隨著(zhù)DCS技術(shù)不斷進(jìn)步,國產(chǎn)DCS的技術(shù)水平與國外同類(lèi)產(chǎn)品越來(lái)越接近。但是在產(chǎn)品的制造質(zhì)量和生產(chǎn)管理方面,國內企業(yè)與國外企業(yè)之間仍有一定差距。特別是DCS系統在進(jìn)入大規模生產(chǎn)階段后,如何進(jìn)行生產(chǎn)管理一直是國內企業(yè)的軟肋。
浙江中控技術(shù)有限公司充分認識到這一問(wèn)題的重要性,總裁金建祥向協(xié)會(huì )提出,希望協(xié)會(huì )為公司物色一位在DCS生產(chǎn)方面有經(jīng)驗的專(zhuān)家,對公司進(jìn)行指導。協(xié)會(huì )根據浙江中控的要求,考慮到國內在DCS生產(chǎn)方面并沒(méi)有合適的、具有實(shí)際操作經(jīng)驗的專(zhuān)家,因此轉而在國外公司中尋找。經(jīng)過(guò)將近兩年的努力,協(xié)會(huì )推薦了專(zhuān)家藤村九二夫先生。
藤村九二夫先生是原橫河電機株式會(huì )社的常務(wù)董事,是橫河電機生產(chǎn)模式的創(chuàng )始人之一,并且是主要執行者。當年受橫河正三社長(cháng)委托,在橫河電機推行新橫河生產(chǎn)管理系統(New Yokogawa Production System, NYPS)。藤村先生后來(lái)還擔任過(guò)橫河西儀有限公司總經(jīng)理、橫川公司董事,并在中國工作多年,對中國企業(yè)十分熟悉?,F在,藤村先生雖然已經(jīng)退休,但仍擔任橫河電機的中國事務(wù)顧問(wèn)。
協(xié)會(huì )特別顧問(wèn)奚家成通過(guò)長(cháng)時(shí)間的努力,終于在指導浙江中控生產(chǎn)管理一事上得到藤村先生的首肯,此項工作也得到橫河電機會(huì )長(cháng)內田先生和社長(cháng)海*先生的積極支持。
近日,藤村先生首次在浙江中控作了精彩的演講,介紹了新的生產(chǎn)管理系統的基本概念,并為在浙江中控首先建立兩條樣板生產(chǎn)線(xiàn)作了布置。14日,他又帶領(lǐng)近20名浙江中控的生產(chǎn)管理人員到蘇州橫河電機工廠(chǎng)實(shí)地考察了橫河模式生產(chǎn)管理的運轉情況。今后,藤村先生和浙江中控的合作方式將是他不定期地到浙江中控進(jìn)行指導、檢查并提出意見(jiàn),布置下一步所要做的工作。最終目標是指導和幫助在浙江中控建立具有中控特色的SPS(Supcon Production System)生產(chǎn)管理系統。