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      抉擇的力量——創(chuàng )新型廣東建設的觀(guān)察與思考之一
      • 作者:左朝勝
      • 點(diǎn)擊數:615     發(fā)布時(shí)間:2008-10-20 13:25:47
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           2008年,是共和國經(jīng)受了嚴峻考驗的一年。然而,8月在北京召開(kāi)的奧運會(huì ),卻取得了奧運會(huì )有史以來(lái)的輝煌成就。這似乎是個(gè)昭示,讓人們從中悟出一些更加深刻的道理。 

        “艱難困苦,玉汝于成”。廣東似乎一直在探索和抉擇中前進(jìn)。 

        從國門(mén)的“閉”與“開(kāi)”,到姓氏的“資”與“社”;從規模的“小”與“大”,到模式的“引”與“創(chuàng )”;從速度的“快”與“好”,到社會(huì )的“富”與“和”…… 

        今天,廣東又將面臨嶄新的歷史抉擇——— 

        傳統經(jīng)濟已經(jīng)無(wú)法驅動(dòng)高速的經(jīng)濟巨輪,于是就有了從傳統到現代的抉擇; 

        低端合作已經(jīng)無(wú)法整合院校的創(chuàng )新資源,于是就有了從自發(fā)到高端的抉擇; 

        產(chǎn)業(yè)結構已經(jīng)無(wú)法適應土地人群的需求,于是就有了從固守到轉移的抉擇; 

        眼光見(jiàn)識已經(jīng)無(wú)法眺望科學(xué)發(fā)展的遠方,于是就有了從國內到世界的抉擇。 

        今年7月,廣東省和教育部、科技部聯(lián)手啟動(dòng)了“企業(yè)科技特派員”行動(dòng)。從全國幾十所大學(xué)中精選了100名年輕的博士、學(xué)者,開(kāi)赴廣東100家企業(yè)。這讓我們想起了中國戰爭年代的一句話(huà),“我們共產(chǎn)黨人好比種子,人民好比土地……”其實(shí),新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟也是一場(chǎng)戰爭。100名年輕的博士、學(xué)者也是新時(shí)期主戰場(chǎng)上沖鋒陷陣的突擊隊戰士。 

        早在30年前,改革開(kāi)放剛剛開(kāi)始的時(shí)候,廣東就有“三水一杯水(健力寶),鶴山一條線(xiàn)(拉舍爾毛毯)”之說(shuō)。這是區域經(jīng)濟集群產(chǎn)業(yè)的開(kāi)始,漸漸形勢越來(lái)越明顯,順德北窖的家電、南海大瀝的鋁材、中山小欖的五金、東莞厚街的家具……以鎮為集群的支柱產(chǎn)業(yè)逐步形成。這種經(jīng)濟現象,在鄉鎮企業(yè)發(fā)達的江蘇、在民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達的浙江等省也日趨明顯。 

        廣東與眾不同的是,早早地開(kāi)展了一項“專(zhuān)業(yè)鎮創(chuàng )新平臺試點(diǎn)”工作。在試點(diǎn)的基礎上,廣東以雨后春筍般的速度,在各地專(zhuān)業(yè)鎮開(kāi)展“技術(shù)創(chuàng )新平臺”建設,從幾個(gè),到幾十個(gè),到兩百多個(gè)……這件工作涉及了省里十幾個(gè)廳局委辦,最后省政府明確統一由廣東省科技廳牽頭協(xié)作。 

        目前,全省已有229個(gè)專(zhuān)業(yè)鎮,10個(gè)創(chuàng )新示范專(zhuān)業(yè)鎮,為當地中小企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展做出了卓越貢獻。尤其對珠三角腹地發(fā)達地區,經(jīng)濟發(fā)展水平逐步邁向高層次起到了重大影響。例如,專(zhuān)業(yè)鎮林立的東莞市,32個(gè)鎮級單位中,絕大多數鎮的經(jīng)濟規模都在50—100億之間,虎門(mén)、厚街、長(cháng)安等鎮的經(jīng)濟規模都在100億以上,多者達兩三百億,幾乎每個(gè)鎮都有自己的上規模的特色產(chǎn)業(yè)。正是這些專(zhuān)業(yè)鎮的迅速崛起,使東莞在不到20年間,從一個(gè)農業(yè)縣高速發(fā)展成為本地生產(chǎn)總值超2000億,工業(yè)總產(chǎn)值4000多億,以電子信息產(chǎn)業(yè)為主導的制造業(yè)基地和對外出口大市,對世界都產(chǎn)生了影響。在佛山,南海區90%以上的本地生產(chǎn)總值、75%的工業(yè)總產(chǎn)值和地方財政收入都集中在專(zhuān)業(yè)鎮,全區近8萬(wàn)戶(hù)民營(yíng)企業(yè)也都聚集在專(zhuān)業(yè)鎮。在中山,小欖的五金制造、古鎮的燈飾制造、南頭和東鳳的家電制造,彼此間產(chǎn)業(yè)鏈相互銜接,相互關(guān)聯(lián)。四鎮經(jīng)濟總量超過(guò)500億元,約占中山全市的1/4,4鎮共聚集6700多家企業(yè),占全市工業(yè)企業(yè)的40%左右。特別是五金制造專(zhuān)業(yè)鎮小欖,近年來(lái)經(jīng)濟發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)結構調整快,先后被有關(guān)部門(mén)認定為“中國五金制品產(chǎn)業(yè)基地”和“中國電子音響行業(yè)產(chǎn)業(yè)基地”,在全國綜合實(shí)力千強鎮中排名第七。 

        把一個(gè)專(zhuān)業(yè)鎮支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新工作,由單家獨戶(hù)的單打獨斗,集成為一個(gè)區域化的創(chuàng )新平臺,直接支撐集群產(chǎn)業(yè)中的每一個(gè)企業(yè)。 

        這就是抉擇的力量。 

        這是一步精彩的跨越,但并不是最終的跨越。因為,在區域經(jīng)濟中,在廣東省技術(shù)創(chuàng )新的資源里,有了這種集成的創(chuàng )新平臺,就需要聚集更高的創(chuàng )新能力。 

        于是,廣東應運而生地詮釋了一個(gè)“聚變的命題”。 

       

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