然我們的企業(yè)能夠成為國際頂尖工具品牌供貨商，說(shuō)明我們有足夠的創(chuàng )新能力、研發(fā)能力，能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?；诖?，中國工具企業(yè)一定要重視國內市場(chǎng)品牌建設，走品牌制勝之路。中國的企業(yè)不能只為外國公司‘打工’?！?BR>