在日前召開(kāi)的“寶鋼學(xué)術(shù)年會(huì )”上，寶鋼集團董事長(cháng)徐樂(lè )江表示，新一輪鋼鐵業(yè)并購熱潮已經(jīng)展開(kāi)，影響世界鋼鐵行業(yè)的競爭格局，“規模擴張成為當今國際鋼鐵企業(yè)應對困難，重新確立競爭優(yōu)勢的重要舉措”。
  
    徐樂(lè )江對目前國內鋼企的贏(yíng)利風(fēng)險表示了擔憂(yōu)。他表示，從2006年開(kāi)始，中國粗鋼產(chǎn)量已經(jīng)大于國內粗鋼消費。尤其近期市場(chǎng)需求下滑，鋼廠(chǎng)盈利風(fēng)險增加，鋼鐵行業(yè)高速增長(cháng)時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，行業(yè)拐點(diǎn)開(kāi)始顯現。他表示，規模擴張將成為今后寶鋼發(fā)展的重要一極，寶鋼已經(jīng)確立了“規模＋精品”的戰略方向。  

    國內兼并重組以市場(chǎng)化為主  

    在此次學(xué)術(shù)年會(huì )上，來(lái)自國內外各鋼鐵企業(yè)巨頭的高管以及行業(yè)分析師均對目前全球經(jīng)濟放緩以及鐵礦石企業(yè)的兼并傾向表示憂(yōu)慮。一位不愿透露姓名的韓國鋼企代表認為，由于澳大利亞監管部門(mén)已允許必和必拓以1010億美元的價(jià)格收購力拓公司，因此這樁世界最大規模的礦業(yè)收購案成功的可能性非常大，將對已經(jīng)連續數年承受鐵礦石價(jià)格上漲壓力的亞洲鋼企帶來(lái)巨大不利。 
 
    徐樂(lè )江表示，寶鋼已經(jīng)預見(jiàn)，基于上游的礦業(yè)、下游的汽車(chē)、造船等行業(yè)的集中度日益提高，全球鋼鐵業(yè)來(lái)自上下游的雙重壓力越來(lái)越大，通過(guò)并購整合等路徑實(shí)現規模擴張，成為當今鋼鐵企業(yè)重新確立競爭優(yōu)勢的重要戰略舉措，兼并重組將成為下一輪鋼鐵行業(yè)提高集中度的主旋律。  

    針對中國鋼鐵行業(yè)并購特有的路徑選擇問(wèn)題，徐樂(lè )江認為，國內的兼并已經(jīng)受到政府“有形的手”的導向，今后市場(chǎng)化的“無(wú)形的手”的力度可能會(huì )更大，中國鋼鐵行業(yè)的洗牌會(huì )來(lái)得更強烈。 
 
    寶鋼定位“規模＋精品”  

    由于國內鋼材價(jià)格已經(jīng)連續數月出現大幅下跌，一貫堅挺的“寶鋼價(jià)格”也被迫連續下調，因此市場(chǎng)對于寶鋼等大型鋼鐵企業(yè)的“過(guò)冬”舉措十分關(guān)心?！拔业匿撹F網(wǎng)”一位分析師告訴記者，9月末，河北鋼鐵、首鋼、濟鋼等大型鋼鐵企業(yè)達成共識，將逐步控制約20%左右產(chǎn)能，維護市場(chǎng)供需平衡?！安贿^(guò)寶鋼顯然在采取另一條路徑過(guò)冬，也就是發(fā)揮其特有的高端產(chǎn)品優(yōu)勢和熟練高效的兼并手段”。  

    徐樂(lè )江表示，寶鋼“認真分析了面臨的外部形勢”，將圍繞規模拓展這條發(fā)展主線(xiàn)，實(shí)現從“精品戰略”到“精品+規?！睉鹇?，從“以新建產(chǎn)線(xiàn)為主”到“兼并重組與新建相結合”的轉變，打造擁有自主知識產(chǎn)權和強大綜合競爭力，一業(yè)特強、適度相關(guān)多元化發(fā)展的國際公眾化公司?！凹夹g(shù)與規模已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)生存和發(fā)展的兩大基石”。