目前來(lái)看，有色金屬行業(yè)信息化建設的主要任務(wù)應體現在抓好有色金屬行業(yè)“管控一體化系統”建設，加速“兩化融合”，逐步實(shí)現智能控制和智能管理等方面。
 

　　從當前我國各行業(yè)的信息化建設狀況來(lái)看，有色金屬行業(yè)的信息化建設開(kāi)展較早，經(jīng)過(guò)二十多年的不懈努力，有色金屬行業(yè)信息化建設在各方面均取得較大的進(jìn)步和顯著(zhù)成績(jì)。與此同時(shí)，隨著(zhù)行業(yè)的不斷發(fā)展，其信息化工作也面臨著(zhù)一些新的問(wèn)題與挑戰。因此，有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與信息化建設也應走向更廣泛、更深度的融合，從而提升產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的國際競爭力。
 

　　“兩化融合”成果凸顯

　　如今，在有色金屬產(chǎn)業(yè)中，用電子信息技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)已達到新的廣度和深度，“兩化融合”成果顯著(zhù)，主要體現在：
 

　　第一，計算機輔助設計與制造CAD/CAM普及率、覆蓋率有了很大的提高。主要的生產(chǎn)加工企業(yè)普遍應用CAD/CAM進(jìn)行產(chǎn)品設計與加工；主要的設計研究院所拋掉了圖板，在網(wǎng)絡(luò )的基礎上用CAD系統進(jìn)行工程設計。如：北京有色設計院、洛陽(yáng)有色加工設計院、沈陽(yáng)鋁鎂設計院、貴陽(yáng)鋁鎂設計院、南昌有色設計院等都投入了大量資金，建設了先進(jìn)的CAD/MIS一體化系統，建立了PDM(產(chǎn)品數據、工程圖檔)數據庫管理系統，大大加快了工程設計進(jìn)度，提高了工程質(zhì)量與市場(chǎng)競爭力。貴陽(yáng)鋁鎂設計院用CAD/MIS系統，出色完成了平果鋁廠(chǎng)工程設計工作，該工程在全國第八屆優(yōu)秀工程設計評選中被評為“全國優(yōu)秀工程設計金獎”。
 

　　第二，工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程控制廣泛應用了微電子與計算機技術(shù)。已從單元控制、單體設備控制發(fā)展到整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)過(guò)程控制；PLC、DCS系統及現場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)，在過(guò)程控制中得到了廣泛應用；主要大中型企業(yè)生產(chǎn)實(shí)時(shí)數據和信息，通過(guò)現場(chǎng)總線(xiàn)與企業(yè)的主干網(wǎng)連接，生產(chǎn)技術(shù)狀況可直接傳到企業(yè)的領(lǐng)導及管理部門(mén)，大大提高了生產(chǎn)監控與管理水平；用信息技術(shù)改造提升了過(guò)程控制方法和技術(shù)水平，已由手工控制、機械控制、PID控制提升到多迥路控制、“模糊控制”、“數?？刂?rdquo;、“優(yōu)化控制”。如：貴州鋁廠(chǎng)、青海鋁廠(chǎng)、連城鋁廠(chǎng)、三門(mén)峽天元鋁業(yè)公司、蘭州鋁業(yè)公司等，都是應用上述高新技術(shù)的先行單位。有色大中型企業(yè)把生產(chǎn)過(guò)程控制改造提升、“兩化融合”工作，當作企業(yè)信息化首要任務(wù)來(lái)抓，建立了技術(shù)創(chuàng )新體系，堅持了“引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng )新”指導思想，本著(zhù)“有所為和有所不為”的原則，加大了對生產(chǎn)過(guò)程控制改造、提升的資金、人力和物力的投入，從而使企業(yè)的設計自動(dòng)化、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、設備智能化的水平有了較大提高，企業(yè)的整體素質(zhì)提高較快，效益比較明顯。
 

　　第三，企業(yè)的管理信息系統及網(wǎng)絡(luò )通信建設進(jìn)一步普及和提高。有色大中型企業(yè)已建立起不同層次的管理信息系統，隨著(zhù)企業(yè)體制與機制的改革，這些系統也由傳統的MIS系統向現代企業(yè)的MIS系統轉型，如：韶關(guān)冶煉廠(chǎng)建立起CIPS系統，青海鋁廠(chǎng)開(kāi)發(fā)了“管控一體化”計算機管理信息系統(青海鋁廠(chǎng)早在1992年就率先建成有色行業(yè)“管控一體化系統”，當時(shí)的中國有色金屬工業(yè)總公司與青海省共同組織大型現場(chǎng)會(huì )，總結推廣他們信息化建設經(jīng)驗)。
 

　　重點(diǎn)工程建設效果顯著(zhù)

　　目前來(lái)看，電子信息技術(shù)在有色金屬行業(yè)信息化“重點(diǎn)工程”中的應用，取得了顯著(zhù)效果。主要包括：
 

　　第一，建成了國家經(jīng)濟信息系統有色分系統“金色工程”。該工程利用“三期日貸”共投入一千五百多萬(wàn)元人民幣，建設了原國家有色工業(yè)局Intranet/Internet網(wǎng)絡(luò )系統，開(kāi)發(fā)了近十個(gè)應用子系統，現已通過(guò)國家信息中心和有色工業(yè)局的驗收。該系統的投入運行，大大推動(dòng)了行業(yè)信息化建設的進(jìn)程。
 

　　第二，有色金屬行業(yè)解決了Y2K問(wèn)題工程。在各級組織重視支持下，全行業(yè)投入了大量人力、物力和資金與廠(chǎng)商密切合作，用先進(jìn)的信息技術(shù)和裝備，解決了全行業(yè)存在的Y2K問(wèn)題。使企業(yè)安全有序地跨入了新世紀，使行業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和工裝水平得到了較大提升，按期按質(zhì)完成了國家要求。
 

　　第三，全行業(yè)“鋁電解”節能節電改造提升工程。該工程被原國家經(jīng)貿委、國資委、全電辦列為節能節電重點(diǎn)項目，通過(guò)應用電子信息技術(shù)大力攻關(guān)，解決了一系列技術(shù)難點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出節能節電新技術(shù)、新方案。原直屬大中型企業(yè)用微機控制“鋁電解”節能節電工程已100%完成；有色行業(yè)中的鋁工業(yè)也已有90%完成了改造，噸鋁直流電消耗量在原有節電的基礎上又降低了250千瓦時(shí)，按鋁行業(yè)240萬(wàn)噸產(chǎn)量計算，每年節電為5.4億千瓦時(shí)。開(kāi)發(fā)試驗成功了180kA、280kA和320kA大型預焙陽(yáng)極鋁電解槽，由一般微機控制提升為“模糊控制”，電源系統也由一般供電提升為變頻調速技術(shù)等。
 

　　第四，企業(yè)信息化重點(diǎn)工程，如：銅陵公司“金隆工程”、江西銅業(yè)公司“貴溪冶煉廠(chǎng)工程”、大冶公司“諾蘭達銅冶煉工程”、金川公司“鎳閃爍熔煉工程”、白銀公司“白銀一條龍工程”、株洲冶煉廠(chǎng)“濕法煉鋅工程”、韶關(guān)冶煉廠(chǎng)“密閉鼓風(fēng)爐改造工程”等都是在“引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng )新”思想指導下，通過(guò)應用電子信息技術(shù)，建設成為了具有世界先進(jìn)水平的優(yōu)質(zhì)工程。在技術(shù)創(chuàng )新、知識創(chuàng )新及經(jīng)濟效益方面均取得了顯著(zhù)成績(jì)。如“白銀一條龍工程”作為一個(gè)品牌產(chǎn)品，出口到德國，南昌院為伊朗設計并由我國建設的銅廠(chǎng)也是采用了金隆和貴溪的閃爍熔煉技術(shù)。
 

　　信息化層次有待進(jìn)一步提升

　　隨著(zhù)有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，信息化建設中的一些問(wèn)題也呈現出來(lái)，主要包括：
 

　　第一，信息化建設發(fā)展不平衡。從全行業(yè)來(lái)分析，大型企業(yè)信息化建設進(jìn)程快一些；中小企業(yè)建設的進(jìn)程相對慢一些；外向型企業(yè)信息系統建設和應用更好一些；領(lǐng)導意識強、經(jīng)營(yíng)效益好、改革力度大的企業(yè)信息化建設發(fā)展就快。
 

　　第二，應用的層次和技術(shù)水平不高。從全行業(yè)分析，大多數有色企業(yè)的信息系統建設還處于事務(wù)處理、局部信息管理階段，部分企業(yè)MIS系統可以實(shí)現企業(yè)級管理，少數企業(yè)進(jìn)入了管/控一體化或向CIMS推進(jìn)階段。就其已建立的企業(yè)信息系統和計算機網(wǎng)絡(luò )的水平而言，大多數企業(yè)還處在低速共享的基帶網(wǎng)絡(luò )和傳統的MIS系統，呈現出“信息孤島”、“諸侯經(jīng)濟”、信息資源不能共享、不能協(xié)同作業(yè)的局面，與現代企業(yè)、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的要求還相差較大。
 

　　第三，信息資源的開(kāi)發(fā)與信息服務(wù)，還不能滿(mǎn)足有色行業(yè)結構調整對信息的需求。這主要體現在：首先，不能滿(mǎn)足各級領(lǐng)導、有關(guān)綜合管理部門(mén)對有色信息的需求。領(lǐng)導決策急需的有色信息往往提供不出來(lái)，而提供出來(lái)的信息又與實(shí)際需求不適應，不能為領(lǐng)導、綜合部門(mén)決策提供有說(shuō)服力的準確數據與依據；其次，不能滿(mǎn)足有色基層企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中對有色信息的需求。企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的市場(chǎng)銷(xiāo)售方面的信息，我們往往不掌握或掌握得不全面，不準確。我們掌握得信息，企業(yè)往往又不需要或是一些過(guò)時(shí)的信息。再次，不能滿(mǎn)足與國際有色金屬組織相互交往和與國際有色金屬市場(chǎng)接軌的需要。
 

　　重在抓好管控一體化建設

　　在當前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢下，有色金屬行業(yè)信息化建設應滿(mǎn)足幾個(gè)要求：
 

　　第一，為適應市場(chǎng)經(jīng)濟中不同層次、不同方面對有色行業(yè)信息的需求，有色行業(yè)信息化必須要突破計劃經(jīng)濟條件下形成的框架，否則有色金屬行業(yè)信息化就沒(méi)有出路。

　　
     第二，有色行業(yè)的信息化要符合我國有色金屬行業(yè)的特點(diǎn)，要適應我國有色金屬行業(yè)管理體制進(jìn)一步深化改革的要求。我國有色金屬行業(yè)的特點(diǎn)是品種多，元素周期表中除鐵、鉻、錳三種是黑色金屬外，其余均為有色金屬。有色金屬產(chǎn)品集中度小，從企業(yè)規?？创笮推髽I(yè)少，中小企業(yè)偏多。根據有色行業(yè)的特點(diǎn)，有色信息化建設一定要符合有色行業(yè)的特點(diǎn)，有色行業(yè)信息收集、網(wǎng)絡(luò )建設以及信息內容都不能脫離有色行業(yè)的特點(diǎn)，要滿(mǎn)足不同層次，不同方面對有色信息的要求。
 

　　第三，有色信息化必須滿(mǎn)足達到國際先進(jìn)水平的要求。目前我國有色金屬市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)與國際市場(chǎng)相當，我國有色行業(yè)管理部門(mén)及部分大型有色金屬生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)均與國際上的有色金屬組織及國外有色企業(yè)建立了聯(lián)系。隨著(zhù)我國的有色金屬行業(yè)、有色企業(yè)與國外交流會(huì )越來(lái)越多，這就要求有色信息化工作一定要接受?chē)庑畔⒒矫嬉恍┩ㄓ玫臉藴?，吸收國外先進(jìn)的東西，對存在的不足要進(jìn)行改進(jìn)，使我們的信息化達到國際先進(jìn)水平，提高國外有色金屬組織對我們發(fā)布的有色信息的信任度。
 

　　目前來(lái)看，有色行業(yè)信息化建設的主要任務(wù)應體現在抓好有色行業(yè)“管控一體化系統”建設，加速“兩化融合”，逐步實(shí)現智能控制和智能管理等方面。主要包括：
 

　　第一，抓好有色行業(yè)工業(yè)自動(dòng)化。工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù)并不相同，對于有色企業(yè)，自動(dòng)化和信息化都非常重要，任何新技術(shù)的成功引入和應用，都會(huì )使企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生質(zhì)的變化和飛躍。正像工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)在不斷改造傳統工藝一樣，信息技術(shù)也正在不斷改造傳統的工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)，而有色企業(yè)應該特別重視利用信息化帶動(dòng)工業(yè)化的跨越發(fā)展。
 

　　第二，加速建設現代化企業(yè)管理信息系統?，F代化企業(yè)管理系統是有色企業(yè)信息化重點(diǎn)，ERP(企業(yè)資源規劃)代表了現代化企業(yè)管理系統的最新發(fā)展，是有色企業(yè)信息化工作努力的方向。有色企業(yè)要把企業(yè)資源規劃、供應鏈管理(SCM)和客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)的現代化管理理念貫徹到有色企業(yè)信息化建設中去。在具體實(shí)施中，由于國外ERP軟件與現在管理體制存在較大差異，實(shí)施過(guò)程中阻力太大，因此企業(yè)應根據自身特點(diǎn)選擇國產(chǎn)軟件，并分期、分批建立財務(wù)、供銷(xiāo)、庫存、生產(chǎn)、計劃等子系統，逐步建立企業(yè)現代化信息體系，實(shí)現信息資源共享和資源優(yōu)化配置。
 

　　第三，加強網(wǎng)絡(luò )建設、抓好“企業(yè)上網(wǎng)”工程?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)是進(jìn)行信息交換和共享的最有效、最先進(jìn)的手段，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟是新經(jīng)濟的最顯著(zhù)特征。有色企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布和收集各種信息，建立自己的網(wǎng)站，宣傳企業(yè)形象，介紹企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，并實(shí)現企業(yè)內部信息交換和共享。但是，在企業(yè)網(wǎng)絡(luò )和網(wǎng)站建設的同時(shí)，要注意信息資源的開(kāi)發(fā)、利用，加強網(wǎng)絡(luò )增值服務(wù)，注意網(wǎng)站信息內容的更新，不搞形式主義。企業(yè)和管理部門(mén)都要上網(wǎng)，企業(yè)領(lǐng)導要有遠見(jiàn)，要看到這種發(fā)展趨勢，要有長(cháng)遠考慮。
 

　　第四，扎扎實(shí)實(shí)抓好電子商務(wù)。電子商務(wù)是一種全新的模式，它的發(fā)展給人們的生活方式帶來(lái)了革命性變化，企業(yè)電子商務(wù)包括生產(chǎn)、選購、交易以及轉賬、支付等。這種方式改變了過(guò)去的商務(wù)運作方式，電子商務(wù)是未來(lái)企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的發(fā)展方向。目前有色行業(yè)信息化還有大量基礎工作要做，首先要做好建立統一規劃、統一標準、統一編碼等工作，為有色行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展創(chuàng )造條件。