2019年，全球GDP增速放緩，制造業(yè)整體正在低速增長(cháng)。

2019年，全球主要國家貿易摩擦加劇，對中國制造業(yè)而言既是挑戰也是機遇。

2019年，盡管外部環(huán)境日益嚴峻，使中國的供給側結構性改革任務(wù)繁重，但在延續2018年經(jīng)濟運行總體平穩的條件下，制造強國戰略、“一帶一路” 戰略正在深入推進(jìn)實(shí)施，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將在孕育中持續演變，新舊動(dòng)能轉換加快，推動(dòng)著(zhù)工業(yè)制造業(yè)轉型升級、提質(zhì)增效。

“國際貿易的影響有目共睹，然而這卻為我們從原有的OEM市場(chǎng)拓展到最終用戶(hù)市場(chǎng)提供了極佳契機。這也帶動(dòng)了臺達整體業(yè)績(jì)的增長(cháng)?！迸_達-中達電通機電事業(yè)部總經(jīng)理陳敏仁表示。

臺達-中達電通機電事業(yè)部總經(jīng)理陳敏仁

理解智能制造

近年來(lái)，臺達憑借自身工廠(chǎng)的發(fā)展實(shí)踐為智能制造積累了豐富經(jīng)驗，從而協(xié)助客戶(hù)打造完整自動(dòng)化系統及智能產(chǎn)線(xiàn)。以臺達PLC智能示范產(chǎn)線(xiàn)為例， 導入智能制造達到產(chǎn)能提升40%、生產(chǎn)使用面積減少62%、直接人力需求減少88%等效益。此成功經(jīng)驗更在臺達各廠(chǎng)區上百條產(chǎn)線(xiàn)復制展開(kāi)，向整廠(chǎng)智能化的制造升級邁進(jìn)。

陳敏仁談道：“智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)的深度融合，貫穿于設計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節。臺達幫助用戶(hù)所打造的智能工廠(chǎng)正是將IT（Information Technology，信息技術(shù)）與OT（Operation Technology，操作技術(shù)）相融合，提高工廠(chǎng)的效能和效率，提升企業(yè)的國際競爭力?！?/p>

陳敏仁特別強調了臺達關(guān)注智能制造的四個(gè)重點(diǎn)——STAR。S：Short time to market，縮短上市時(shí)間；T：Total cost reduction，降低總擁有成本；A：Asset management，資產(chǎn)管理；R：Risk management，風(fēng)險管理。自1995年推出交流馬達驅動(dòng)器以來(lái)，臺達持續在質(zhì)量、可靠度和精準度上精益求精，實(shí)踐工業(yè)自動(dòng)化的創(chuàng )變新未來(lái)。其專(zhuān)注于交流馬達驅動(dòng)器、電源治理、感測、控制與運動(dòng)等產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng )新研發(fā)，同時(shí)整合工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品，繼而開(kāi)發(fā)工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò )。從底層設備到頂層設計，臺達的智能制造體現于工廠(chǎng)的各個(gè)層面，智能生產(chǎn)管理系統、 借助大數據來(lái)落實(shí)更先進(jìn)的節能管理、生產(chǎn)制造的柔性化等，為智能生產(chǎn)打下了良好的基礎。

“無(wú)論客戶(hù)選擇MES廠(chǎng)商還是OT廠(chǎng)商，又或是IT廠(chǎng)商來(lái)幫助他們實(shí)現智能制造，都僅是實(shí)現了智能制造的一部分，若再將這幾部分整合會(huì )十分困難，成本也變得不可控。而臺達可以整合這些資源，更快地幫助用戶(hù)將智能制造導入系統，從而縮短產(chǎn)品的上市時(shí)間?！标惷羧收f(shuō)道。

打造智能制造

智能制造的關(guān)鍵是實(shí)現貫穿企業(yè)設備層、單元層、車(chē)間層、工廠(chǎng)層、協(xié)同層不同層面的縱向集成，跨資源要素、互聯(lián)互通、融合共享、系統集成和新興業(yè)態(tài)不同級別的橫向集成，以及覆蓋設計、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售、服務(wù)的端到端集成。憑借完整的產(chǎn)品線(xiàn)，從底層設備到傳感器、運動(dòng)控制器、PLC、工業(yè)機器人，再到全廠(chǎng)SCADA組態(tài)軟件和MES，自身就是電子制造行業(yè)用戶(hù)的臺達，不僅讓客戶(hù)了解了智能制造的概念，更令自己的吳江工廠(chǎng)成為智能 制造的最佳實(shí)踐。產(chǎn)品為基礎，相關(guān)軟件作支持， 再將智能化的產(chǎn)線(xiàn)、工廠(chǎng)展示給客戶(hù)，向他們傳授智能制造的實(shí)戰經(jīng)驗，使客戶(hù)更為直觀(guān)地感受到什么是智能制造。這些正是臺達在智能制造方面的優(yōu)勢。

除此之外，臺達的智能制造理念中蘊含著(zhù)綠色制造，其始終秉持“環(huán)保節能 愛(ài)地球”的經(jīng)營(yíng)使命，通過(guò)環(huán)境監控系統、能源管理系統等，幫助客戶(hù)推進(jìn)整廠(chǎng)節能改造，減少浪費并提高效能和效率。當然，臺達也深知自己仍有短板需要補足。陳敏仁坦言：“沒(méi)有一家公司可以提供所有的智能制造產(chǎn)品和解決方案，比如在制造執行系統上，我們也希望與IT公司增加合作，這樣將事半功倍?！?/p>

如今的臺達無(wú)疑已經(jīng)是OT領(lǐng)域的專(zhuān)家，在修煉內功的同時(shí)也在不斷拓寬生態(tài)圈，與設備商、系統集成商、研究院所，特別是在應用行業(yè)具備先進(jìn)經(jīng)驗的生產(chǎn)制造商結盟，以更好地為客戶(hù)提供完整的解決方案。然而面對逐漸進(jìn)軍工業(yè)制造業(yè)的IT廠(chǎng)商，臺達是否感受到了競爭壓力？陳敏仁這樣回答：“IT廠(chǎng)商也是我們結盟的對象，他們善于造勢，更善于用自己的品牌知名度取得客戶(hù)的信任。但是他們也需要找臺達這樣的OT廠(chǎng)商合作，因為我們更了解生產(chǎn)工藝，了解客戶(hù)的行業(yè)需求。我不認為IT廠(chǎng)商是我們的競爭對手，反而是共贏(yíng)的合作伙伴?！?br/>

中小企業(yè)的智能制造

2018年開(kāi)始，中國的智能制造發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全面推進(jìn)階段。陳敏仁認為，與過(guò)去處在推廣“智能”概念階段不同，今天的中國制造業(yè)越來(lái)越明確自身需求，智能制造的逐步落地也引發(fā)了百家爭鳴的局面，無(wú)論是技術(shù)、服務(wù)還是整個(gè)智能制造市場(chǎng)都日趨成熟。據調查報告顯示，2013年中國企業(yè)智能制造尚處在初級階段，且利潤微薄，經(jīng)過(guò)五年的快速發(fā)展，智能制造產(chǎn)品和服務(wù)的盈利能力顯著(zhù)提升。當然，這其中也包括了中小型企業(yè)。

“臺達大部分客戶(hù)屬于中小企業(yè)，全球經(jīng)濟的放緩使其產(chǎn)品外部需求減弱，同時(shí)受貿易摩擦影響，中小企業(yè)面臨的外部不確定性有所增加?！标惷羧史浅Ｇ宄蛻?hù)的痛點(diǎn)，只有想在客戶(hù)前面才能幫助他們解決問(wèn)題，“這些企業(yè)都屬于快速成長(cháng)型，因此基礎建設不夠完善，面對全球競爭的壓力，亟待轉型?！敝悄苤圃炀拖袷且还娠L(fēng)潮，中小企業(yè)難免跟風(fēng)盲從，這就需要真正了解智能制造的廠(chǎng)商為其指明道路。智能制造無(wú)疑是一個(gè)漫長(cháng)的旅程，要不斷前行。臺達會(huì )提醒中小企業(yè)，智能制造是否確實(shí)適合他們，什么樣的轉型方式符合他們的需求。在對智能制造還有些迷茫的中小企業(yè)面前，臺達像是咨詢(xún)顧問(wèn)，需要先為其作出客觀(guān)分析，協(xié)助他們理清需求，再從基礎做起，比如數據采集等環(huán)節，逐漸引導中小企業(yè)向智能制造前進(jìn)，最終為他們提供可靠的整體解決方案。陳敏仁這樣描述臺達與中小企業(yè)的關(guān)系，他接著(zhù)說(shuō)：“我們很清楚，沒(méi)有企業(yè)愿意當‘白老鼠’，沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗就無(wú)從談起幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。而臺達則深諳其道?！?/p>

智能制造不僅能夠幫助制造型企業(yè)實(shí)現降本增效，也賦予企業(yè)重新思考價(jià)值定位和重構商業(yè)模式的契機，這也給自動(dòng)化市場(chǎng)帶來(lái)了新的機會(huì )。陳敏仁深感，經(jīng)濟形勢不好反而促使中小企業(yè)放慢腳步，認真思考怎樣去改變、完善?！拔C就是轉機，這是中小企業(yè)重新布局的好時(shí)候?！彼麑Υ耸趾V定。

當臺達遇到智能制造，似乎為客戶(hù)帶來(lái)了更多信心，這份信心也注入到了臺達自身的轉型升級中。在不斷深耕現有市場(chǎng)的同時(shí)，其也在拓展新的垂直行業(yè)。此外，從銷(xiāo)售產(chǎn)品到提供完整的系統解決方案，臺達正在向項目型市場(chǎng)轉移，并且要爭取更多市場(chǎng)份額、更多國內外的大型客戶(hù)。采訪(fǎng)尾聲，與陳敏仁的對話(huà)還意猶未盡?？此撇黄堁孕?、沉靜寡言的他，談?wù)撈鹋_達與智能制造就變得自信而又神采奕奕。陳敏仁看好中國的自動(dòng)化市場(chǎng)，他也透露，高精化的產(chǎn)品、自主化的技術(shù)、5G等新興產(chǎn)業(yè)都將是臺達的發(fā)展方向。未來(lái)，臺達更將積極招募復合型人才，完善自身產(chǎn)品線(xiàn)，深入行業(yè)提供通用型與定制化解決方案，力爭在項目型市場(chǎng)中后來(lái)居上。

摘自《自動(dòng)化博覽》2019年8月刊