2008年,珠三角的一些企業(yè)面臨著(zhù)前所未有的危機。
原材料價(jià)格一漲再漲,人民幣升值不斷突破底線(xiàn),工人難招迫使招工工資越來(lái)越高;政策的一些調整更使這些壓力“百上加斤”,出口退稅率調低,加工貿易政策收緊,地方政府不斷加大環(huán)境保護等方面的監督稽查力度……
年初以來(lái),不斷傳出企業(yè)關(guān)閉、遷移的消息。無(wú)疑,珠三角正在遭遇“轉型”期的“陣痛”。對于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),這種“痛”都是切膚的,是緊走幾步趕上調整的步伐,還是因循舊有模式,坐等淘汰?記者采訪(fǎng)中發(fā)現,創(chuàng )新求變,正在成為珠三角企業(yè)面對轉型的應對之道。
從勞動(dòng)密集向技術(shù)密集轉變
“上世紀90年代初,一件毛衣可以賺到30元左右。到了2002、2003年,只能賺到3至5元。如今,一件毛衣普遍只有1元左右的利潤。一方面生產(chǎn)成本上漲,另一方面企業(yè)增多競爭變得更激烈,毛紡業(yè)利潤日益萎縮?!睎|莞夢(mèng)萊特服飾有限公司總經(jīng)理陳慧勇說(shuō)。
夢(mèng)萊特公司所在的東莞大朗鎮,匯聚了近萬(wàn)家毛織及相關(guān)企業(yè),年銷(xiāo)售毛織產(chǎn)品超過(guò)12億件,毛衣60%出口到意大利、美國等80多個(gè)國家和地區。
大朗鎮黨委副書(shū)記林熙仿說(shuō),受人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、出口退稅下調、工人最低工資上調、用工用地用電緊張等多種因素影響,傳統的毛織產(chǎn)業(yè)正面臨前所未有的挑戰,靠低價(jià)競爭將難以維系,提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值才是出路。
今年3月,夢(mèng)萊特公司從德國進(jìn)口了20臺編織機。此前,大朗多數毛織企業(yè)主要使用價(jià)格為1000多元的手搖織機,還有部分價(jià)格為幾千元的電動(dòng)織機。在編織普通毛衣方面,從德國或日本進(jìn)口的電腦編織機一般是傳統織機效率的4倍。對于生產(chǎn)圖案花樣復雜的毛衣,電腦編織機的優(yōu)勢就更能顯現。
大朗鎮毛紡企業(yè)對引進(jìn)先進(jìn)設備改造技術(shù)表現非常踴躍。一臺電腦編織機可替代二三十名工人,這也是緩解用工壓力的好途徑。去年,大朗鎮電腦編織機數量迅速達到2000多臺,而從去年底到目前又引進(jìn)了1000臺,估計今年底將達到5000臺。
陳慧勇認為,一臺進(jìn)口電腦編織機需要花費幾十萬(wàn)元,一般3至5年才能收回成本,在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,這是要冒一定風(fēng)險的,但從長(cháng)遠來(lái)看,投入資金改造生產(chǎn)技術(shù)是必須的,這樣才能使企業(yè)保住市場(chǎng)競爭力。
遷移:從單一到“抱團”
過(guò)去幾年,珠三角企業(yè)向外遷移還主要是電鍍、皮革、印染等污染型企業(yè),而近幾年,一些制鞋、玩具、服裝、電子等勞動(dòng)密集型企業(yè)也走上了轉移之路。不同的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)決定企業(yè)遷移必須從單一走向“抱團”。
4年以前,深圳 臺商協(xié)會(huì )就成立了國內投資環(huán)境考察小組,并建立了網(wǎng)站,收集和對比分析國內各地的投資環(huán)境信息,不定期組織協(xié)會(huì )會(huì )員赴各地進(jìn)行實(shí)地考察。負責這一工作的深圳臺商協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、光晟玩具(深圳)有限公司總經(jīng)理莊世良說(shuō),對于加工制造企業(yè)來(lái)說(shuō),投資環(huán)境中最為重要的是產(chǎn)業(yè)鏈條的完整,過(guò)去一些臺資企業(yè)北上發(fā)展,有不少失敗的例子,原因就是單個(gè)企業(yè)無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)鏈,往往還要運回珠三角進(jìn)行配套,成本大大增加。產(chǎn)業(yè)轉移是一個(gè)系統工程,如果可以“抱團”轉移,成功的可能性會(huì )更大些。
除港澳臺商外,一些民營(yíng)企業(yè)也加入了向外轉移的行列。東莞市LED電子商會(huì )副會(huì )長(cháng)、科銳德數碼光電有限公司總經(jīng)理涂光榮說(shuō),作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內分工很細的行業(yè),LED電子企業(yè)要遷移就必須“抱團”出去,商會(huì )目前已組織了15家企業(yè),準備在粵西地區的廉江市投資建廠(chǎng),逐步向外轉移。
事實(shí)上,企業(yè)外遷并非僅僅體現為企業(yè)的市場(chǎng)行為,目前這已成為廣東省政府調整產(chǎn)業(yè)結構的重要著(zhù)力點(diǎn)。最近廣東省政府出臺《產(chǎn)業(yè)轉移和勞動(dòng)力轉移決定》,提出“雙轉移”戰略,即珠三角勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向欠發(fā)達地區轉移,欠發(fā)達地區勞動(dòng)力向當地二、三產(chǎn)業(yè)和珠三角發(fā)達地區轉移。
按照這一方案,廣東省計劃用500多億元扶持欠發(fā)達地區完善基礎設施、建設產(chǎn)業(yè)轉移園、扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和免費技能培訓等,力爭為企業(yè)“抱團”轉移打造良好環(huán)境。
從產(chǎn)業(yè)基地變身總部基地
在傳統產(chǎn)業(yè)向外轉移的同時(shí),珠三角整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境仍保持較強吸引力。據統計,珠三角九市實(shí)際外商投資2006年增長(cháng)15.4%,2007年增長(cháng)16.1%。以深圳為例,去年新增投資中第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)服務(wù)業(yè)占了70%,與過(guò)去工業(yè)項目占70%有了明顯不同,這正顯示出珠三角產(chǎn)業(yè)轉型的變化方向。
以佛山為例,去年下半年佛山市出臺了《加快推進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)調整提升》的政府文件,提出對污染重、能耗高、安全生產(chǎn)和環(huán)保不達標的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)采取治理、搬遷、關(guān)閉等措施,實(shí)現優(yōu)化調整目標。
一系列的政策推動(dòng)加速了佛山陶瓷企業(yè)的關(guān)閉和遷移。目前,佛山陶瓷行業(yè)有超過(guò)50家企業(yè)在全國布局,投資額超過(guò)30億元,購買(mǎi)土地約3萬(wàn)畝。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì )佛山辦事處主任藍衛兵說(shuō),部分陶瓷企業(yè)迫于生產(chǎn)成本和環(huán)保壓力,紛紛將產(chǎn)能外遷,如果不采取有效措施,這些企業(yè)有可能完全撤出,導致佛山陶瓷行業(yè)出現“空心化”。
佛山市經(jīng)貿局副局長(cháng)徐平說(shuō),在制造基地搬遷的同時(shí),留住大型陶瓷企業(yè)并促進(jìn)其做強,提升佛山陶瓷品牌的價(jià)值和影響力,是陶瓷產(chǎn)業(yè)調整升級的關(guān)鍵。創(chuàng )造良好的環(huán)境,吸引大型陶瓷企業(yè)和品牌企業(yè)留住總部,同時(shí)吸納外地知名陶瓷企業(yè)總部入駐,才能保持并提升佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的競爭力。
基于這樣的思路,在企業(yè)外遷的熱潮中,一批具有“總部經(jīng)濟”特征的大項目卻在佛山落地生根。
占地700余畝的中國佛山陶瓷交易中心全面運營(yíng),總投資26億元的中國陶瓷城正在建設之中;中國科學(xué)院上海 硅酸鹽研究所(佛山)陶瓷研發(fā)中心去年6月掛牌,加上華夏建筑陶瓷研究開(kāi)發(fā)中心、國家級技術(shù)中心佛山陶瓷研究所、國家陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心等,佛山的陶瓷研發(fā)力量在國內獨占鰲頭。佛山陶瓷“總部經(jīng)濟”通過(guò)大力發(fā)展陶瓷裝備制造、陶瓷產(chǎn)業(yè)的物流、會(huì )展、研發(fā)等現代服務(wù)業(yè),占據了中國乃至世界陶瓷產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。(車(chē)曉蕙)
珠三角中小企業(yè)過(guò)冬 政府出百億資金做擔保
“廣東即將設立100億元的擔?;?。這是繼安徽、重慶分別出資18億、20億元成立省級再擔保機構之后的重大政策?!睆V東省信用擔保協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)許霞表示。
她是在16日上午該協(xié)會(huì )組織的行業(yè)會(huì )議上做出上述表示的。諸多省內信用擔保企業(yè)參加了會(huì )議。
廣東省經(jīng)貿委中小企業(yè)局副局長(cháng)官維平則對本報記者透露,目前廣東省的再擔保集團還處于調研階段,“省里表達了支持的意向,但如此大規模的資金運作方案還沒(méi)有最終確定”。
本報記者同時(shí)獲悉,該集團籌建方案有可能采取省財政和信用擔保企業(yè)共同參與的模式。
廣東省100億的“再擔?!钡囊巹澮坏┏尚?,將成為目前國內規模最大的由地方政府主導參與的再擔保體系。
運作模式
業(yè)內人士告訴記者,該集團將采取提供擔保和再擔保的方式支持政府公共項目的發(fā)展以及為中小企業(yè)融資提供幫助。
廣東省信用擔保行業(yè)協(xié)會(huì )一位人士告訴記者,“行業(yè)協(xié)會(huì )這邊已經(jīng)向上邊表達了一種運作模式的建議?!?/P>
在該建議中,當信用擔保企業(yè)發(fā)生代償時(shí),由擔保機構向銀行直接履行全部的代償責任,接下來(lái),擔保機構轉向再擔?;鹫埱笱a充代償?!斑@個(gè)過(guò)程要按照一定的比例,這個(gè)比例要看信用擔保企業(yè)和再擔保集團,以及銀行之間的約定?!?/P>
在追償的時(shí)候,再擔?;鹧a充代償的那部分資金的追索工作由擔保機構來(lái)負責,追償所得的分配以及未能追償所造成的損失的分攤,同樣按照約定的比例,在擔保機構和再擔?;鹬g來(lái)分攤。
在市場(chǎng)化運作這100億資金之外,是廣東省有關(guān)部門(mén)正在加緊整個(gè)“信用擔?!斌w系的建設步伐。
許霞表示,“信用擔保,是一種準公共產(chǎn)品,是政府部門(mén)一項重要經(jīng)濟政策?!彼⑼嘎?,省政府還將出臺重要措施,再加上各地方各級政府相應制定的配套措施,與省擔?;鹇?lián)動(dòng)配套操作。
省一級政府將督促工商、房產(chǎn)、土地、車(chē)輛、船舶等登記部門(mén)為擔保機構開(kāi)展擔保業(yè)務(wù)提供輔助;對地方政府而言,省經(jīng)貿委和人事廳近日下發(fā)給地方“民營(yíng)經(jīng)濟工作考核”辦法中,明確了擔保體系建設的框架結構——本級扶持政策、上級政策落實(shí)、銀?;ダ献魍苿?dòng)和政務(wù)環(huán)境落實(shí)。
“這種風(fēng)險有限、效率最高的政策措施,必然大大提高擔保行業(yè)對中小企業(yè)融資的擔保能力?!痹S霞分析。
實(shí)際上,廣東省成立省級再擔保體系建設的構想在2008年年初就已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生。在最初的時(shí)候,計劃100億的基金全部由廣東省財政來(lái)?yè)芨?后來(lái)廣東省信用擔保協(xié)會(huì )亦提出由協(xié)會(huì )會(huì )員以資金入股方式參與籌資的方案。但對于信用擔保企業(yè)來(lái)說(shuō),巨額基金的籌集并非易事。
從數據來(lái)看,目前,廣東省所有擔保公司注冊資本金總共有150億左右的規模;如果100億元的再擔?;鸬轿?,就相當于讓全省再擔保的能力提升70%。
政策性資金偏少
廣東此番大手筆投入再擔保體系建設,也是試圖盡快改變省內擔保機構規模小、政策性擔保資金比例偏低的現狀。
來(lái)自協(xié)會(huì )的數據顯示,截至2007年12月底,全省在工商部門(mén)登記注冊的擔保機構為441家,其中在政府部門(mén)備案登記的擔保機構162家,一共籌集擔保資金228億元,累計為中小企業(yè)融資提供擔保金額1862億。
以162家擔保機構注冊資本150億來(lái)計算,每家擔保機構擔保資本為9259萬(wàn)元。盡管1億元以上的有71家,但民間的信用擔保企業(yè)還只能停留在為“小,以及中偏小”這樣的規模企業(yè)擔保的水平上。
記者從該協(xié)會(huì )獲得的一份報告披露,在累計擔保的288646筆中,單筆在100萬(wàn)元以下的有174354筆,占60.40%;在累計擔保金額1862億元中,單筆在800萬(wàn)以下的項目占54.7%。
而另一組數據,也顯示政策性擔保資金比例偏低的問(wèn)題。
目前,廣東省內擔保機構純民營(yíng)出資的有151家,占總數的93.2%;以政府或國有控股企業(yè)出資的擔保機構僅有11家,僅僅占全部擔保機構的6.8%,其中由政府獨資的擔保機構只有3家。
在現有的總額228億元的擔??傎Y產(chǎn)中,政策性擔保資金22.7億元,只占9.9%;民營(yíng)性質(zhì)的擔保資金205.7億元,占九成。而全國政策性擔保資金約為25%,約四分之一。廣東遠遠低于全國水平。
中小企業(yè)過(guò)冬
再擔保集團即將設立的消息,對珠三角地區眾多的中小企業(yè)主們不啻是雪中送炭。
官維平表示,目前中小企業(yè)面臨兩大變化,一是市場(chǎng)環(huán)境在變化,另外一方面是政策環(huán)境在變化。
土地成本、勞動(dòng)力成本的持續上漲;原材料價(jià)格、能源價(jià)格不斷攀升;加上主要針對海外出口市場(chǎng)的珠三角民營(yíng)加工制造業(yè),國際市場(chǎng)的萎縮。中小企業(yè)的現金流日趨緊張,對資金的需求也比以往更為強烈。
“這個(gè)時(shí)候,來(lái)自擔保企業(yè)的融資就成為很多中小企業(yè)求生的‘救命稻草’?!币晃粬|莞信用擔保企業(yè)董事長(cháng)對記者表示,一些倒閉的中小企業(yè)都是因緩慢變化的市場(chǎng)環(huán)境和急驟變化的政策環(huán)境而吃不消,退出市場(chǎng)的。
據了解,協(xié)會(huì )為了“救急”在今年推出了“個(gè)人擔?!钡男庞脫DJ?。
“中小企業(yè)的資金需求主要體現在固定資金和流動(dòng)資金上?!痹S霞告訴本報記者,“其中流動(dòng)性資金的需求更大?!蹦壳靶庞脫f(xié)會(huì )統計的結果是,近期中小企業(yè)的融資的需求還在持續增加,并沒(méi)有出現因市場(chǎng)變化而收縮經(jīng)營(yíng)的態(tài)勢。
如果下半年市場(chǎng)環(huán)境繼續2007年、2008年上半年的萎縮趨勢,是否使得信用擔保在珠三角的加工制造業(yè)中遭遇更多的風(fēng)險呢?
“風(fēng)險一向都存在?!痹S直言,從行業(yè)協(xié)會(huì )統計數據來(lái)看,2007年底162家擔保機構在保余額為392億元,與對應的擔保資本150億相比只放大了2.61倍,擔保的代償率僅為0.37%,“擔保風(fēng)險度處于十分安全的狀態(tài)”。
“政策性的信用擔??梢耘c區域的產(chǎn)業(yè)轉移戰略結合起來(lái)?!惫倬S平認為,政策性的信用擔??梢酝ㄟ^(guò)融資方向,來(lái)指引產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的轉移搬遷。