客戶(hù)挑戰:國內某知名車(chē)企其生產(chǎn)各產(chǎn)線(xiàn)63個(gè)工位迫切需要聯(lián)網(wǎng),卻因設備繁多、品牌各異、通訊協(xié)議不同,導致數據采集難度較大,極大地制約了該車(chē)企生產(chǎn)效率的提升。
解決方案:關(guān)鍵時(shí)刻,紅獅通過(guò)部署PTV可視化管理系統,集數據采集、分析、管理、顯示為一體,并能在大屏幕上實(shí)時(shí)顯示關(guān)鍵績(jì)效指標和安燈信息,進(jìn)而推動(dòng)效率改善。
客戶(hù)獲益:
員工無(wú)需大費周章,只需通過(guò)大屏幕即可實(shí)時(shí)監控設備數據、了解設備運營(yíng)或總體性能,從而加快物料跟進(jìn),及時(shí)響應現場(chǎng)故障,實(shí)現對生產(chǎn)線(xiàn)的精細化管理;
有助于汽車(chē)廠(chǎng)商在智能制造時(shí)代提高產(chǎn)能,節省成本,提升生產(chǎn)效率和綜合收益;
想進(jìn)一步了解紅獅控制PTV安燈管理服務(wù)器系統如何助力客戶(hù)解決工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)挑戰,實(shí)現多供應商設備和舊有設備通信,以及如何實(shí)時(shí)監測流程,提高效率?
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