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      美國危機與中國機遇
      • 作者:金巖石
      • 點(diǎn)擊數:582     發(fā)布時(shí)間:2008-10-21 03:03:03
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        在次貸危機的噩夢(mèng)中,還有一個(gè)受益人藏在后臺,這就是中國。

        關(guān)于美國次貸危機的文章有很多了,各位專(zhuān)家包括我本人的分析,都主要涉及到了次貸危機的負效應。換一個(gè)角度看美國的次貸證券化市場(chǎng),也應該客觀(guān)分析一下次貸市場(chǎng)的另外一面,即它的存在合理性以及對中國經(jīng)濟的積極作用。

        噩夢(mèng)取代狂歡

        次級抵押貸款是給美國窮人發(fā)放的住房按揭,所以首先是美國的窮人住上了他們所夢(mèng)想的房子。而需求增加導致的房?jì)r(jià)上揚,使富人住的房子也因此受益,美國的住宅市場(chǎng)空前火爆。

        在房?jì)r(jià)持續走高的背景下,作為抵押品的住宅是AAA級的資產(chǎn),所以才有了兩種AAA級的證券化產(chǎn)品,簡(jiǎn)而言之,就是富人的AAA級正品券和窮人的AAA級次品券。兩個(gè)券種都是AAA級的,次品的利率高于正品,結果在住房資產(chǎn)證券化的市場(chǎng)上,高收益的次品比正品更受歡迎。銀行短期內把此類(lèi)貸款打包成為證券,銀行的信貸風(fēng)險分散到證券市場(chǎng)的投資人身上,回籠的貨幣再去發(fā)放次級貸款,發(fā)出去后再打包證券化,賣(mài)到次貸證券化市場(chǎng)上。如此循環(huán)往復,購銷(xiāo)兩旺,迅速擴張,市場(chǎng)規模在十年間增長(cháng)了將近十倍,發(fā)行總額接近一萬(wàn)億美元。

        在次債市場(chǎng)的瘋狂擴張之中,幾乎所有的參與者都在收益,直至美國房?jì)r(jià)由升轉跌,次債的抵押品從AAA級下降到A級以下,一場(chǎng)金融盛宴才曲終人散,噩夢(mèng)取代了狂歡。

        危機背后的受益人

        在這場(chǎng)狂歡到噩夢(mèng)的鑼鼓聲中,還有一個(gè)受益人藏在后臺,這就是中國。美國的窮人住進(jìn)了新房,房子里裝的家具幾乎都是“中國制造”。一個(gè)美國中產(chǎn)階級的家庭主婦寫(xiě)了一本暢銷(xiāo)書(shū):《沒(méi)有中國制造的日子》,坦承沒(méi)有“中國制造”的生活雖然也能過(guò),但是會(huì )很不方便,這就引出了遠在大洋彼岸的受益人——中國。

        于是我們看到,由于美國的窮人有了房子,中國的產(chǎn)品增加了出口,中國的窮人有了工作。美國的高消費和高負債支持了中國的高生產(chǎn)和高出口,世界經(jīng)濟因此多了一輛“雙輪車(chē)”:左邊一個(gè)輪子是美國的“兩高”,右邊一個(gè)輪子是中國的“兩高”,中間的車(chē)軸是美國的次貸及其證券化市場(chǎng)。這個(gè)結構,就像兩個(gè)瘸腿的人攙扶在一起,讓原本失衡的身體恢復了平衡,世界經(jīng)濟的總體增長(cháng)也因此受益。我們還真應該感謝這個(gè)創(chuàng )新的證券化市場(chǎng),是這個(gè)市場(chǎng)的高速增長(cháng)擴大了美國人對中國制造業(yè)產(chǎn)品的進(jìn)口需求,刺激了中國經(jīng)濟增長(cháng)的三駕馬車(chē)之一——高出口。

        金融業(yè)的神奇力量

        現代金融業(yè)在1970年代以來(lái)日趨走向證券化,把金融交易的流動(dòng)性發(fā)揮到極致。多層次的證券市場(chǎng),首先是一個(gè)制造風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的市場(chǎng),只有風(fēng)險越多越復雜,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的需求和技術(shù)才會(huì )越高,金融業(yè)的收入來(lái)源和發(fā)展空間才會(huì )不斷放大。

        美國的次貸及其證券化的市場(chǎng),把一個(gè)簡(jiǎn)單的住宅市場(chǎng)價(jià)格上升的趨勢,經(jīng)過(guò)若干次的打包和衍生交易,演變?yōu)橐粋€(gè)多層次的金融交易市場(chǎng)。在房?jì)r(jià)上升趨勢不變的條件下,它不僅讓美國的窮人和富人都收益,而且讓美國的銀行和證券也受益,此外還讓中國的出口和就業(yè)同時(shí)收益?,F代金融業(yè)神奇的創(chuàng )新力量由此可見(jiàn)一斑。

        雖然美國次貸市場(chǎng)的金融盛宴曇花一現,悲劇收場(chǎng),金融巨頭們被迫吞下了次貸危機的苦果,相繼為他們對非理性暴利的后果付出了代價(jià),甚至殃及池魚(yú),讓許多外國金融機構也付出了代價(jià)。我們還是應該從次貸及其證券化的產(chǎn)業(yè)鏈中學(xué)到許多東西,看到人類(lèi)經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險的能力在不斷提高,并從中體驗到金融創(chuàng )新的誘惑與挑戰。管理

        (本文作者系國金證券(26.60,-1.75,-6.17%,吧)首席經(jīng)濟學(xué)家,同時(shí)供職上海交大海外學(xué)院行為金融研究所)

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

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