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      中石化潤滑油分公司LIMS項目通過(guò)驗收
      • 點(diǎn)擊數:1264     發(fā)布時(shí)間:2008-10-24 15:20:01
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      近日,中國石化首批LIMS系統推廣企業(yè)之一的潤滑油分公司,通過(guò)了中國石化組織的11人專(zhuān)家組的驗收。專(zhuān)家組肯定了潤滑油分公司在LIMS項目實(shí)施中取得的成績(jì),并對LIMS系統的持續實(shí)施和完善提出了加強應用工作的領(lǐng)導、組織、協(xié)調,持續培訓,抓好系統運行維護等要求。

           LIMS系統是中國石化信息化戰略和質(zhì)量支撐體系的一個(gè)重要組成部分,將為中國石化在規范質(zhì)量信息管理與共享,實(shí)時(shí)監控分(子)公司質(zhì)量狀況,實(shí)現質(zhì)量信息的整合與利用,提高中國石化的整體效益等方面發(fā)揮重要作用。LIMS系統實(shí)施的主要目的是進(jìn)一步標準化、規范化實(shí)驗室的全面質(zhì)量管理,提高管理水平,提高工作效率,通過(guò)加強產(chǎn)品質(zhì)量數據的監控和管理,加大質(zhì)量信息的共享和綜合利用力度,輔助決策者、管理者做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和最優(yōu)的生產(chǎn)操作控制,從而能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。中國石化股份公司信息管理部、煉油事業(yè)部考慮到潤滑油質(zhì)量管理要求的特殊性,因此將潤滑油分公司列入煉化企業(yè)第一批LIMS系統推廣企業(yè)之一,并在項目實(shí)施過(guò)程中給予密切關(guān)注。

           潤滑油分公司根據LIMS系統要求,結合企業(yè)自身實(shí)際情況,在信息管理部、煉油事業(yè)部的關(guān)心和支持下,全力以赴加快系統的建立和應用。他們在總部標準化的基礎上,形成了《科研業(yè)務(wù)標準化報告》等五份標準化報告,并同時(shí)制定了LIMS運行管理制度、條形碼使用制度等多項制度及包括檢驗業(yè)務(wù)、科研業(yè)務(wù)等四個(gè)模塊的動(dòng)畫(huà)操作手冊。潤滑油分公司還利用報紙、視頻、內部網(wǎng)站等各種媒體,廣泛宣傳實(shí)施的重要意義,介紹LIMS理念與有關(guān)知識,讓職工認識、了解并支持LIMS項目的實(shí)施,形成了有利于LIMS實(shí)施和應用的濃厚氛圍。他們成功完成了對新上崗人員和換崗人員做好上崗前培訓和換崗培訓,通過(guò)在工作中總結經(jīng)驗、互相交流、定期討論,讓LIMS應用水平在互幫互學(xué)中不斷得到提高。

           潤滑油分公司的LIMS系統于2007年10月上線(xiàn)運行,使其成為中國石化LIMS系統建設最快最順利的企業(yè)之一。通過(guò)在運行過(guò)程中的不斷完善改進(jìn),目前系統已能滿(mǎn)足潤滑油公司關(guān)于原材料、產(chǎn)品、科研、售后等方面的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,并在生產(chǎn)、檢測、供應、儲運、質(zhì)量、科研、市場(chǎng)、服務(wù)等諸多部門(mén)得到有效銜接從而全面應用。潤滑油各直屬單位利用LIMS系統進(jìn)行實(shí)驗室日常管理,從任務(wù)管理、樣品管理到數據管理,充分實(shí)現數據共享。系統現有數據10萬(wàn)余條,日均任務(wù)量近三百,測試項目千余種,日生成合格證兩百余個(gè),維護科研業(yè)務(wù)課題超過(guò)兩百個(gè)。

           潤滑油分公司LIMS系統通過(guò)驗收,表明潤滑油分公司的實(shí)驗室管理成功構建了統一的標準化的業(yè)務(wù)流程,可以對產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)時(shí)性、可靠性、規范性,對科研任務(wù)的課題管理及科研數據共享提出更高的要求,進(jìn)一步提高了各實(shí)驗室的管理水平,在更高層次上實(shí)現了對人、機、料、法、環(huán)的全面管理。這將增強潤滑油產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力,強化技術(shù)優(yōu)勢,進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。

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